
尼基·阿瑟
本书是对21世纪以来《纽约时报》的数字化发展策略和新闻工作现状的近距离考察。互联网普及,社交媒体大行其道,使得《纽约时报》遭遇了前所未有的挑战和动荡。一方面,纸质版的竞争变成了电子版的竞争,不仅是同行之间,在《纽约时报》内部,纸电亦是敌友难辨;另一方面,受众不仅要求新闻的获取及时、方便,甚而要求与之互动并参与新闻生产;而社交媒体在成为新闻记者信息源的同时,也冲击了记者和媒体的传统工作方式以及权威性。作为全球媒体的标杆,《纽约时报》上至企业管理制度,下至新闻工作流程和记者的个人技能、岗位,都不再能够满足当下新闻工作的需求,不得不大量引入编程、网页设计人才并与众多博主、网络极客合作,进行各种探索和实践。这些方方面面的转变值得新闻从业者和研究者思考、借鉴,对于有志从事新闻工作者或者关注时事的网民也未尝不是有趣的读物。
这本书观察了《纽约时报》2010年前后如何进行数字化转型,并对互联网浪潮中报社和新闻的发展趋势作出总结和预期。作者的态度基本上是乐观的,在结尾他认为,过去160多年的新闻实践能够提供一定的借鉴,而独创性、人才、质量、运气将是报业生存的必要条件。不过《纽约时报》是优等生,尚且需要付出巨大努力才能有如今的成绩,更何况其他的报社,可谓路漫漫其修远兮。对于记者来说,要掌握的技能和素质日新月异,不变的内核是讲好一个故事。这本书的写法有点流水账,没有很明晰的重点,因此扣一星。
很扎实且有启发意义的民族志研究,只是有些地方车轱辘话有点多了。
从作者考察到现在,十多年过去了,《纽约时报》纸质版依然还存在,数字版越来越扩大,但作者书中提出的问题依然存在,也没有答案。以后,可能任何纸质报纸都不会有了,但新闻网站会永存,就看是哪几家存在了。
民族志研究方法真是一个强大的工具
没有预期想的那么好,内容就是介绍报社日常工作,并没有什么值得现代媒体行业借鉴的数字化浪潮中如何拥有核心竞争力的干货,有一些个人观点还可以。
一本新闻行业的民族志研究,呈现了业内巨头《纽约时报》在新媒体环境下新闻生产的探索过程。 书以作者提出的三种新兴网络新闻价值观——即时、互动和参与作为基础,观察了《纽约时报》是如何在新媒体浪潮的冲击下图存求变、革故鼎新的,而在这样一个过程中,旧有的新闻体制与新闻工作方式、制作方式同数字化所带来的新兴的新闻价值观及由此重构的新闻工作惯例、新闻实践,以及新闻记者的自我角色认知和新闻职责认知等产生了激烈的对抗和碰撞。一方面要适应时代,技术革新,一方面又要不断面对和解决新旧新闻体系产生的矛盾与激化,《纽约时报》在网络版和纸质版之间力求探索出一条可行的平衡和融合之路,毕竟面对数字化时代变革,即便是如《纽约时报》这样的巨擘,也不得不审时度势,摸着石头过河,因为时代的浪潮滚滚向前,不会为谁停留片刻,如果不去努力适应和改变,就只能被无情地拍死在沙滩上了。回头看看我国的报业纸媒又何尝不是如此呢?然而作为与之休戚相关的业内人士,我们所做的还不及《纽约时报》改革之万一。
一种观察纽约时报记者们的人类学视角。即时,互动,参与是作者总结出来的新的新闻传播价值观,似乎过于表面了,2010年到现在快十年,传播的范式又重新被建构了,指向了一个根本问题: 新闻的意义是什么?
“”: 数字时代的新技术带来的压力——网络世界出现的极端变化——要求我们从新闻生产的视角来审视这些新价值观。
不知道为什么这本书的评分那么低,但是这本书作为新闻社会学的代表作之一还是蛮经典的,推荐阅读。
新事物的尝试或许开始时总是拧巴的,但一定是必要的;逆潮流而行或许会被时代抛弃,但跟随脚步亦步亦趋也有可能会丧失主体性。 顺便说一句,希望这种程度的民族志研究给其他大型新闻机构也做一做吧。