销售铁军：从销售新人到铁军缔造者
张强
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张强
中供铁军，这支阿里旗下最彪悍、战斗力最强的销售团队，依靠直销文化和销售体系，培养了一大批互联网显赫人物：滴滴创始人程维、大众点评COO吕广渝、瓜子二手车前COO陈国环、去哪儿网总裁张强…… 被阿里誉为“激情小王子”的张强，首次在这本书中全面披露了销售铁军的进化路径。从单枪匹马冲业绩，到带领铁军团队屡创佳绩，成为去哪儿网、旅悦集团的“主引擎”，这本书中既有张强不为人知的成长故事，又有值得读者借鉴和思考的销售技巧与管理策略。 全书总结了张强对不同阶段销售、销售管理的底层逻辑、方法论的思考与实践，从立志成为Top Sales、借假修真磨炼内功、“六勤”“立政”管理团队、赋能成就员工等角度为读者揭晓了他如何从一个普通的销售员成长为销售冠军、如何从一个打工者变为铁军缔造者。
看得出作者的晋升体系，也是一个有能力的人，但是我更想知道从最初入职业务到作为中层期间的心路历程（作者这本书更多是一个管理者角度去体现公司的管理或者团队的管理）总体来说是干货不错的书籍，不排除最后两章有打广告嫌疑哈😊
当你的同事还在为一点小业绩沾沾自喜时，你已经行走在追求更高业绩的道路上。
原本是地推团队，巷战出来的，你就说白刃战就行了，因为这是你最会的，也是对大家最有价值的，但你偏偏要谈战略，这就略感尴尬了。
偏重销售管理的书，关于团队建设、销售人员管理和激励的值得借鉴。
从销售一线到销售冠军到销售管理，本书中很多值得学习的观点
这不是重婚婚内多次出轨的那个张强么？还能出书？
销售管理跟系统流程比较清楚。这一套方法还是非常有用的h
从一个销售人员成长为一个领导，虽然知识点有点过时了，但还有有很多值得学习的地方，特别是如果从前销售工作，是可以直接拿来就用的。可以让销售人员好好看看，学习！
在选拔人才的时候，不光要看能力，更要看对方是否能将能力转化成执行力和生产力。
跳出自己的舒适区，戒掉无意义娱乐 制度严格，人情温暖 让自己和下属增值