一天放下成功

“时时想着要发奋工作，拼命读书，要走在行业的前列，与许许多多优秀的成功人士交往，在交谈中感受刺激和激励，学到如何经营企业的经验。这么多年来，我一直保持着这种精神状态，丝毫未改。”

似乎这本书热度不如《一胜九败》，原因可能是人们已经了解了优衣库和柳井正，也不愿意再继续关注。 其实在创业初期，更多的是发现机遇加以利用，虽然有艰辛，还是比较顺利的。真正考验一个创业者的是企业发展到了中期，机遇带来的红利趋于稳定，功成名就之后人们有了安于现状的求稳心态，所谓的大企业病，说的就是这个。 在柳井正辞去社长几年后，这种情况在迅销优衣库出现了，柳井正不得不在2005年重返社长职位，开始第二次征程。 相比于第一次创业的跑马占荒、无限扩张，第二次创业要艰难的多既要攻城略地，又要巩固后方。 柳井正采取的措施是速断，速决，迅速执行；下沉基层，了解详情；通过收购等手段扩大市场，同时开拓国际市场，实现成为一家国际型大公司的梦想；与知名企业合作；强强联手，合作共赢；注重人才培养；注重企业文化的传播；企业理念的灌输，以梦想引领现实；勇于创新和大胆挑战；以顾客需求为导向，生产出最好的商品，最大限度满足顾客需求。 作者把挑战和创新给出了自己的定义：所谓“创新”，是指怀疑过去的传统的常理，从事物的本质层面重新思考和探索，从根本上进行改良、改变的一种姿态。所谓“挑战”，是指以达到最高水准为目标和动力、直面困难和竞争、勇敢挑战的一种姿态。 作者把最好的商品给出的定义是，从来没有过的通过创造或对现有产品加以改造获得的新产品。 柳井正十分注重团队力量的发挥，强调拧成一股绳，劲往一处使，达到最大效果。 孜孜以求，2020年产值已经超过最初的目标5万亿日元，跻身国际市场在英国🇬🇧、法国🇫🇷、美国🇺🇸、韩国🇰🇷、新加坡🇸🇬、中国🇨🇳等国销售自己的产品。 探寻其成功的原因就是顺势而为和合于事。 从开始的方便休闲服装刚开始流行，以及日本私家车的普及，果断在郊外开店，这是最大的顺势；企业成功上市融资，为扩大开店奠定资金基础；自己研发产品，委托加工加强竞争力； 请国际著名公司为企业咨询策划，请著名的广告公司服务于企业，与大学合作。这些都是顺势借势的例子。 把店长当成经营者，以顾客需求为导向等做法都可以理解成合于事。 树立远大目标不懈努力追求，敢于尝试，从失败在获得收获，顺乎势、和于事，成就了优衣库，其实这也是所有企业家或者成功人士最终成功的不二法门。

2012 年大学毕业，面临要找工作的情景。那时候从杂志上，第一次听到“优衣库”这个品牌，后来又在校园网的资源库里，看到了《优衣库能否称霸世界》的纪录片。怀揣着对经营与商业的憧憬，加入了优衣库，去做一位储备店长。也是第一次以工作的角色去担当一位零售相关的人员。那时候年轻气盛，对于成为店长这种满是琐碎细节，又很难脚踏实地去落实。不过，确实对于零售行业来说，优衣库是零售行业的黄埔军校。被计算到变态细节的颗粒度，以及第一次听到“基准”这个词。都让人对这项工作有了新的认识。兜兜转转历经沉浮，优衣库依然是我从业以来最尊重的企业。作为企业经营的日本管理者，很少慷慨激昂演说，但就是身体力行最简单的道理。2020年的时候成为世界第一服饰零售品牌，它做到了。这种笃定容不得任何居高临下的评判，也用不着半点矫情的感慨。天地生人，有一人应有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤。

谈不上多大的收获，初读觉得是一本奇差无比的书，比较务虚，但是仔细思考后察觉大道至简，我总是在搜寻有一条直通未来的捷径，想起了前几天读到的正道一书，才发觉世间没什么捷径，能走的捷径无非他是做事而已，把每一步执行到一个极致，于是乎重新翻到第一页，开始了第二遍阅读，收获依旧平平，能长期经营的真理无非就那些个，真正能穿越周期给用户传递价值的是一个符合消费者需求的产品

多年之前其实读过柳井正的另一部作品，一胜九败，但是里面的内容大多已经记不清了，但是柳井正和他的优衣库还是给我留下了很深的印象，读完柳井正这一本已经不是很新的著作，之后又唤起了一些对优衣库的记忆 柳井正一直给我的印象都是一个一直在反思的企业家，当企业遇到困难的时候，书中写自摇粒绒热潮退去之后，优衣库的业绩出现了衰退，包括优衣库海外扩张也出现了不同程度的问题，在这种时候认真反思，重新上路是非常值得尊重 在书中，柳井正一直在反思，哪里做错了？哪里做对了？为什么？有关于海外的，有关于服装本身的还有企业自身的问题 虽然这本书已经是十多年前的著作了，但是书中的内容和作为企业家的柳井正的态度，值得去了解一下

躺在床上，一边听着古典纯音乐一边“听”你讲故事，就像穿越时空的交流，虽说大多时候都是你在说，我在听，听完你的故事，我突然有种想创业的冲动。低价格，高品质，附加价值，限时秒杀价格和广告宣传的策略，人才培养，工作人性化制度，给女性提供更合理的工作机制，……待我创业时，再来过一次这本书吧！接下来我很好奇《一胜九败》的故事。🤔🤔🤔

优衣库的发展离不开柳井正对于自己企业的理解，这其中的经营思路也是非常清晰和落地的，看这本书让我明白了成功这个词到底是什么意思了。 成功就是对于一件事情结束的评价，说明这件事作对了而且还做的不错，给自己和企业带来了相对不错的收益，同时也为后面下一步做好了铺垫工作。这就是对于成功的所有定义。 失败就是对于这件事做错了，这件事考虑的不够周全。 成功和失败的定义就像判断题一样，就是整个题后面一个括号，你要进行对错判断一样，这就是所有的含义，没有其他。 企业家就像润滑剂一样，保证让企业处于正常运转当中。我们要做得就是不断去看流程，我们的流程到底哪里出现了问题。 做任何事没有一劳永逸的事情，当我们想着有捷径的时候，也就走入了失败之中。因为当你把成功理解为某一个固定值的时候，也就是你到底目的的时候。 一天放下成功是每个做企业的人应该看的一本书，在逆境的时候应该看，在顺境的时候更应该看，当你与这些世界级的企业家交流的时候也就知道自己和他们的差距在那里了。

推荐，柳井正先生极度诚恳的分享～

虽然一面挂了，但不得不说他们公司的速度确实快。🙁 这本书反复讲的是“迅速、大胆地采取对策，不断地适应变化。”、“任何工作都必须迅速执行”。相比之下，我就很容易犹犹豫豫、拖拖拉拉，因此错过很多机会。❗️这是后面要重点改正的地方。 这本书回答了我关于是否要继续升学深造：“我所构想的教育的最终形态应该是，工作本身就是一种教育。” 回顾我以往做事，在工作中哪方面不会，会促使我去学习。自我提升意识较强。 前段时间在抱怨大环境不好，找不到工作，“人们很容易把业绩与经济环境和天气联系在一起考虑，但不管怎样，主观努力是最重要的。” 我也意识到hr是人，不是机器，变通还是能获得机会。虽然不一定能成功。🙂 “所有的人，都必须凭借自己的强项取得报酬，而不是凭借自己的弱项。所以应该经常考问的是，我们的强项是什么？” 大学四年算是蹉跎掉了，各种活动参加了，奖学金拿了，但是不影响对自己的强项、优势丝毫没有认知。职业规划做得一塌糊涂，面试也不会变通。😓

和《一胜九败》相比，优衣库第二次崛起的某些关键细节语焉不详，但生产链始终至关重要。稳定并不能让企业保持利润增收，冒险突破才是生存之道。 “如果能够摒弃这些人为的束缚，你会发现，一个广阔的世界就在眼前。”