陈云传（1）

陈云是城镇中下层小市民出身，相比于短暂接受过的学校教育，在商务印书馆的职业教育对他本人的塑造更大。柜员职业教育帮助他养成精打细算、谨小慎微过日子的性格，尽管在商务印书馆乃至敌后斗争时期，陈云一直是以组织工作起家，负责组织工人运动，领导敌后运动，但他负责经济工作的能力已经具备。从陈云早期的革命经历也可以看出来，陈云其实是一个有自身主见的人，但他很少会主动在会议上向大家表达自身意见。即使他对组织的决议感到不对，他也只是在执行的过程中尽力挽救，而不会公开唱反调，这也许是陈云很少在党内树敌，很少造到政治打击的原因吧。 苏区时期和延安时期，陈云负责的基本上都是组织工作，他处理事情严密，为人也随和，很少有架子，在思想上也是紧跟主席（吸取了土地革命时期的教训），所以他一直在最高决策圈中没有边缘化过。 陈云的个人能力无疑是很突出的，是一个多面手，因此中央往往把他当成救火队员使用，从紧急接手特科，到长征时中途调往上海，再到援救西路军，最后是延安后期兼负西北财经工作。至于东北时期稳定北满根据地以及临危受命接手南满，更是可见陈云的军事能力也不差。至于后面的负责东三省财政工作，更是他大放光彩的舞台，从此他开始走向全国，当起新中国的经济总管。

陈云的一生写的非常详细，从商务印书馆工人运动走出来，到瑞金，开始长征，度过泸定桥之后重返上海，转道莫斯科汇报学习，回新疆，接收西路军，在新疆开展机械化培训，任解放区组织部长，转战东北，开展东北解放，抓东北财经，可读性非常强。

《陈云传》第一部：实事求是是最深的功夫 从延安到东北，可以看到陈云反复锤炼的一套思想方法。这套方法的精髓，可以用九个字概括：不唯上、不唯书、只唯实；用六个字展开：交换、比较、反复。 陈云曾回忆，毛泽东对他说“你不是经验少，是思想方法不对头”，这句话点醒了他。此后他潜心学哲学，得出一个朴素结论，人犯错误，根子在主观与客观相脱离。于是他把百分之九十九的精力用在了解情况上，并概括出三条方法，交换，即多听不同意见，克服个体认识的片面；比较，即上下左右、正反历史地对照，在鉴别中把握本质；反复，即决定不要匆忙，实践后还要反复检验。这三条背后是马克思主义认识论的展开，实践、认识、再实践、再认识，循环往复，螺旋上升。 在东北，初到北满，他没有急于下结论，而是先做周密调查；面对南满危局，他反复权衡“坚持还是撤退”，最终作出经得起历史检验的判断。不唯上，不是不服从上级，而是不把上级指示当教条；不唯书，不是轻视理论，而是不让理论脱离实际；只唯实，则是一切从实际出发，以实践为最终检验标准。 总结来看，信息越繁杂，越需要“交换”，主动听取不同声音，避免信息茧房；决策越紧迫，越需要“比较”和“反复”，在多元方案中审慎权衡，不草率拍板；无论为政还是做事，都要有“只唯实”的定力，不迎合、不跟风、不唯上意，让事实说话。

看了《开国领袖画传系列·陈云》这本书后，我对老一辈革命家陈云产生了浓厚的兴趣，正好微信读书有中共中央文献研究所厚厚的四大本《陈云传》，我花了一定的时间，通读了一遍，体会颇深。因为我一直想知道中国共产党是如何在从蒋介石扔下的烂摊子的旧中国上一点点发展起来的，这套书满足了我的好奇。这本《陈云传》（1），我主要对陈云同志一个不懂经济的干部如何从事解放区区财经工作，然后又在接管了沈阳后如何主持东北财经工作方面很感兴趣，书写的很细致很详细，几乎面面俱到，真是值得一读，我也介绍了很多朋友去读这本书。

看书前只知道陈云在上海一黑二白打胜了一场经济仗，看了这本书才知道，陈云真是厉害，干一行、行一行啊。 出身卑微，历经周折才去了商务印书馆打工，几年后就成了工运头头，加入国民党、共产党。没多久又从工运，转到组织，从上海转到中央苏区，回上海、赴苏联。回国又在新疆干了一阵，回到延安没多久又接受艰难的西北经济工作。抗日胜利后，又派去东北开荒，从北满到南满，到主持东北财经工作，到城市接管工作。真是组织需要他干啥，他就干啥，都干得样样通。 交换、比较、反复。

陈云与同时代革命家相比是幸运的，幸运之一是革命起点高，走捷径无弯路。他十六岁外出做工，直接进入大都市上海的大工厂商务印书馆，接触到大革命家沈雁冰康生等人，在工运中崭露头角。又因相关人员相继出现变故，一路补缺到江苏省委，这个阶段仅用了四年，并且他当时年仅二十岁。与博古二十多岁充任党魁相比，这好像不算奇迹。但如比较二人出身和经历，就会发现陈实在幸运。他只是小学文化，出身贫寒，根本没出过国，也不懂马列主义。然而，这只是他幸运人生的开始。 他刚就任江苏省委，上海中委就遭受顾顺章叛变的大变故。地下党遭到严重破坏，在残破不堪的情况下，他得到博古王明的青睐，一跃进入中常委。这跟工作业绩无关，跟人事关系和运气相关。此事奠定了他在最高层的档位。 苏区的政治站位书中无明确显示，但从整风运动时他自己的谈话看，他是支持博古，反对伟人的。这种态度一直持续到他从苏联和王明一起回国，可以说他一直站队王明，是二十八个半集团的人。并且之前他并没有什么业绩，尽管职位很高。 真正显示他的能力和业绩是从中组部开始的，这个阶段他逐渐脱离王明，开始站队伟人，并且其工作能力也得到了伟人认可。于是搞财经，主政北满南满，接管沈阳，每一步都大放光芒。这就不是凭运气了，而是真有本事。 总之，他前期靠运气，后期靠能力，一生靠站队，坐稳不倒翁，他是党史上的一个异象。

给《陈云传》后来朋友的三点真话： 第一，前400页要扛住。 江苏省委、特科、延安中组部那几段，文献版写得极细——组织、开会、失败、再组织，流水账感很强。这不是书不好，是陈云25岁前本来就在反复摔打。 第二，带着问题读比逐页推有价值得多。 比如“什么经历塑造了他”“幸存者偏差是否存在”“他和毛周邓的温差在哪”——这些问题会让枯燥的档案活过来。我自己读到“别做之前就有屁股”这个感悟时，比记住十个年份都值。 第三，东北局开始，一切值得。 哈尔滨接管、沈阳“原封不动”十六字方针，节奏骤然加快，开创性的方法论密集涌现。前面所有“碎”的东西，到这里全串起来了。 这本书不是在讲一个天才，是在讲一个人如何通过读书、反思、克制和敢干，把自己炼成经济架构师。读进去，你会带走一套“不唯上、不唯书、只唯实”的方法论。

一九三九年以来，毛主席发动党政军民开荒生产，取得很大成绩，但终究有一个问题还没有解决，就是边币不稳，贬值。怎样使它不贬值，有不同的意见。毛主席曾讲到教经济学的回答不了边币贬值的问题。陈云去后调查研究，回答了这个问题。重要原因就是边区出口货物和边区从国统区进口的货物不平衡，出去的少进来的多。找到这个原因以后，就设法解决进出口平衡的问题，尽可能地增加出口，减少进口。于是，组织盐的生产、运输、出口；想办法自己种棉、纺纱、织布。此后，有了边区自己的布、呢子，边币稳定了。这是他做经济工作的第一个建树。党内人士认为，没想到陈云过去做党的工作，这次去做经济工作，取得这么大的成就。”

陈的工作看完后可以分为两段，第一段为35年以前，基本以共产国际领导下的各种失败的城市为中心的经验，35年之后以毛主席为中心的成功的经验。

逆境出人才的榜样，陈云老先生。是寒门贵子中的佼佼者，人民的选择让马克思主义中国化。在共产主义领导下的人民是平等的没有贵贱之分只有唯才是用能者上，一心一意为人民谋幸福！从实际出发实事求是细致全面负责的选人用人才能壮大队伍，让中国共产党深入民心行稳致远！