茅理翔：创业式传承

茅式父子共创方太，家族企业现代化转型和代际传承的典范！后创始人时代，基业长青的必读之作！从红海中起步，历经产品的迭代、营销的变革、文化的探索、定位的升华、边界的摸索……任何想要领先的企业，都会在方太的创业故事中找到突破的线索。西方标准，中国文化，方太将成为根植于本土的中国式管理的典范！

家族企业在创业早期表现出极大的活力，而后期却又成为“封闭”“落后”和“低效率”的代名词。中国家族企业如何走上一条可持续发展的健康之路？后创始人时代，企业又该何去何从？ 茅理翔和茅忠群父子共同创办了方太，为企业传承提供了一份优秀的范例。方太的传承分为以下三个阶段。 带三年：另起炉灶，约法三章。淡化家族制，实现弯道超车。 帮三年：父亲主外，儿子主内。用“口袋”理论避免了家族股权矛盾，组建了职业经理人团队。 看三年：父亲彻底交权，儿子全面掌舵。共同梳理了方太精神和价值观。 茅理翔交给茅忠群的不是一笔不菲的财富，也非一个可能被时代淘汰的企业，而是将自己毕生的知识、经验和智慧在一次轰轰烈烈的创业中与儿子交流、碰撞、检验和实践，继而创造出一家价值远超此前的公司。 创业式传承的关键，是企业家精神的代际传递！

作者是浙大管院很厉害的教授，对方太跟踪了很多年。然而，这本书里反映不出。多半是团队中的财经作家代笔。很遗憾，这套书，每一本都乏善可陈

详细地阐述了中国家族企业继承的新思路和继创的思想，对于想要了解中国家族企业代际传承的读者来说是一本不可错过的参考书。