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运营策略复盘 封面

运营策略复盘

李方毅

195人在读
10.7万字总字数
¥18定价

内容简介

调研对于策划项目是重要的作业基础。正式的调研固然重要,但在“职业敏感”驱动下日常调研,则同样会对作业大有益处,会让人做出基于常识的策略识别。这本书收集的文章,曾在一个名为“毅见”的公众号上发布,是作者“日常的专业修行”笔记,没有长篇大论,但理论非常精辟,广告、品牌、公关、营销、管理咨询、文化创意……这些曾经界限分明的专业,在“IP”时代已经跨界融合,单项的专业完成不了数字化环境下的传播任务,而不同行业的跨界融合也在不断催生“新物种”。这些专业的边界越来越模糊,如果将其视为一项“大专业”,则可以称之为“文化创意”专业。

读者书评

★★★☆☆

书名:运营策略复盘 作者:李方毅 出版社:中国纺织出版社 出版时间:2019-04-01 ISBN:9787518060009 字数:10.7万字 复盘不知道从哪一年开始变成一个热门话题,市面上一下子冒出很多公开课及相关的书籍。就我的粗浅认识,曾子所谓“吾日三省吾身”的大概是“复盘”的滥觞吧。而曾国藩大概是“日省吾身”或者说“复盘”最坚定的支持者吧。 微信读书里以复盘命名的书有很多,先挑了一本评价最高的来看——《团队复盘法:带团队打胜仗的基本功》,虽然写得还不错,不过案例主要是以“直播带货”为主。剩下的无论评价好坏干脆也“一网打尽”: •复盘(虚舟):73.8% •复盘(沈磊):72.8% •复盘教练(石鑫):71.3% •复盘网飞(马克):82.1% •复盘:对过去的事情做思维演练(实践版)(陈中):57.7% •复盘高手——自我认知与自我精进的底层逻辑(郑强):63.9% •结构化复盘 打造能拿结果的进化型团队(孙波):?评论不足 •复盘:对过去的事情做思维演练(陈中):57.8% •复盘工作法(王建和):66.7% •复盘思考:?评论不足 •复盘思维:用经验提升能力的有效方法(郑强)58.3% •复盘的技术(井上达彦):40.9% •复盘五大工具与实战应用:团队赋能与绩效提升技术(刘永中):?评论不足 •运营策略复盘(李方毅):?评论不足 •职业复盘:如何拥有喜欢又有价值的工作(安晓辉):63.2% •复盘思维:人生进阶之法(陈瑞武):?评论不足 •复盘:反思创新与商业模式(孙黎):?评论不足 •复盘+:把经验转化为能力(第3版)(邱昭良):50.8% 其它还有很多书名没有复盘但内容涉及复盘的放在下一步。 这本书收集的文章,曾在一个名为“毅见”的公众号上发布,是我“日常的专业修行”笔记,没有高深理论,也没有长篇大论,只是想做有趣的“功课”,自己开心,也让读者愉悦。 由此可见,这本书和《复盘思维:人生进阶之法》、《复盘的技术》、《复盘思考》等书一样,虽然书名当中出现了“复盘”两个字,但内容跟“复盘”半毛钱关系没有! 这本书目前只有两个人评价,一个人给“推荐”,一个人说“不行”,没有留下任何文字。我目前算是这本书的第一位发表文字评论的读者吧。 全书将各类文章按品牌、战略、营销、文化、赏味分为五类,其中营销类文章39篇,这大概跟作者的“职业策划人”的身份有关。 一、品牌 •用“小名”来为品牌开场,不过举的例子——比如燕京啤酒中的“普京”,牛栏山小瓶二锅头叫“牛二”,青岛啤酒中的“大优”,等等。终究还是有点儿少,到了“仪式感”,关于品牌的案例就只剩下一个不知名的只做“煲仔饭”的小店。 •为了“三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做标准”这句话,作者科普了一下米其林轮胎的成功“跨界”史。 •2017年5月10日,中国终于有了自己的国家“品牌日”,但遗憾的是我国企业的品牌之路还“路漫漫其修远兮”。 •大家大概都知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰,然而你要问世界第二高峰叫什么大概率是知之甚少的。这个鸡汤文经常讲,不过作者在讲品牌定位的时候却指出,偏偏有人甘愿当千年老二—— ①艾维斯公司打出了“我们是第二,所以更努力”的广告 ②“青花郎,中国两大酱香白酒之一。” ③“宁城老窖,塞外茅台”。 ④“做内蒙古乳业第二品牌”。 这个叫“比附定位”,通俗一点叫“老二策略”。 •如何讲故事这篇作者第二次给自己打广告——我以书的形式讲品牌故事,如《软实力是如何炼成的——中国软体家具领军品牌营销法则》,成为家具行业一个著名的故事;《我们这三十年》,成为化工行业的一个品牌故事。 •画风突然一转——从今天起,倡议拒绝使用餐具清洗公司的“消毒餐具”,实施“倒逼机制”,总得有个起点吧。 •褚橙之后,再无褚橙。——“一直被模仿,从未被超越。”这是成功者应该获得的赞赏,但成功往往难以复制。可以借鉴,但千万不要模仿! •有良知的人,才能做出有良知的产品。这个和“消毒餐具”有所重叠。 二、战略 中国制造的崛起,实际上是总成本领先战略的胜利,只有想不到,没有中国制造做不到。价格上,只有更低,没有最低。所以,“价格战”连绵不断。也正因为如此,对于平均寿命不过3年的中小企业而言,活着是首要任务。 开篇介绍“知常”、“辨势”、“竞合”三个概念,但次篇关于“知常”的案例写得并不好。后面“所有行业都是服务业”、“价格战”、“特色小镇”、“白酒第四极”等文章乏味得很。我不喜喝酒,所以“精酿啤酒”一文也不感兴趣。 三、营销 这是本书的重点,占了近一半的篇幅。粗粗看了一下,大部分跟营销关系不大。连在台湾买一双“无痕袜”也收录进来,也是无语。“软姜来了”一文完全是广告!类似的广告还有好几篇。 四、文化 企业文化,就是在企业中做事的习惯方式。这个跟《复盘网飞》一书的观点是一致的——企业文化就是大家做事的方式,所以企业文化不是说出来的,是做出来的。 五、赏味 这一章的文章基本上都是旅游游记,前面5篇都是写肯尼亚的,倒是令人神往。

书籍信息

作者李方毅
出版社中国纺织出版社
出版时间2019-04-01
ISBN9787518060009
分类经济理财-商业
格式EPUB
完结状态连载中
章节数91