新零售：吹响第四次零售革命的号角

确实拼凑概念，案例以结果反馈论证，不客观也不中立，缺乏深入思考，也没有深入调研，且很多案例已经在实践中证明走不通

无意中看到了这个问题，现在谈到新零售方面的书实在是太多了，正好赶上了这个风口，但是很多这类新趋势著作都只是留下了一些华而不实的概念而已。以前我也曾试过兴致勃勃地买来新书，花费大量时间来读，结果看完之后却不知所谓。那些所谓的正确不过是把我们都知道的事情换了个说法再讲出来。最多不过就是加上了一些为这个理论或概念“套上去”的案例，完全是浪费读者的宝贵时间。 后来再买此类的书，我都会按照如下五条标准进行筛选： u 理论性——有无科学方法论，从理念层面解释清楚什么是新零售； u 创新性——能否提出一些创造性的观点和思路； u 操作性——有无落地可能，能否对于传统零售企业转型有贡献： u 前瞻性——是否符合互联网时代的组织转型趋势： u 逻辑性——是否具有系统性，是否仅仅是在说故事和拼凑。 按照这五条标准，我盘点了一下2017年至今的此类书籍，每个维度都按照五分制来评价，1分（非常不好）、2分（不好）、3分（合格）、4分（优秀）、5分（非常优秀）。 Ø 任一维度不低于3分（合格），否则不入围。换句话说，如果这本书有硬伤，其他维度表现再好也不入围。 Ø 必须有一个维度高于4分（优秀），否则不入围。这个规则意味着，必须有一个特别强的地方，能让人有特别强的收获，毕竟大家时间有限，相对一本书的价格，时间的成本更高。 Ø 在前两个规则基础上，得分前5位入围。不解释，要看就看最好的。 通过这样的筛选，我大致选了5本书出来，也是我自己读过的书。以下是清单（排名不分先后）： 1. 大卫·贝尔 《不可消失的门店》 2. 杰弗里·米勒 《超市里的原始人》 3. 什洛莫·贝纳茨 《屏幕上的聪明决策》 4. 吴声 《场景革命》 5. 范鹏 《新零售：吹响第四次零售革命的号角》

怀旧不是一种病，可是要使自己明白什么该留下，什么该放弃。刘慈欣在《三体》中说：“弱小和无知不是生存的障碍，而傲慢才是。”

剖析的不够深刻，优劣势未写清楚，部分企业的模式发展的并不是很好。

现代零售的新观察与实践，对于指导现代实体经济有指导和参考作用~

理论和案例相结合。内容还是比较丰富的。与阿里巴巴曾名写的那个书有相同观点之处。 你这就是所谓的英雄所见略同。

第一遍还不能完全能明白，但是写的很有深度，且容易让人读下去

新零售，场景中人与物的关系，在新场景里如何让人的消费形成新习惯，享受消费心里满足。物有所值，感知物有温度得到超值。物是为满足人的某种需要而存在，人以得到物为荣耀，宣泄。

很有逻辑和条理，但是没有提到一些反例，新零售探索过程中不仅仅只看成功的部分，更要看问题和反例。

用了一周时间，挺有启发！新零售就像深埋竹根，数据是他催化剂，我觉得不同以前的拆拆补补。会打好多人的饭碗，也会创造更很多新的机会，读书，有取有舍，开卷有益！