
范定希
本书是核心广告学系列教程。B2B品牌传播是关于品牌整合传播的全新理念和模式。本书对B2B的相关传播理论、传播形态和特点等有非常详细的论述,在此基础上对B2B品牌战略传播的路径和方法进行归纳,案例丰富,具有非常好的实操性,可作为从事广告、企业管理方面工作和研究的人员的学习用书。
本书里有一句话,形容本书非常恰当:“言之无物,行之不远。” 写得太泛泛了,感觉就像用ai 搭了个框架,硬往里面塞了点内容,一点实务都没有。
不同意这本书是大杂烩的说法,b2b品牌营销在市面上的书籍非常之少,这本书可以看作是一本入门级的。尽管里面确实拼杂了很多观点理论,但能把如此多的观点和理论针对b2b领域展开,在市面上也是很少见的。
行业内的书光有理论是不够的。需要大量的例子,实践作为辅助。再通过不断的分析,对比,复盘,从中摸索出最适合某品牌的发展道路。 这本书推荐给同行和相关从业者们。
言之无物的一本书,仅泛泛而论,无实操性可言,列举的很多案例的品牌是B2C企业,而且案例陈旧,引用文献都是十年前的出版物,只能说翻翻就好。
标准的大学论文模版吧,各路思想提炼整合成的一本规规矩矩的教材吧
B2B品牌战略论述很棒的一本专著,推荐阅读。 本著以特劳特定位理论为基础,全面论述了B2B品牌的基本概念、价值,B2B品牌化的认知误区,提出了B2B品牌价值系统的实战模式,深入阐述了B2B品牌建构与传播的战略选择、B2B品牌建构的品类聚焦、B2B品牌的运营配称系统、B2B品牌营销传播等问题,建构起了一套以实效为导向的“B2B品牌价值理论”体系。 B2B品牌定位、品牌塑造、品牌传播并非易事。产品和技术的壁垒正在逐步降低;目标受众、传播渠道和媒体愈加纷繁复杂;营销成本日趋昂贵;产品信息复杂多变,产业合并、增长放缓与相似产品和服务的数量激增都在驱动竞争不断升级。在新的环境下,仅仅提供优质的产品和服务已经不够了,企业唯有通过品牌定位品牌传播才能在市场上占据有利位置。这些环境因素促使B2B把品牌化视为未来的必由之路。 “盛世立自百战后,大气开于潮起时”,国内B2B品牌的建设之路是时代的选择,也是当下B2B企业必须正视的问题。而对于B2B品牌未来趋势的把握则可以决定一个商业时代的发展走向,在全球化浪潮及当下国内本土企业品牌梦的当下,国内B2B企业对品牌建设的认识及发展脉络的把握极为重要,我国B2B企业必须要抓住时代趋势,构建中国B2B品牌的灵魂。 本书重点对B2B品牌战略进行了解析。B2B品牌战略若未明确,则所有的营销和执行,都将变得异常困难,战略是B2B企业核心、是方向、是企业围绕的重点,也是与众不同的地方。 品牌的问题是一把手的问题,品牌战略是顶层设计,是企业的运营者、决策者要去深入考虑的问题。品牌问题不是一个简单的操作层面的问题,它是要跟商业模要打通的。只有这个顶层设计解决了商业模式问题,才有可能在这个品牌体积下一步步发展。 中国的问题实际上是市场是有的,消费者是有的,消费需求也升级了,但是供给跟不上,品牌没有,主要原因就是企业家没有掌握走精品道路的思维。建立国际精品品牌,必须要有全球领先的独特理念。 中国的企业家基本是看别人做生意自己做生意,对面开的是什么我就照着做,这永远是跟随者,跟随者永远是恶性竞争的。 中国的企业并不是自己不想国际化,而是因为没有进入到一个可以国际化的竞争区间当中,没有具备相应的资源和能力,没有这个先进性,所以去跟人竞争的时候经不住考验,所以,从长远的角度来看,企业必须要往少有人走的那条路上走,要不怕困难,强硬自身,在这个基础上再去锻炼出先进而独特的理念,培育出国家化的精品品牌,如此,期待做成一个受人瞩目的、人人都认可的世界500强企业也就有了可能。
整体看完了,感觉对于一家B2B 公司的用处有限,不是说内容不行,内容借鉴了大量经典内容比如《定位》,本来是非常想看到中国中小企业怎么去建立一个B端的品牌,但是看到很多偏解决认知上的东西。看完以后疑问很多: 我们都知道B端客户的群体是哪些,比如贸易商,电商零售客户,线下门店,组装厂等,但是我们该如何传达我们和别人的工厂不一样呢,传达哪些方面的东西呢,如何提现呢?他们更加在意什么呢?他们需求和C有什么不同呢? 对于没有品牌意识的B端企业,打开认知确实是足够了
提炼来看、作者基本是整合了《定位》、《商战》进行的产出,整体方法论还是源自《定位》的观点。 1.方法论 逻辑非常清晰,个人简单提炼整合了一下,方法论不仅适用于对外品牌宣传,亦适用于企业对内的文化打造、个人品牌形象的打造(只要是需要一个明确形象的时候都可以用); (1)清楚为什么人创造什么价值 (2)落地如何将价值植入目标群体的心智(日常基础载体+针对性营销传播) 2.不足 通篇案例都还是比较大型的企业品牌建造案例,也比较偏向理论层面(学术研究),对于具体实操涉列较浅、也比较概括,比较适合中型以上的企业参考,小型企业可参考方法论,量力择行,具体如何定位可能才是方法论里最难的部分,深究推荐阅读《定位》这本书。 有兴趣的伙伴欢迎一起交流实操。
作者辛苦了,整合了这么多的理论和观点……理论层面的陈述较为丰富,但是应用工具和指导性太弱了。行文和框架就像是论文,强行凑字数。另外,感受是作者没有实操过B2B营销案子。
整理看停留在概念普及的阶段,可能对于小白来说可以有个大致理解,但对于想要从中看到趋势洞察,实际经验的人来说,没有什么价值。 比较偏理论的一本书。