整合营销传播学：移动互联网时代的IMC新论

一本大而全的书，给整合营销搭了框架，确实能建立起系统框架思维，但内容很枯燥、很长，看不下去。建议是有了相关工作经验、有疑问时直接翻到相应板块看，效率更高。 写点读下来以后的想法： 1、书中前三章理论性的知识，我直接跳过了，看不下去 2、整合营销预算制定板块，还是有所收获的。这部分可以了解到大品牌制定年度营销计划和预算的方法，以此来延伸出不同行业的营销费率占比，以及产生区别的原因。 2、整合营销的信息设计：如何进行创意脑暴、如何在统一的传播主题指引下进行图片、文字等信息的设计，对外传达“一个声音” 3、第八章第九章：建议只看目录，知道有哪些传播方法和媒介就行； 4、第十章效果分析：个人认为挺有用的，营销人一直被困在证明工作价值和营销效果的困境里，这里就如何合理、全方位评估营销效果给出了答案

补评：关于传播学和整合营销学还是需要最前沿的案例和最新的教材

最后几页长长的参考文献解释了这本书为什么干货满满。读起来很费劲，教科书腔调有点重，但是真的完整解答了整合营销是什么，为什么，怎么做，做得如何这几个关键问题。对于从事一线营销工作的职场萌新比较有帮助。顺便一提，教科书没必要只选外国的来看，上海那几所大学的出版社也发行了几本精品，这是其中之一。满分好评。

对于理论的收罗很全，但重复的也多,编辑较一般

典型的学院派写法。可以作为一个纲领性的工具书。

在金庸的小说中，即便是修炼多年道行深厚的武林高手，已经打遍天下无敌手，但面对绝世秘籍，依旧不能自持，欲读之而后快，我想，对于搞市场营销的人而言，《整合营销传播：移动互联网时代的IMC新论》就是这样的武林秘籍，很多人都垂涎欲滴的一本宝贝。 我们的工作，或者我们读的书，叫市场营销也好，或者营销管理也罢，抑或本书叫的整合营销，名字有很多，实际上的工作都有类似之处，因为无论什么岗位，无论哪本书，都不会只有一个方向或者一个角度。 在我看来，这本书的好处就是给我梳理了一个关于营销工作的框架，从战略到策略，分门别类，条分缕析，堪称教科书的范本。相较于科特勒的《营销管理》，本书的优势之所在。 任何一个战略都要回到一个基本的问题，即我是谁？我从哪里来？将往何处去？整体来讲，一个的发展不止有一个战略，而是由多个战略构成的战略集群，比如说要有公司的整体战略、公司的竞争战略、公司的营销战略、公司的品牌战略等。无论是整体战略还是子战略，都需要基于自身实力，环境政策、技术变化等多维度分析，提出明确的发展目标。同时，在公司的不同发展阶段，也有不同的战略，比如说，初创企业，一般是进攻性的战略，要攻城略地；达到一定规模之后，很多企业会执行多元化的扩张式战略；历经岁月的沧桑，企业衰败之际，往往会砍掉部分累赘业务，实施保守式的战略。 从整合营销的角度来看，本书作者给出了营销战略的基本使命：营销的基本使命是要在企业与顾客之间建立长期互利的交换关系。同样也需要回答那个基本问题，即面向什么样的受众？我的产品和服务核心优势是什么？我要向目标受众传递什么观点（心智定位）？ 定下目标知道要往哪里去之后，就到了策略层面。首先就要考虑实现目标的成本，也就是预算，光是做预算的方法就有销售额百分比法、支出计划法、目标及任务法、投资回报率法、应对竞争法、量力而行法、阶段目标试探法等等，每一种方法都有相应的适用场景，也有相应的不足之处。 这仅仅是策略执行的开端，在整个营销的策略当中，除了制定预算，还有市场环境分析、整合营销传播规划、实现途径及选择、媒介及渠道、整合营销效果分析，每一个大模块都可以写出一本皇皇巨著，这也说明了营销工作之广和深。 这也是我欣赏本书的部分，让我们看到了市场营销的全景图式，徐徐展开，是一幅美丽的画卷。当然，作为一本教科书，有着其本身难以规避的不足，三位作者深居高阁，对行业体验不足，追求大而全，无法做到细而深，同时，相比于科特勒的《营销管理》，讲道理太多，而案例不足。但是，以上不足，并不能掩盖我对本书的评价，正如前面提到，这是一本市场营销工作者的武林秘籍，看之相见恨晚，读之手不释卷。 此一家之言，不足为训。

干货满满，作为入门整合营销或者想从事相关方面的工作者来说，这都是必看的 总结一下精华，整合营销传播活动的规划与执行，应遵循以下二十四字原则：产品为根、受众为核，品牌为道、整合为术，内容为魂、效率为本

很喜欢这本书，整合营销方面讲的很细

从整合营销的角度看营销问题，会发现很多传统的企业的广告费都没有用在点上，分散的广告投放其实作用不大～

入门书籍，重点在于普及，需要在此基础上深耕各传播渠道。