以价值观为本（第3版）

以人为本为企业主流价值观。 以人为本的实质是以组织的价值观为本，以人为本不是养人，是用能力和价值观符合要求的人实现组织的目的。 组织中以人为本的实质是以组织的价值观为本，把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值观的平台，员工用这个平台实现自我价值，同时也提升这个平台。 企业是价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值的平台。以人为本的实质在组织中的解释是以组织的价值观为本。以价值观为本有助于实现“和而不同”。 脚走路要用眼睛看，人走路要用心看。由于心最容易被污染，所以心要常洗才能常新，才能保持“心常态”。 “苟日新，日日新，又日新。”以“心常态”应对新常态，保持在新常态下状态常新。形成健康、快乐、和谐的良性循环。

一本中国本土的说明企业文化管理的难得的优秀书籍，推荐企业家、高管和有志于当企业家和高管的朋友阅读。

太长，故事太多，4本混为一本应该好点。

用较为简洁、便于理解的语言描述了价值观管理理念及实务。秉承了企业管理的核心是人力资源管理、人力资源管理的核心是知识员工管理、知识员工管理的核心是文化管理、文化管理的核心是价值观管理。

以人为本不是养人，而是用人，用的是能力和价值观符合要求的人。

锻造有灵魂的组织，实现个人与组织的和谐，

价值观本来就是一个很空洞的东西，作者引用了很多案例。不过，最，让我的感觉还是比较泛泛而谈，没有告诉我如何建立价值观的，以及相应的步骤。

锻造有灵魂的组织，实现个人与组织的和谐。吴维库和谐领导力系列，系列畅销15年，重印100多次，累计销售超百万册。著名经济学家成思危、企业家张瑞敏、柳传志联袂推荐。 《大学》倡导修身齐家治国平天下，《阳光心态》的思想类似于修身，《情商与影响力》的思想类似于齐家，《以价值观为本》的思想类似于治国，《竞争与博弈》的思想类似于平天下。所以"和谐领导力"的思想使得我们努力靠近修齐治平的境界。