
商业评论
本期焦点汇集了阿里巴巴集团总参谋长曾鸣的三篇文章:《赋能:创智时代的组织原则》《云商业的大创想》和《C2B:互联网时代的新商业模式》。它们分别从组织形态、技术驱动的商业运作逻辑和商业模式三个维度,对“今日从何而来”和“未来向何而去”做了恢宏而细致的描画。三篇文章都具有划时代的意义,第一篇是曾鸣今年为本刊撰写的新文章,后两篇曾分别刊载于本刊2012年9月号和2月号,至今读来依然具有前瞻性,此次一并重印。今天,供给侧改革刚刚被提出,尚品宅配、红领、必要商城等一批C2B企业还在以先行者的姿态领跑,曾鸣在4年前畅想的商业图景才刚刚起步。
这是商业领域的大航海时代。世界各地的创业者与梦想家,一波又一波地‘出海’,努力探索未知的商业新大陆。这期间,构成商业旧大陆的那些曾经坚实无比的板块慢慢消融,进而四分五裂…… C2B模式的本质在于柔性组织、社会化供应链以及个性化营销,我想基于运营商的云改项目,能否建立起“5+S”的行业信息库以及电信内部的解决方案库,销售的不再是单个云产品,而是基于魔方组合的信息化整体解决方案,将个性化应用需求与共性的云存储、安全等相结合,大大简化开通流程,提升人均效能呢?