易燃物汇聚 YouTube 有声书与书评
营销内核:市场、品牌、消费者深层次洞察与创意策划 封面

营销内核:市场、品牌、消费者深层次洞察与创意策划

秦鑫

785人在读
12.8万字总字数
¥24.8定价

内容简介

“互联网+营销”时代,营销已经从渠道为王、创意为王、内容为王转化为系统运营为王,如何打通产品、市场、公关、渠道和销售,实现营销的品效合一成为当前亟需解决的问题。本书作者结合自己十多年一线营销工作的体会,对大众关注的营销问题进行了阐述和剖析。书中有营销界鲜为人知的规则,有对传统营销常见问题的剖析,有对新式营销方式、方法的整体解读,有对负面网络信息的应对和解决方法,有对未来营销趋势的大胆预测,有关于新时代营销人员的行为准则。全书涵盖了近几年国内极具影响力的营销案例,作者通过对各大案例进行深刻的剖析,指出新时代的营销创新特点:营销人员需要左手市场、右手营销,让二者成为一个互相融合的整体。

读者书评

★★★★★

挺贴切的,有很多的观点引起共鸣,如何让营销更有趣,很有效,更有保障内容共鸣共鸣较大,不过后边章节的内容略显拖拉了

★★★☆☆

一棵种子想要长成大树,并结出硕果累累,离不开它生长的每一个环节。 如果种下去的种子是秕子,那么它能不能发芽都是一个问题。 发芽的问题解决了,能不能吸收阳光雨水和肥料又是一个问题。 吸收阳光雨水和肥料的问题解决了,能不能长出主干和分枝又是一个问题。 长出主干和分枝的问题解决了,能不能开花结果又是一个问题。 开花结果的问题解决了,能不能做好预防虫子叮咬鸟雀夺食又是一个问题。 预防虫子叮咬鸟雀夺食的问题解决了,能不能按照预期的时间点收获又是一个问题。 按照预期的时间点收获的问题解决了,能不能来年保证再次丰收又是一个问题…… 这里的种子可以理解为产品雏形,发芽可以理解为上市前的小规模测试,吸收阳光雨水和肥料可以理解为产品上市后的各种反馈,长出主干和分枝可以理解为多渠道扩散,开花结果可以理解为各渠道都拿到结果,预防虫子叮咬鸟雀夺食可以理解为同行恶意抹黑以及公关和售后,能不能按照预期的时间点收获可以理解为能不能达到预期的目标,来年保证再次丰收可以理解为未雨绸缪,为下一个爆款新品提前布局。 这就是营销要做的事情。 我以前在讲实体店营销的时候把营销简单的归纳了三个环节:售前、售中和售后。如果再往细致的讲营销的整体环节应该包含从产品创意到最终的售后服务整个链路。写到这里我想到了之前风靡全国各地创造了营销神话的脑白金,当所有人都以为脑白金的营销做得很成功时,史玉柱却说:“很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。” 广告只是引流手段、遍布全国的售后体系、持续维护用户口碑,才是复购和长线销量的核心。 销售和营销的区别是什么? 这本书的作者引用了一位营销大师说的话,对其二者做出了解释,形容得非常贴切。 “销售是射杀一只静坐不动的鸭子,若是没有射准,鸭子就会直接飞走;营销是在地面撒下谷子,把鸭子主动吸引过来,再用胶水粘住鸭掌,牢牢锁定客户。” 如果你的产品本身过硬,把售后做好就是最好的营销。甚至不用刻意的去做营销,销量和消费者的口碑就是最好的营销。(类似于老干妈、苹果、保时捷) 而那些产品本身不够硬,又不具备唯一性的品牌,则会绞尽脑汁的去做营销。这种一般都是打一枪换一个地方,通常采取的营销策略是概念化营销,即提出一个全新的概念,从材料上、使用方法上、认知上重新制定出一个全新的解决方案,引导用户下单。 为什么说产品是0,营销是1? 用巴菲特之前说的那句:“人生就像滚雪球,关键在于找到湿雪,和一条足够长的坡道。” 产品就是巴菲特所说的湿雪,营销则是那条足够长的坡道。 没有湿雪,再长的坡道也起不到助推的作用。 ——《营销内核:市场、品牌、消费者深层次洞察与创意策划》 2026 7 22

★★★★★

这是本很有内涵的书,分析了当下的营销是该怎么做,营销和企业发展的关联。易懂,值得推荐。

★★★★☆

一本关注结果的营销书籍:怎么有趣,有效,有保障,能持续;值得推荐!

★☆☆☆☆

看了前两章,专业术语一堆,看起来高大上,其实废话一堆,分析理论总是与案例不同,错误理论一堆。

★★★☆☆

整体有框架,内容偏泛,适合初学者。

★★★★★

回归基本面,大道至简。好产品+营销!

书籍信息

作者秦鑫
出版社人民邮电出版社
出版时间2020-04-01
ISBN9787115523136
分类经济理财-商业
格式EPUB
完结状态连载中
章节数59