刘强东：人到绝境是重生

以前对刘强东的了解甚少，只知道他和奶茶妹妹章泽天的恋情被曝，前后也是2015年的事，那时候的我也才初中生一个，2015年的刘强东41岁与21岁的高颜值清华才女章泽天结婚，我年少不解：他到底是怎样的一个人能得奶茶妹妹倾心？ 这篇书评我从刘强东曾经恋情开始下笔，没有别的意思，就是看完了这本书，《人到绝境是重生》讲述了他整个京东创业历程来看，发现他确实是个令人佩服，很有魄力的男人，这本书读完，内心深受触动，让我对人生的困境与机遇也有了更深刻的理解，同时也看到书中所述刘强东的多面，我感慨这样一个敢想敢为、理想主义、追求卓越的人，难怪奶茶妹妹喜欢。同时，这本书里的一些企业价值观，或者说是刘强东的价值观也是当下值得我学习的点。非常感谢自己又抽了1小时27分钟结束本书。 最令我触动的还是这本书的开头和前半部分，后半部分，主要讲述京东的整个雏形期、成长期、成熟转型期、规模扩大降低成本不断创新期… 书中开头就说到，成功的人其实都有一个共同的特点：那就是他们都有属于自己的梦想，永远不会放弃，不论处境如何困难、前面的道路多么难走，他们都不会放弃。每当经历过绝望后得到自我突破时，他们就能感觉到离梦想更近了。都说人在绝境的时候才往往会激发出超乎寻常的潜能。同时，很大程度上，命运掌握在我们自己手里。只要摆正心态，把握机遇，绝境之处就是重生，也让我想到《大鱼海棠》里有一句台词：“命运就掌握在你的手里，你的手里，你的手里…” 书中最深刻的一点是他说的创业核心——只要能解决一个问题，你就能成功。 创业的核心是什么？就在于解决问题，如果你想做一个项目，那么你首先要考虑的就是这个项目能解决什么问题，什么问题都解决不了，那这个项目必然会失败。能解决问题的项目必然有市场需求，只要运营适当，成功是早晚的事情。 出现问题后就立刻想办法去面对、去解决。这是每个成功人士必备的技能。学习成功人士身上的共同特征… 所以，他也建议我们，在创业兴盛的年代，想成功创业的人可以先问问自己：我这个项目到底能解决什么问题，千万不要盲目地跟风创业。 刘强东一直认为优秀的领导人一定做了多数人看不到、想不到的事情，甚至常要力排众议。所以，他也是这么做的，一直努力坚持自己的选择，而不是让自己取悦于很多人。 同时，当今时代是一个创业兴盛的时代，在当下这么好的创业时代，每个人都应该去奋斗，一个人想要成功首先就要有正确的价值观。他也提出了，其实，做企业就是做人。 今天。为什么刘强东能把京东做得这样出色呢？因为他用心，做起事情来任何细节都不放过，善于从一些小事中寻求发展和机遇，这也是他成功的奥秘，以及他的（企业）做人价值观，这是值得我们学习的 在刘强东创立京东的历程中，他的成功也归因于他把一般人看不到的一些小问题给解决了，他一直在不断的解决问题，解决问题，京东多次面临倒闭，但在后续的运营过程中就任能够畅通无阻地发展。这一点也是非常关键的！ 最后有几点深受启发： ★成功的人不一定要个性十足，但是一定要甘于平凡，能静下心来做事。 ★善于观察，能耐下性子去做那些不被人看在眼里的小事。 ★每个人都是平凡的，刘强东也是一样，面对创业过程中一次又一次的艰难，他也是一步一步突破难关才坚持下来的。 ★很多人看到了他的辉煌却没有看到他的努力，从事平凡的工作，在工作中寻求价值，才是缔造他精彩人生的根本原因。 ★创业其实和打仗是一样的，要想创业成功，必须背水一战。商场如战场，这是亘古不变的道理。创业者做事前首先要做决断，是否敢于决断直接决定最终成败。遇事时千万不能拖泥带水，机会稍纵即逝，要做就要做得彻底。 ★每个人的一生中都可能会遇到多次的机会，如果没有决断力，与机会的缘分就只能擦肩而过。许多人之所以一生无所成就，最大的原因就是缺乏决断力，不能全力以赴，总是思前顾后，最终错失成功的机会。而成功者往往在看到成功的可能性时就会勇敢地做出重大决断，从而抢得先机。 ★机遇就是人生最大的财富。“时势造英雄”，想要成功，必须相机而动。有些人做事犹豫不决，导致一个个有巨大潜力的机遇悄然溜走，成功的人绝对不允许机遇溜走，并且会纵身扑向机会。 刘强东的故事不仅仅是一个商业传奇，更是一部人生的教科书。他的经历告诉我们，人生充满了变数，我们无法预测未来会遇到怎样的困境，但我们可以选择以怎样的态度去面对。当我们身处绝境时，不要抱怨命运的不公，而是要学会从困境中汲取经验和教训，不断提升自己的能力和素质。同时，我们也要保持积极乐观的心态，相信自己一定能够战胜困难，实现人生的价值。 一起读书、成长、学外语、早睡早起。进群读书，共读！ 深度朋友圈，欢迎交流讨论：Z11056329

东哥宿迁人，是江东弟子，不愧出生于西楚霸王的故乡。项羽看秦始皇巡游江东，喊出了“彼可取而代之”的豪言壮语，东哥则冒天下之大不韪 布局十年做自营 自己开物流 成就如今接近于完美的口碑， 项羽力拔山兮气盖世，东哥在经历“非典"之后毅然决然关闭每年占盈利九成，几千万利润的线下商城，专心做京东电商，连续十年增长率百分之二百，电商营业额天下九州得其六。 项羽有美人名虞，爱情缱绻悱恻，东哥有“奶茶妹妹”英雄美人，风头一时无两。 项羽富贵不归故乡，如锦衣夜行，东哥把京东总部放在宿迁，带动父老乡亲就业，每年给村里老人发万元红包。不过，项羽垓下之战大喊 此天之亡我，非战之罪也。乌江自刎霸王别姬，不肯过江东，而东哥明州之案 后荣誉风雨飘摇 ，但勇于面对，化解危机，功未竟为保京东而身退，风雨过后，京东依旧，继续独占鳌头。 时隔千年，生于一地的两个霸主，何曾相似。项羽很真实，东哥也很真实，豪气在天，谁能与我争锋，长剑在手，谁能陪我屠龙，沧海横流，方显英雄本色，武林风起，自当气吞山河！

读《刘强东》传 一本普通的传记，没有过多的渲染，毕竟强子还是中年人，未来的路还长的很，捧的太高不是什么好事。我不想谈什么京东商业模式，只说说几点人性的东西。 草根的逆袭，老刘是农村娃一个，上大学那天，村里的乡亲们筹了一百个鸡蛋送娃娃上的路。都说阶层割裂社会固化，但老刘确实是阶层那张铁网下的一条漏网之鱼，有总比没有好。强子是73年都是同龄人，有今天的成绩要感谢高考，感谢邓爷爷，感谢这个时代。不平等一直都在，翻过来了就一笑而过了，呵呵。 老刘看上去很忠厚老实，其实深谙人性，懂人性才能用好人，十多万人的京东被他管的轻松高效。敢放心的去沙漠探险，去国外读书上课，公司也不用人盯人，照样运转正常，这就是别人牛逼的地方。 对普通员工，他像居委会大妈、隔壁刘大哥，没架子又贴心，他说要让基层员工有尊严的活着。要知道马斯洛的五重需求：生存，安全，爱，尊严，价值实现。尊严是普通人很难实现的层次。京东的人基本上来了就舍不得走，因为每一名配送员仓储员都有盼头，有希望， 京东的人资管理有绝活，价值观第一，能力第二，二者要组合。他把员工分为五类：废铁、铁、钢、金子、铁锈、很有意思也很形象。他说我的价值观就是京东的价值观，老子的底盘我说了算，霸道但是可爱，呵呵。他认为企业的成败归根结底是团队的问题，你细细平，我细细平，然也。 最后总结一下，老刘很正京东就很正，他知人性，从底层来也知世间冷暖，人在人上，把别人当人。通过价值观能力筛选，剔除废铁和铁锈，团队慢慢积累了大量的钢铁和金子，二八定律，二成金子带领八成钢铁，钢铁洪流的执行力就出来了，不打胜战也行。 老刘威武，70后老家伙娶了下一代，哥们也替你高兴，不过人到中年，也要洁身自好，嘎嘎嘎。

＼ 东哥宿迁人，是江东弟子，不愧出生于西楚霸王的故乡。项羽看秦始皇巡游江东，喊出了“彼可取而代之”的豪言壮语，东哥则冒天下之大不韪 布局十年做自营 自己开物流 成就如今接近于完美的口碑， 项羽力拔山兮气盖世，东哥在经历“非典"之后毅然决然关闭每年占盈利九成，几千万利润的线下商城，专心做京东电商，连续十年增长率百分之二百，电商营业额天下九州得其六。 项羽有美人名虞，爱情缱绻悱恻，东哥有“奶茶妹妹”英雄美人，风头一时无两。 项羽富贵不归故乡，如锦衣夜行，东哥把京东总部放在宿迁，带动父老乡亲就业，每年给村里老人发万元红包。不过，项羽垓下之战大喊 此天之亡我，非战之罪也。乌江自刎霸王别姬，不肯过江东，而东哥明州之案 后荣誉风雨飘摇 ，但勇于面对，化解危机，功未竟为保京东而身退，风雨过后，京东依旧，继续独占鳌头。 时隔千年，生于一地的两个霸主，何曾相似。项羽很真实，东哥也很真实，豪气在天，谁能与我争锋，长剑在手，谁能陪我屠龙，沧海横流，方显英雄本色，武林风起，自当气吞山河！

为东哥的人品点赞，他出身底层，价值观很正，做了实实在在的好事

这是一本揭示刘强东从普通创业青年到电商巨头转变过程的传记。书中详细描述了刘强东的创业起步，他在中关村开设的电子产品店铺，以及他如何坚持诚信经营，不卖假货，所有商品都可以开发票。 在面临“非典”的严重冲击时，刘强东被逼上网寻路，最终决定放弃线下连锁店，专注于网上零售。他通过自建物流体系，使得商品能够更快速、更准确地送达消费者手中，从而提升了消费者的购物体验。同时，通过减少中间环节，京东能够以更低的价格为消费者提供商品，这无疑增强了京东的竞争力。 在管理方面，京东的管理难度比别的互联网公司高，因为它是中国城乡二元对立的缩影。刘强东管理这些人使用的方法就是“农村包围城市”。他非常看重员工，认为人才是最重要的。在面临危机时，他首先想到的是手底下的员工，而不是自己的财富。他不仅关心员工的生活，还注重员工的成长和发展。 在竞争策略上，刘强东认为，所有做正品行货、合法经营的电商企业都是朋友，大家都在为整个行业的发展做出自己的贡献。他相信，只有每个企业都发展得更快、更好、更强大，中国的电子商务行业才会更加兴旺，而行业的兴旺也会进一步促进每个企业的发展，这是一个良性的循环。

本年度第19本书   这本书在豆瓣上暂无评分，仅有的几条评论，也是负面的居多，诸如“公众号文章合集”、“软文”、“马屁书”、“前后重复又重复”之类的。 我想说的是：我们看书，要从里面吸取到有用的东西，对那些没用的、负面的，直接过滤掉就是了，没必要大吐特吐的。因为不管怎样，书中的案例到目前来说是成功的。对于任何一个创业者，或者企业家来说，这个案例都是让人景仰的。下面就来说说我对这本书的总结和看法。   一、创业者要做的事，大概有这么几个： （一）决定企业的方向，这个是毋庸置疑的，企业家就是这个企业的领袖，火车头，要对整个企业的发展方向负责，必须时刻掌握住最新的行业动态，甚至要引领整个行业的发展方向，这也就是所谓“创新”的概念； （二）管理好手下的人，包括合伙人，高管，普通员工在内的所有人。因为任何事儿都是人做出来的，只有把自己的团队管理好，才能正确的实现企业家的理想信念。 （三）要守得住寂寞。正所谓“高处不胜寒”，作为企业家，在企业当中是“顶级”的存在，需要有清醒的头脑和坚定的信念。这种时候是寂寞和孤独的，需要强大的心理，才能够坚持并实现。   二、从员工的角度，来说说员工应该做的几件事。： 这里的员工其实最少有两层意思，一是管理层，二是普通员工。由于在企业处于的层面高低有些不同，所要做的事儿也就存在着差别。 先说管理层，在企业中是一个比较高的层面，用句不太恰当的话来说，就是“一人之下，万人之上”。在企业中的地位比较高，有一定的权力，负责管理一定数量的普通员工，整个人力资源系统里是一个承上启下的位置和作用。 对上，要贯彻企业家的思想和理念。除非你有足够的理由能够说服你的上级，或者提供更好、更佳的方案和建议，否则的话，就只有一件事可做，深刻的领会上级的意图，然后贯彻下去。 对下，面对形形色色的下属，用多种方法和形式，努力贯彻上级的意图，并且要学会倾听下属的声音，要解决贯彻执行过程中的一系列问题。 再说普通员工。这个阶层在任何一家企业中都是绝大多数，是一家企业的“神经末梢”。我大概分了三类： 作为一名“有理想”的员工，要做的事儿和高管差不多，只是低了一个层级，对上要执行上司的指令，当然也可以提供更好、更佳的方案和建议；对下就只剩下自己的本职工作了，而没有可以支配的“人”。 作为一名“没有理想”的员工，只想把自己的工作做完，然后领取应得的报酬。这种情况下，就是一件事儿可做，认真负责地完成自己的本职工作。 作为一名“没有理想、但抱有幻想”的员工，估计总会“自以为聪明”的把本职工作搞砸，然后主动或者被动的到下一家企业继续“抱有幻想”了。 三、创业者应该怎么对待竞争对手 所谓竞争对手，也就是我们常说的“同行”。“同行”这个词自古有之，不是有这么句话么？“三百六十行，行行出状元”。当然这里的“三百六十行”不是真的说只有360个行业。社会发展到现在，行业更是多如牛毛了。 古语有云“同行是冤家”，这是对同行的传统看法，本书中用“与竞争对手共舞”来形容与竞争对手的关系。这里主要有两层意思。 一是同行之间有竞争，是对手。 传统的“同行是冤家”的理论，根深蒂固。大多数人一见到同行，都会横眉冷对，这个理解起来很简单：大家做同一件事，同一个类型的买卖，同在一个锅里吃饭，你多吃一口，我就少吃一口。所以才有了“冤家”的说法。 举例来说，一个村子里有100户人家，喜欢吃烧饼的有80户人家，剩下的都是喜欢吃面条的。当村里只有一家烧饼铺的时候，他所面对的客户就是80户；有两家的时候，平均每家的客户就是40户；类推三家的时候，平均每家的客户就更少了。在这种情况下，每家烧饼铺就要想办法了，或是提高烧饼的品质，让烧饼更好吃；或想办法把其他烧饼铺都“搞黄”，“搞黄”的手段千奇百怪的，这里就不多说了，咱们还是传递点正能量吧。 二是同行之间有合作，是伙伴。 现在的“同行”的概念跟以前已经不太一样了。过去说，都是打铁的，就是同行；都是卖布的，就是同行，等等。在现代社会，科技空前发达，在行业这个概念里，有并列的、跨界的，但出现更多的是细分化的、复合性的行业。 还是用烧饼铺来举例。过去的烧饼铺，面对的只有村里的100户人家，如今，烧饼可以“闪送”到邻村，也可以快递到外省、外国，面对整个世界的客户。现在的烧饼铺，不仅是烧饼一种产品，还会有馅饼、包子出售，烧饼的销路窄了，可能包子的销路就宽了。再有一种情况，烧饼铺还会跨界搞直播，在扩大烧饼销路的同时，收获爱烧饼的粉丝，赚得粉丝的青睐和直播收益等等。 更重要的是，在制作烧饼过程当中，会和同行切磋制作工艺，研制新的品类，比如有芝麻的，没芝麻的，有豆沙馅儿的，正方形的，圆形的，等等。也会和搞直播的切磋，如拍摄技巧，营销话术，制作视频的技术等等。当然咱们只是简单举例，这说明在一个复合性的行业里，竞争对手的概念在逐渐“弱化”，取而代之的，则更多的是合作，不断做细自己的产品，拓宽自己的发展道路。 四、创业者请善待“衣食父母”们 郭德纲在任何场合

有的人天生就能领悟到一些事物的本质，但不一定能合理控制和运用，有的人开化晚每走一步才能领悟到一些本质甚至越活越智慧，但风云际会时不错过的不止是时机还有心态，大器晚成者着实难于青天，不止要有沉淀的智慧还要有大毅力。东哥就是那种天生领悟力强又会运用的人还有大毅力大愿景，只是看似一步一步但却忽略了人心，但瞻前顾后也不会有成功的他。这种层次目前唯一还算好结局的真寒门贵子了。

《刘强东：人到绝境是重生》深度点评：于绝境中破局，于变局中坚守的商业生存法则 这本书跳出“企业家传记=成就罗列”的窠臼，以刘强东创业生涯中的多次“绝境时刻”为核心线索——从早期中关村摆摊的资金困境、京东扩张期的资金链危机，到应对行业竞争的战略博弈，深度拆解其“直面困境、死磕到底、逆势重生”的底层逻辑。它并非单纯歌颂成功，而是聚焦“绝境中的决策与坚守”，将商业智慧与人生韧性融为一体，尤其结合2025年京东外卖独立APP上线、加码本地生活服务的最新动态，更能让读者直观看到书中智慧在当下商业实战中的延续，堪称一部“逆境成长的实战指南”。 读者可获得的核心价值 1. 绝境破局思维：从“被动承压”到“主动破局”：理解刘强东“越是绝境，越要抓核心”的决策逻辑——早年京东面临资金链断裂时坚守“正品行货”底线，如今京东外卖在本地生活35.3万亿元规模的赛道中，面对淘宝闪购、美团的激烈竞争，选择以“独立APP+京东点评”的组合拳破局，拒绝刷单乱象的“永不商业化”定位，正是这种“绝境中找差异”思维的延续。读者能学到“危机中剥离噪音、聚焦本质”的破局方法，应对人生或事业的低谷。 2. 长期主义坚守：在“短期阵痛”中锚定长期价值：书中详细记录了刘强东拒绝短期盈利诱惑、坚持自建物流的战略定力，这一逻辑在京东外卖业务中同样显现——尽管2025年二季度因外卖等新业务投入导致经营利润率降至-0.2%，但仍持续整合“外卖+即时零售+酒旅”等多元功能，推进“七鲜咖啡”“宝藏城市”计划，践行“长期投入换生态壁垒”的理念。读者能明白“短期亏损≠战略失误”，学会在诱惑与压力中坚守长期目标。 3. 抗压与韧性修炼：接受“不完美”，扛住“不确定性”：从京东早年对抗假货质疑，到如今外卖业务订单量暂逊于竞品、面临流量突围难题，刘强东始终展现“不回避问题、不畏惧竞争”的韧性。读者能吸收“绝境不是终点，而是重启契机”的心态能量，提升面对挫折、职业转型或行业变革时的心理抗压能力。 4. 商业战略智慧：差异化竞争与生态协同的实战经验：书中拆解了京东“人无我有”的差异化打法，而当下京东外卖推出独立APP解决“入口难找”的用户痛点，上线“京东真榜”直击行业虚假点评乱象，正是“找对手软肋、补用户刚需”的战略落地；同时通过“外卖高频带低频”联动电商、文旅业务，展现生态协同思维。创业者与从业者能学到“如何在红海赛道中找增量空间”的实操思路。 5. 初心与责任的价值坚守：厚道做事，长期共赢：刘强东“对用户负责、对员工负责”的初心贯穿全书，如今京东外卖坚持“品质商家+真实点评”，既让消费者避免被误导，也让优质小店凭借实力突围，延续了“不赚快钱、厚道经营”的理念。读者能明白“长期成功的核心，是守住用户与社会的信任”，建立正向的职业观与商业观。 精准阅读建议 1. 结合京东外卖案例读，深化实战认知：阅读时可同步对照京东外卖的最新动态——思考“为何在亏损压力下仍坚持独立APP？”“‘永不商业化’的点评策略能打破行业格局吗？”，将书中“绝境破局”“差异化竞争”的理论与现实商业案例结合，避免“纸上谈兵”。 2. 带着“自身困境”读，针对性找答案：创业者可聚焦“资金压力下的战略取舍”“红海赛道的差异化定位”章节，职场人可关注“逆境中的心态调整”“长期主义的职业坚守”内容，尤其适合正面临竞争压力、转型困境的读者，从书中案例与京东外卖的实战中找可迁移的方法。 3. 边读边复盘，提炼可落地的行动点：每读完一个绝境案例（如京东物流的坚守、外卖业务的突围），提炼1-2个核心动作（如“聚焦用户未被满足的痛点”“拒绝行业潜规则的差异化定位”），结合自身场景应用——比如职场人可借鉴“找对手软肋”的思路提升工作竞争力，创业者可参考“生态协同”思维整合资源。 4. 聚焦“思维逻辑”，而非“事件细节”：优先精读“绝境决策过程”“战略坚守理由”“差异化打法思考”等核心章节，对京东的具体业务数据可选择性浏览，重点吸收刘强东“从绝境中找机会”的思维方式，而非单纯记忆案例本身。 适合阅读的人群 - 正在创业或面临创业瓶颈的群体，尤其在红海赛道中寻找差异化机会、承受资金或竞争压力的创业者（可借鉴京东外卖的破局思路）； - 职场中高层管理者、业务负责人，需要提升危机应对能力、战略布局能力，或面临团队业绩压力、行业竞争挑战的从业者； - 经历人生低谷、职业挫折，或面临转型迷茫，需要汲取抗压能量、寻找重启方向的读者； - 互联网、本地生活、电商行业的从业者，想洞悉巨头竞争逻辑、学习差异化战略与生态协同思维的专业人士； - 对企业家精神、商业实战案例感兴趣，渴望拓宽认知边界、提升逆境破局能力的年轻群体与职场新人。

人在绝境中往往会激发出超乎寻常的潜能，成功的人都有一个共同的特点，那就是他们都有属于自己的梦想，永远不会放弃，不论处境如何困难、前面的道路多么难走，他们都不会放弃。每当经历过绝望后得到自我突破时，他们就能感觉到离梦想更近了。在很大程度上，命运掌握在我们自己手里。只要摆正心态，把握机遇，绝境中也能找到新的出路。