
伯建新
实战:作者十多年的亲身经历和快消品行业的一线经验,为“区域经理”们做出行之有效的工作方法总结。实用:鲜活情景案例与具体操作的动作分解,手把手解决困惑和问题。各个击破:掌控市场+内部管理+常见误区+工具箱+自我提升,用“怎么办”全面系统分析区域经理的工作关键点。本书可以作为区域经理的“速成催化器”,也让提升销量、团队管理等常见困难不再“困难”。此次升级版加上修订共11篇内容更新,比原版增加了30%的新内容。
管理模块方法过时了,在10年前信息有差异的时候这些技巧怎么用都可以,特别是疫情过后全球供应链遭受冲击这种方法已经不合适了。
做过业务的一看这就是纸上谈兵
实用不华丽,不过运用到市场肯定要举一反三。是一本很好的书,特别对于视野、思路的开拓。