刘桂梅
商团队规模越来越大，管理却越来越难，怎么办？微商领导累得要死，代理却闲得要死，出了什么问题？团队成员不懂合作，乱价、内讧、另立山头，怎么办？凡事领导人说了算，无制度、无规范，人心涣散怎么办？奖惩无序，人心不齐，团队迅速崩溃，怎么办？不懂团队管理，你只能忙到死。本书告诉微商管理者：如何组建一支高效执行的微商团队？如何提升自己的团队领导能力？如何以有效的方法激励团队成员？如何管好代理商，让所有成员相亲相爱？
