
赵伟
任何企业由小到大成长的过程中必然面临的问题就是销售,有了销售,才有营业额,才有驱动企业发展的利润。然而,在这个产品纷繁复杂、眼花缭乱的时代,却有不少企业主坚信“酒香不怕巷子深”的理念。他们执着于产品的精益求精、更新换代,疏于对销售的深刻理解,追求“低调”“不炒作”,排斥甚至完全拒绝讲故事,与销售的本质背道而驰。因为会讲故事,苹果手机一年销售两亿台,风行全世界;因为会讲故事,休闲零食品牌三只松鼠年销售额突破55亿,每年有5000万人次购买;因为会讲故事,马云数次在企业的艰难时刻拿到投资,无时无刻不宣传电商的理念和趋势,成就现在的互联网三分天下的格局;因为会讲故事,无数新兴网红的网店不断崛起,正在分食传统企业的丰厚蛋糕……没有卖不出去的东西,只有不会卖东西的人。
这本书不但让我学习到了很多销售的技巧,比如感官销售(像女人身材的瓶子),运用夸张,自嘲,曲解,讥讽,以及轻松的故事销售,感人的故事销售(卖热水器的父亲讲自己没钱给家人庄热水器并且送客人送防滑垫),还让我了解到很多有趣的故事,比如立普顿卖含金币的奶酪,得芙巧克力的爱情故事,玉兰油的爱情故事,值得推荐!
草草看了两章,剩下的看看目录相关性不大,就弃读了。 做了一些标记,内容主要阐述了“故事力”能让销售工作事半功倍,故事讲的好 本身就是品牌的文化、价值,至于如何讲好一个故事,亲身经历、通俗易懂、重画面感而不是数据,这几点是我学到的,还是要自己用心设法设计一个故事,至于说方法不多的,我没阅读完不好说,但是其实也不难。
条分缕析的对销售过程的各种细节进行了分析,并且给出了很多生动的故事案例,销售人员可以针对性的针对每个细节进行练习,对于需要提升人际交往魅力的人也同样试用。认识到并且去实践,才能做到真正的改变。
断断续续听完此书,没有太多新鲜事,案例分析也比较浅显,当做补充资料吧
可以一看,有些案例话术直接照抄;左右脑理论确实可以作为销售团队管理的主线基石
理论多,落地方法少,最重要的局限是和大部分书一样,案例都是远在天边复制粘贴的,没看出作者有自己的工具方法实际经验来帮助读者梳理如何做?和高琳老师的《故事力》相比就明显是秀肌肉💪而已,缺乏内涵。一点中肯体会
不会讲故事,你怎么做销售?这本书从太多的方面去教人们该怎么做好销售。语言的艺术,表情的妥当,肢体语言的配合,客户消费心理的调动等方面。当然最重要的还是教人们该如何讲好故事。一个好的故事很重要,如何讲好也重要!
新进销售值得一读,有代入感,有可读性虽说有点啰嗦但是起码有实战操作。老鸟可以温习一下,书中的肢体接触可以加强,毕竟中国传统文化教导让我们察言观色每个场合都适用,毕竟没有人拒绝进步
读了很久这本书,现在生活中大多数工作本质就是销售,我觉得做好一个工作要学会当一个好的销售人员。通过这本书深受启发,认知到讲故事的重要性,要真诚,要为别人考虑,要给别人解决问题,要接地气,通俗易懂,幽默。每读到一个要点,脑子里在想,我如果销售这个商品该如何去讲故事呢?以后面临工作,我想应该还会重温这本书。
最后的一篇是亮点:销售是80%的情感加20%的产品,还引入了“内疚营销”的概念,很想马上尝试