私域流量池

有点借助当下的热点概念在炒作自己的产品的因素。对于流量的概念定位感觉也是局限于当下既有的技术与能力，对于未来的发展甚微。 加推在18年是很火，获得了资本市场的大大青睐，有大环境与政策的引导之力，创始人团队能力也挺给力，但是，这期间的发展真如书中所述？持怀疑态度吧。 本书结构还算清晰合理，适合对流量想要了解的同学参考借阅，深度略显不足，快速阅览即可。

虽然看起来就是一本【加推】的产品使用说明，但能把自家产品写得架构清晰，有章有节，辅之以具体案例和详实的数据。就是一本有价值的书。所有的观点通过案例去消化，才会吸收得更好呢。 本书最后，还介绍了作者创业经验教训的五条铁律，也很是中肯受用。果然是血和泪的教训很有宝贵。

虽是推广自家产品，但作者真的很用心，理论结合实践，尤其最后的5条铁律，作者创业3次的思考总结，并结合加推的成绩，读来收获不小。 摘录以备忘： 铁律一：市场定位，解决一个社会矛盾或一个群体的痛点 铁律二：技术含量，应用了主流、高效的技术手段 铁律三：定价策略，具备客户不可抗拒的超高性价比 铁律四：盈利能力，具备清晰的商业模式 铁律五：营销能力，营销和产品同样重要，品牌力也是产品力

这个是真创过业的，发现中国销售行业的问题的人。但是仍然没有解决朋友圈没人，或者人脉没有高度的问题！ 全员营销还是要看每个人微信好友的质量！ 单纯利用朋友圈做转发，这个转发的渠道也偏窄了！ 始终是没有解决流量池从哪里来的问题，加推作为工具更多的是解决流量池的运营问题！

不推荐，加推软广植入太多！植入多就算了，里面的一些观点和实用场景个人感觉还是太理想化了，有点自嗨吧。

硬是把一本自己公司的产品宣传手册，写成了一本书，这一点值得给1个星星。 抛开作者的夹带私货，全文重点:用 微信（个人）+小程序（企业），沉淀你的私域流量。

这应该是互联网流量的发展史，从海量获客，精准获客到私域流量经营，揭示了互联网的痛点，有一定普适性，但私域流量仍不是终点。 销售的核心是需求，购买力，信任，性价比。 经营的本质是需求的可持续性，私域流量只能短期解决销售的问题，不可持续也解决不了企业长期存活的问题。

借着私域流量的契机营销自己的产品，这一点对于书友的体验来说，思想不够纯粹，目的性太强。其实，书中很多的方法和策略，在移动互联网时代，基本上业内做社交电商的专业人士来说，都是比较熟知的概念和营销玩法。对于企业来说，因为公司的文化、制度、资金实力、人员配置等各方面的不同，在品牌运营方面还是要找寻最适合自己的打法。任何营销类的理论，当真正实践起来。由于企业在现有体制稳定有序的运转过程中，进行改革或者创新，是一件非常困难的事情。不仅仅是受人力和物力、财力的影响，还要求企业拥有内外一致的凝聚力和向心力。

这是一本推销产品的书，一个销售软件，其实我个人认为脱离了销售需要实际人按不同方式去面对客户的方式，你只是用微信，对于老板而言是个监督工具，对于客户和销售人员有种被监视的感觉，反而影响销售业绩，这种软件企业用了，其实很多销售人员面临被拉黑的结局，试问，我每天浏览各种文件，后台都能监督分析我，意义何在？我自己的隐私何在，全篇写互联网，你不是一个实体的战斗家，你是互联网一族的空想家...我个人觉得很low！而且这完全不是书，就是他们的产品宣传册

总体来说，对私域流量解释的非常清楚，通过加推产品的讲解说明，解释了如何获得私域流量，但有点对不起书名了，不太推荐！ 分享其中收获最大的创业5铁律： 铁律一：市场定位，解决一个社会矛盾或一个群体的痛点 铁律二：技术含量，应用了主流、高效的技术手段 铁律三：定价策略，具备客户不可抗拒的超高性价比 铁律四：盈利能力，具备清晰的商业模式 铁律五：营销能力，营销和产品同样重要，品牌力也是产品力