
商业评论
本刊曾经发表过一篇轰动业界的文章《C2B:互联网时代的新商业模式》,阿里巴巴首席战略官曾鸣在文中激情澎湃地预言,C2B模式是对工业时代B2C模式的彻底颠覆。它的出现不是转瞬即逝的浪花,而是塑造全球商业气候的巨型洋流。尽管前景如此诱人,但是对于很多传统企业来说,挑战仍实实在在地横在面前:如何识别并体现每一个消费者的需求?如何组织生产,并让价格仍然具备竞争力?如何保证产品质量,并能快速交付?
新零售对人 货 场的重构,发挥了互联网对信息流的加速作用,消费者快速了解足够的信息,并提出自己的需求,智能制造可以及时做出小批量的定制生产,并在速度和成本之间做出权衡,确定合理的交付时间。要实现这种C2M模式,前端客户需求入口的电商平台,后端的内部ERP和业务数据分析,还有整个供应链体系的运作,都是必备基础。并且不同行业和企业的差异,实施的挑战非常大,但是也蕴含巨大的先机优势。