
赵宏田 江丽萍 李宁
本书从方法、技术、业务、实践4个维度全面构建数据化运营的系统方法论,为数据化运营提供了接地气的、科学的指导。 作者均在数据科学和数据化运营领域工作多年,本书从实践出发,以他们在实际工作中遇到的应用场景为切入点,通过“业务分析+代码实现”的方式接地气地讲解了如何才能做好数据化运营。其中,重点对搭建数据监控指标体系、数据分析、数据挖掘、ABtest、埋点策略、用户画像建模等常见数据运营方式做了详细的介绍。 全书一共10章,分为三个部分: 基础篇(第1~3章) 首先介绍了数据运营的岗位职责和能力要求,然后重点讲解了流量运营、用户运营等常见运营常见的指标、模型和分析方法,*后介绍了各类数据管理报表(模板); 应用篇(第4~9章) 开篇首先系统讲解了数据分析的方法论,然后通过5个综合性的案例讲解了进行数据分析、数据挖掘和数据化运营的完整流程和应用方式。在内容编排上先提出案例应用背景和目标,再阐述分析方法和建模流程,*后完成数据的处理和在业务上的应用。 提高篇(第10章) 讲解了当下热门的“用户画像建模”,从建模流程、标签开发到画像应用,并辅以案例的方式讲解如何用HQL语言建立图书电商场景下的用户标签体系,帮助读者更深入理解用户画像是如何建模打标签。
**一叠·浮光掠影** 晨昏碾尽KPI,看银屏数据。 报表里、百亿星霜,尽化冰啤泡沫。 访客户、西装汗渍,基金保险皆迷雾。 叹同业红海,谁分鱼目珠玉? 忽展新书,三轴定世,似庖丁解鹿。 用户画像绘玄机,埋点策略如烛。 对晨会、虚敲键盘,空描摹、皮囊图谱。 忽惊觉,真相在尘,何拘金屋? **二叠·破茧求真** 门诊思维切脉,向人间匍匐。 便利店、包子铺前,暗窥财富流速。 转账单、老人喘息,学区房、孟婆汤苦。 掘需求,B面故事,方为膏沐。 AB测试,聚类分层,皆藏龙与琥。 跨界学、医者仁心,演员入戏,纪录片眼,照见肺腑。 便利贴飞,五问穷究,尴尬难题化春雨。 纵数据、休信百分数,玄机在悟。 **三叠·谏言重构** 若求突围势,当铸三柄新斧: 其一曰、织网捕风,支付信贷作饵。 理财剑、画像为鞘,保险盾、星层为戍。 破孤岛、部门血融,冰山化露。 其二须学,竞品爬虫,暗夜摘星斗。 反哺链、咖啡厅里签百万,社区店中埋触点。 其三重器,用户流失预警,似扁鹊望闻问切。 他山石借,万事达卡穿云,生态更胜独舞。 **四叠·躬身自省** 十年陌拜路,今翻作键盘书。 晨昏录、客户微表情,奶茶偏好,子女岁数。 微信步数,抖音点赞,皆成建模新参数。 忽笑己身,亦是数据囚徒。 归途地铁摇摇,银屏忽闪处: "本月TOP销售奖——算法推荐客户转化率提升200%"。 ——跋:夜读顿悟,数据化运营非冰冷机器,乃人性解码术。
非常棒的一本书,从简单的运营到数据建模,都给出详细的讲解还有栗子讲解。本渣渣跟着样例试了一下爬虫,居然成功了!无敌开心! 非常推荐!我还会再回来的!
介绍数据从产生到应用的流程,用户画像及应用等,数据的抽取转换装载ETL,可以参考。
太杂,太浅,编排方式是把相关知识点分门别类地堆砌到一起,不注重实战场景中各技能的逻辑关联,所以适合作为工具书而不是教材,但是其中数分的方式又太过初级,没必要来这里找参考。 从缺乏购前数据、更多是订单数据和推广数据的品牌方视角,比较有实战价值的是用聚类代替RFM(做自定义标签的用户画像)、用决策树预测用户流失概率(提醒老客运营),以及第十章计算用户群体标签/产品偏好(判断用户的产品偏好)。
本书从实践出发,结合工作中数据运营经验,以应用案例为主线,通过业务分析+代码实践这种更“接地气”的方式讲述数据的应用。书中对搭建数据监控指标体系、数据分析、数据挖掘、AB Test、埋点策略、用户画像建模等常见数据运营方式做了详细介绍。总体感觉一般!
No.33 数据化,就是量化,具象化 数据化运营管理是建立科学决策的主要依据。培养数据分析与数据建模的能力非常重要。 前面部分的数据分析思路很实用,如何利用饼状图,柱状图,雷达图,组合图等,更有效进行工作总结与汇报,为下一步行动提出贴合实际的建议。 后半部分侧重程序开发、专业性较强,不具备代码基础的读者,犹如高屋建瓴。 总体来说,其中提出的数据分析思路还是挺实用的,具体工作技能方面可操作性强,数据分析思路、逻辑方面具有可借鉴性。
两个字!实用。后面部分有些看不懂,前面还是非常中意,是什么,为什么,做什么,作者基本从目标,到分析,到方法,到落地全都如实写来。想必作者基本功扎实的很,经验也很丰富,想要的答案都有,剩下的就是需要自身的实践和思考了。
4天刷完,后面的用户画像,其实本质就是,根据用户的不同类型的行为、时间衰减,次数,对商品的打分,然后再是基于item-based的协同过滤算法!值得二刷的书!Ps:当年读研研究推荐系统就好了,哎!不过rfm 写的有问题,而且很多算法的描素都没有对特征做归一化!
刚加入公司新组建的数据运营团队,在机制流程都尚未搭建起来的探索期,太需要这样一本系统化讲述数据化运营方法论的红宝书了! 这本书定位也很明确,就是写给公司内数据运营团队的,和系统开发、数据开发团队做了比较明确的界定和分工,指导数据运营团队如何运作,如何协作。 最后一章讲的其实就是朴素版CDP的工作原理。CDP运营也是今后的主营业务之一,算是扫盲了。
本书特点实用,接地气,语言通俗易懂,通用性较强,对于做产品,平台来讲适合架构师,首席技术管,运营总监,产品总监阅读 比较系统,是一成套理论体系,受益匪浅,感谢本书!极力推荐阅读