看日本：直击日本现状（套装共4册）

这本书中有很多数据图表，符合我数据不会说谎的理念，但我迫不得已是听完的，并花了很长时间。读这本书的本心是想了解和我们文化很有渊源的日本，随着经济发展进入发达国家之列的过程中，社会方方面面的变化。开始读的时候看到年代离现在比较久远，心泛嘀咕怕难以如意。但后来发现这本书是几个牛人的著作连起来的很长时间的研究成果类似报告，从五六十年代到2000年后，所以前半部分可以说增长了我很多见识，后半部分更有很多值得参考来思考的内容。如城市化进程各种问题；和美国的贸易冲突以至于自设出口限制；女性地位的变化和职场经历；老龄化社会；低欲望社会；低出生率社会；团块时代；收入与婚姻关系；家庭教育的影响；社会阶层的变化等各种日本的时代变迁现状数据，算是值得一读，要是那位大师能结合中国现状对比写一本书，那就是非读不可的一本书了。

殷鉴不远 本套书是傅高义的《日本第一》《日本新中产阶级》写的是40年前的日本当时的辉煌，三浦展的《下流社会》大前研一的《低欲望社会》是泡沫破灭后的日本，之前分别读过。 平成元年的1989年，日本真的是天下无敌。在全球企业市值排行榜中，头50家企业，有32家是日本，Top5的企业也全是日本。富可敌世。 等到2019平成年代结束的时候头50名企业中，只有丰田汽车一家上榜，排在35名。平成三十年，每年增长率1%，这就是日本人自我反省的“失去三十年”。 教训最惨痛的是日本电子信息产业。2022年日本以手机和电子设备等为代表的电子产业贸易顺差仅仅为40亿元人民币左右，逆差近在眼前 。而在三十年前，这一数值曾经接近5000亿元人民币。而在九十年代是全球电子产业高速发展的时代，电脑和手机都成为佼佼者，这样正是日本电子产业蒸蒸日上的时候。 1991年日本NHK上映了6集纪录片《电子立国：日本的自传》，“继汽车之后，电子产品成为了日本赚取外汇的又一大得力干将”。随后是黄金10年，直到2012年的噩梦。 这被日本产业学者西村吉雄在《日本电子产业兴衰录》中，称之为“电子产业大崩溃”的一年。 除了夏普、松下出现巨额亏损，芯片也崩盘了。两家日本存储芯片公司的半导体残余资产合资成立的尔必达破产，最后被美国美光收购；三家合资的汽车电子瑞萨公司，也不得接受日本政府基金的救济而度过关口。 《平成时代》认为，日本最大的问题就是漠视“全球化”。它过多依赖自己内部生产体系，而没有很好地融入全球化的供应链。日本工业产品竞争力下降的原因在于，日本跨国公司没有很好地适应全球化分工的外包模式。 其实日本也有很强的供应链分包制度，但大多数都是近亲结婚。可以看成是“小分包”，不比全球化配置资源的“大分包”。 全球供应链正在通过外部连接，而不是内部一体化，来获取更快的周期更新速度。这对擅长集成本国资源完成制造的日本电子厂商，是一个沉重的打击。 当全球化开始的时候，日本依然紧抱着美国的大腿，迷信平成时代之间的日美同盟的工业体系，而忽视了亚洲各国供应链的外向型合作。 半导体的惨败，尽管有美国打压的成分，但日本自己也犯下了对未来过于短视的特点。首先没有意识到芯片的使用大户，从服务器转向个人电脑。后者更换周期开始加快，这对于芯片的质量要求，是完全不同的。 日本的工匠精神让日本战略家吃了苦头，“质量过剩”降低了日本芯片的竞争力。与此同时，这些芯片厂家都是电气电器的巨头，过于孤立地抱着通信设备，而忽视“通讯媒介一体化”的趋势。日本家电和电脑厂商一一落败的时候，日本半导体芯片也跟着倒地。 家电神话的终结，在于过于强调硬件的画质，而忽视了内容的作用。内容变得更加重要，家电自然会没落。同时，电视的制造已经开始模块化，使得产品很容易平庸化，从而进入了成本驱动之列。画质技术，退而为其次。于是，押错了等离子的松下，不得不出局；押对了液晶电视的夏普，最后也得出局。当然，日本家电厂商一样，只想开发欧美市场，而置不发达国家不理，也耽搁了它的全球化历程。这一点，离三星差的太远。 谈到汽车，不得不说起法国人戈恩的个人神话。1997年的日产几乎要破产，戈恩接受之后，大力削减供应链的成本，压缩了一半的供应商。戈恩就是要在全球配置供应链资源。 同时，也强行将不愿意开拓海外市场的日产，引入到新兴市场。铁腕重塑“供应链”的日产复兴计划，给他带来了巨大的声誉。然而这样的企业家之神，最终还是成为罪人。 日本人们在顺从地造就一个独裁者的过程中，最后也毁了双方。日本的强者迷信，也可见一斑。 日产从困境到崛起的过程，这从侧面也反映了日本汽车产业的不足。跟丰田不同，日产最早就是日本政府强行扶持的企业，而且一向跟政府走得很近。这使得它跟丰田，还是有很大的不同。但是供应链的基因，则是一样的。日本供应链虽然有着高度合作的抱团精神，但鱼缸内的相互呼吸的自循环，也成为陈旧的包袱。这可能也是今天丰田陷入电动汽车僵局的原因吧。 最感慨的是东芝的衰落。聪明能干的东芝CEO西田，在收购西屋核电上吃了巨大的苦头。一系列的决策，都是错误的。西屋并购之后，先是金融危机美国停止核电，而后日本福岛核泄露，东芝只能选择财务造假掩盖收购的失误。西屋简直是一颗铁坨坨，东芝的火鸡胃从此再也未能消化，还日渐消瘦。直至快要拖死。 而最近这几天估计日本政府基金又要开始接管东芝了。 对美国文化、哲学和管理都很擅长的东芝总裁西田，熟知战略却困于战略。不知道为什么，他让人想起纸上谈兵的赵括。日本善于反省，失去二十年、失去三十年都是日本人自己提出来的。这种反省意识值得尊重。这些错误大家都会犯。 社会有如生物都有兴衰，中华民族每次的浴火重生都是外来新鲜血液的注入和融合，只有坚持开放，不害怕竞争和内卷，社会总体才会进步，张五常对中国的信心来自看到中国县市一级的激烈竞争，美国还能维持世界第一也还是世界人材的灯塔，AI和芯片领域大量华裔人才，硅谷的印裔精英，而日本企业过于迷行政府的力量（被财阀控制），如NEC、富士通、东芝躺在政府身上做决策；有的则是企业家缺乏全球观，过于强调日本本土的自我循环。当然也有对未来大局势的错判。历史永不过时，它正在上演。

很期待阅读。先打个4.5分吧。 对于这样一个不断创造奇迹的邻国，除了铭记历史，还有对其经济社会起步，发展，腾飞及目前一定程度低迷的历程的学习和借鉴，希望能有收获。

为了防止阶层差距的固定化，有什么事情是必须要做的呢？那就是更加彻底地实现机会均等。 完全的机会均等，就是消除由父母的财力、职业、地域等孩子自己无法选择的外在环境的差别所造成的一切不平等。就算父母很贫穷，没有很高的学历，从事的又是地位很低的职业，也即便教育观念不正确，缺乏活力，住在大多数人都是低阶层同类人的地方，但只要孩子有能力，再怎么高等的教育都应该让他接受，再怎么高位的职业也都可以让他去从事。在机会完全均等的社会里，不存在因为阶层不同而产生的不平等现象。 但是，这种机会完全均等的论调里也包含着难以解决的问题。也就是说，如果机会完全均等的社会一旦成为现实，那么结果的差别就将完全归因于个人的能力，这样的社会不是过于残酷了吗？ 你的成绩不好，不是因为父母贫穷、学历低，而是因为你的脑子不好使，你本身的性格当中就没有学习或工作的欲望，除此之外找不到任何借口，追根究底，甚至有可能将原因归咎于因遗传因子不好而头脑不灵、缺乏活力。这种过分强调优生的思想是非常危险的。近年来电视节目中兴起的“头脑热”“IQ热”并非不能说成是裹了糖衣的优生思想。 所以，机会均等固然重要，但相比之下更应当首先去做的也许是“机会恶平等”。

认识日本，一个设计精致的政体，一个低欲望的群体；一条独特的道路，一个值得称赞的国度。稍加修补，会更完美。。。

值得一读。每个国家都有许多值得别的国家学习的地方，每个国家也都有从其它国家学习到许多东西的经历。一个善于从世界各国吸收教益的国家是文明的、进步的、发展的。小日本，一个有许多值得关注、学习、借鉴、思考的邻国。

是一本很有趣的书。特别是作者详细介绍了日本的风俗习惯人情世故，很有趣味。最后有些内容数据多，没意思，对搞专业研究人也许比较重要，相信作者也是下了很大的功夫的。

目前只看了一部分，没能忍住先发表一点看法，好与不好不敢评价，因为作者的格局视角都在一个非常高的层面上，我想说，有心之人特别是只埋头于做管理工作（政治），干实业，搞学术研究，从事专业角色的行家认真拜读此书，以作者局外人的思维考虑遇见的问题，会对你有非常大的意义，俗话说，当局者迷。

重点读了《低欲望社会》和《下流社会》。当下日本社会面临的问题换一个说法就是得了发达国家的“富贵病”——阶层固化，贫富差距增大，人口老龄化，青年人丧失奋斗的方向和动力……病因好诊断，可是没有人能开出治病的“灵丹妙药”！ 明天的中国会不会也要面临这些问题？

为什么想看日本？前车之鉴，后事之师。 目前的看法：世界已经是以国家为单位的竞争过程，技术、人才、资本层面都是如此。 在我们发展的时候，有过苏联，有过日本的黄金时代，可是都过去了。秦人不暇自哀，后人应哀之鉴之。 关于老大哥苏联，可以看看纪录片《居安思危-苏共亡党亡国的教训》 对于日本更是好奇，同为儒家文化圈，更有文化认同感，它是西化的试验田，它的成败值得好好研究。 我觉得个人命运是和国家命运是一致的，衷心希望国家越来越好。 首先是要独立自主，其次教育、医疗是要保障长期投入的，问题太多，不忘初心，稳步发展。 一个强国的崩溃，一定是始于社会制度和科学技术革新速度落后于社会问题积累速度 “这是最后的斗争，团结起来到明天，英特耐雄耐尔，就一定能实现！”《国际歌》唐朝乐队版本