
王超 范萍
本书分为上下两篇,上篇“六个核桃为什么卖得这么好”,展示了六个核桃营销战略历程的关键要点,并以此示例,提出了营销的阶段论、需求论及卡位论。下篇“产品畅销的6大要义36条简明法则”,对如何打造畅销产品进行了全面而深入浅出的总结和归纳,这是对上篇提出的阶段论、需求论及卡位论的进一步完善,也是对作者们近20年实践工作的研究结果的梳理及总结。如何打造具有价值驱动性的产品,从生产线上流通到货架上,成为商品,最终又从货架上流通到消费者手中,成为习惯性用品和畅销品,是作者多年从事快消品营销咨询工作中一直在思考及研究的问题。本书旨在建立以产品为核心的营销逻辑框架,希望能给那些脚踏实地做营销的实业家带来启发,看清本质、相信常识、尊重规律,像六个核桃一样把产品卖成畅销品。
一本不得多得,实在的好书。真正讲清楚新品类产品的多维度考量
作者为营销战略咨询公司董事长,为养元提供多年战略咨询服务,绩效显著。 文中小案例颇多,均为普通消费者耳熟能详之品牌,读时代入感很强。
干货很多,写的很实在。有理论依据,有实践反馈。
不错全是实实在在的营销智商,还通过各种例子来帮助理解,没有废话,这本书比那本说一堆废话的《六个核桃凭什么100亿》要好的多