
高继中
这是一本全景式的洞察营销本质的书籍,从产品、渠道、促销和新品上市四个方面详细讲解提高动销的具体方法,总结作者18年的快消品行业经验,方法实操。第一至第四章节详细阐述了如何锻造产品力。在锻造产品力的过程中,本书不仅揭示了其营销原理与具体的操作方法,还提及了常见的误区,以前车之鉴作为后事之师。第五至第九章节详细阐述了如何打造渠道力,揭示了打造渠道力的常见误区和失败原因,并给出了具体操作方法和活动的关键点。第十和第十一章节详细解读了如何提升促销力。从关键操作点、操作技巧和常见操作误区方面揭示如何提升促销力。第十二和第十五章节详细解读了如何进行上市管理工作,内容涵盖营销的顶层设计和营销实操,也是产品经理、产品助理、销售经理、销售代表、市场推广经理、营销总经理们的必修课程。
非常推荐的一本书,虽然没有从事过日化和食品行业,但本书的动销四维是适用于所有行业和所有品牌经营者的。 1,产品力是很复杂的一个综合指标,作者把产品力分为内外产品力和外在产品力,帮我们快速厘清产品力的不同维度。 2,价格和价值链设计,这里充分给我们阐述了设计价格和价值链的定位法,以及基于渠道体系如何平衡价格和渠道扣点,来胜过竞品。 3,渠道这一块,作者的从业经验之丰富更是令人敬佩,渠道的宽度,深度和长度,是我们应该要重点基于产品和业态去进行合理设计的。 4,营销和公关,这都是推广的维度,什么时候营销,什么时候公关,本书都有具体阐明。此外,高空和地推何时进行,一定要匹配产品上市节奏进行,否则就会失败。而且,高空和地推怎么进行匹配,也和品牌和产品所处阶段息息相关。 此外,关于供应链和新品备货都是必不可少的环节。 新品上市是企业经营的重中之重,跟行军打仗是一样的。胜兵先胜而后求战,在提前做好了动销四维的演练后,再将产品快速推向市场,才有可能在瞬息万变的市场竞争中取得成功。
营销竞争战略系统论的五环战略 【1.基因环——差异化价值】 动销的原始驱动力来源于消费者需求,在现实的竞争环境下,以认知为前提,洞察需求,从需求和竞争角度给消费者一个差异化价值来满足需求。这里所说的差异化性不局限于事实上的差异化,还指认知上的差异化。产品就是这个差异化价值的载体,品牌则是其指代。 【2.核心环——产品战略】 产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行全局性谋划。通过产品发展战略管理解决产品的发展方向、产品线规划、产品结构、产品延伸范围等全局性问题。产品是企业产生利润的源泉,但当某一产品发展进入规模和利润的瓶颈期时,企业就需要考虑如何进行产品结构调整、重新规划产品线或进行产品延伸来破局突围。 【3.利润环——价格战略】 价格竞争战略的重点是知己知彼和掌握主动权,避免恶性价格竞争。决定价格战略的因素通常由产品成本、营销成本、竞争导向、渠道态度、消费者态度等因素构成。 【4.触角环——渠道战略】 渠道战略的设计通常从渠道的长度、宽度和深度着手。渠道长度即产品从出厂到达终端,最后卖给消费者的销售环节;渠道宽度就是在同一市场区域,选择终端的类型;而渠道深度则是在一个行政区划内,将基本经销商单元设计在省一级、地级市一级,或县级、乡镇级。 【5.沟通环——推广战略】 消费者促销推广有很多创新的内容和形式,但必须始终在坚守推广战略的基础上推进实施。构成推广战略的三大核心策略:差异化价值的构建、视觉符号的形成和有效的传播沟通。
新品上市是推力和拉力自己耐力和办法家的有效结合