
郭树行
企业架构的理论和方法越来越受到政府、企业和IT厂商的重视。企业架构关注如何在对业务战略和流程理解的基础上,进行信息化顶层设计,形成灵活稳健的IT结构,构建和谐的IT环境。企业架构为IT的发展提供了一个战略内涵,并且使IT可以对经常变化的商业环境作出快速和正确的反应,以满足企业快速发展的需求。
很好的一本工具书,大体决策思路已经有7788谈到,当然案例是有点老,但整体思路没毛病 如果作者能结合2025-2026年AI技术的普及更新一版,那就更好了
理论的整理,有一点点借鉴意义,适合看目录和超快速翻阅
这本书内容写得很浅,但作为初学者来说。对搭建知识体系有很大的帮助。对于初学者还是值得一看。
对企业架构概念和理论的一些普及。 其中也涉及到一些企业架构的方法与实践还是挺有意义的。
架构最初来源于建筑,其核心是通过一系列构件的组合来承载上层传递的压力。
总的来说,这本书介绍了企业架构的各个领域,但拼凑感很强。可能是编写人员不同的原因。就其实从做it规划而言,直接从第2章识别业务能力需求及信息化需求后直接跳到第7章架构迁移做项目组合优先级和项目的管理。应用架构,有点迷糊,不知道是应用与业务能力的关系,还是应用本身的架构。现在来看有些过时,SOA这种渐渐有被微服务或者服务网格取代的迹象。业务架构有哪些组件和具体使用场景有案例就更好了。数据架构的数据分布有些不敢苟同,但需求管理这一章节还有很多干货,可以拿来就用。
对企业架构的理解和信息化的理解都过于传统,没有把TOGAF的核心理念表达出来,并且在阐述观点时抽象层次混乱,以it信息技术的视角来看待业务问题。
这本书尽管诞生于2010年代,出品于2013年,但是内容非常实用,对当下的IT架构和业务流程的耦合具有指导意义和清晰的方法论。语言干净利落毫无废话,教程清晰明了,
这是一本大而全的普及类服务,重点在概念与基本框架及内容的泛泛之谈,虽然全面、但缺乏深度尤其是某些重点的深入挖掘
虎头到算不上蛇尾,概念讲了很多,案例细化不够。总体感觉还是在上面飘着的内容多了些,具体实践怎么干讲得少