绝招：十年游戏营销人讲述压箱底的手艺

竞争从未停止，正如那句古老的箴言所说，世上本没有路，走的人多了便成了路，可没人告诉你，走的人多了，路也会挤满营销的硝烟，而真正能杀出重围的，从来不是蛮力，而是藏在细节里的智慧与远见，当所有人都在喊口号、追热点、砸流量时，真正的高手早已静下心来，把十年的实战淬炼成一套系统的方法论，不靠虚头巴脑的概念堆砌，而是用幽默的语言拆解那些被误读的营销迷思，让每一个身处竞争漩涡中的人看清本质，原来营销不是对抗，而是共情，不是硬推，而是巧引，它不仅关乎产品如何被人看见，更关乎如何在纷繁复杂的环境里，用清晰的逻辑和温暖的表达，找到与用户之间的那根隐秘连线，十年磨一剑，不是为了炫技，而是为了把那些看似高深的策略，变成人人都能理解、人人都能运用的实战工具，这才是竞争时代里，真正值得沉淀的手艺。

尽管我不会玩游戏，只是好奇游戏能吸引那么多人，还需做什么广告呢？！我只是想了解运营游戏的逻辑。

游戏营销是一个有方法论但更需要弹性的职能，所以也不是说没有价值，而是更多事是落地时候case by case的，策略就不停需要适应市场环境喝产品本身的情况，执行就更是了。 方法论更能保证的是：不犯原则性的大错，不走弯路，不浪费不必要的时间和钱。而不是怎么成功。 所以说：善战者无赫赫之功。 里面一句话我还是非常同意的： 老板不点头，你我都是虾米。

本书讲述的是游戏行业是如何进行营销的。 01 营销到底是什么？ 营销不等于销售，营销解决的问题是竞争。就是同等差不多的产品，如何让用户放弃其他选项从而只选择你。改变一个或者一群用户的选择。所以说，营销研究更多的是人性。 02 营销的本质是说服 营销解决的是竞争问题，那怎么解决呢？答案是说服。说服的第一步是调研，既要调研用户，也要调研产品本身。 02 营销方式 书中提到营销的2种方式，一是广告，创意不是广告的目的，销售产品才是。二是内容营销。内容营销是把单纯交易关系转变成情感关系，然后“杀熟”。

实操性很强，满满的干货。作为营销人，市场人，都应该看看的好书，无论是否是互联网领域的人。作者的观点，营销的目的是直面竞争并胜出，而游戏行业短时间内的同质化激烈竞争，把营销引向了一个极致的方向。从这个视角看，也只有不停放绝招的打法，才有可能胜出。当然，技术的强有力支撑，也是互联网以外营销人所羡慕的。用户调研和测试，是可以让营销者更亲近用户，了解用户的利器，而“有效性”是互联网座右铭，是标尺也是指南针，正把它从各个领域推向极致。

游戏行业4年多了，边看边思考，并复盘过往，受益良多 这本书中充斥着很多底层思维逻辑上的诠释，并不在于告诉读者how，而是告诉why的核心本质，不仅对游戏行业从业者有帮助，对其他行业营销从业者也能提供思路上的补充

五星推荐！！随意搜到的一本书却给了我非常大的惊喜！全书没有废话，都是关于手游营销行业的干货。对于行业新人来说帮助巨大，不仅有理论知识还有实际案例讲解以及工作中很实际的事件解决办法。值得时不时重新翻看一次回顾！

不是每本好书都必须高屋建瓴、有很多永垂不朽的经典理论 本书从作者的经验出发，写了不少有价值的内容，对于扫盲很有帮助，在游戏行业实属不易 游戏行业发展太快，很多方法可能过一段时间就被淘汰，可能这也是导致行业缺乏相关指导书籍的原因 为每个向行业输出知识的人致敬

如同和业内好友的一次深聊，有很多共鸣之处，也解决了一些实操层面的问题。但是对于营销从业者的大问题“价值感”虽然努力的除了结论，但依然觉得不太精准。比如，认为只要有竞争，营销的作用就越大。从底层来看是，但从实操上，竞争中取胜恐怕更要看产品力、商业模式、战略布局、投资并购等行为，而不是靠营销就能完成的。作为八年的游戏营销从业者，也经历了自身存在感价值感的挣扎，目前觉得放在游戏营销这个具体实操的面上来说，营销的本质确实还只是“说服”。而且对于书中谈到的“商务部门解决了渠道新增来源问题”，运营部门解决了“来了怎么留下的问题”，买量团队盘踞了除渠道之外“可以看到一分钱一分货”的营销渠道，而内容营销更多则是“依赖游戏产品本身和用户产生ugc共创飞轮”的手段，读完后再次迷失了，营销人的价值感存在感。另外，书中提到的内容营销跟现今的内容营销还不是一回事，更多是自媒体矩阵运营；此外基于社群的用户运营也没有提到。不过总而言之，这本书还是带来了很多启发。谢谢作者

内容很散，有营销战略、有管理、有渠道经验、有内容制作。能看出有做过营销战略相关的学习，当下营销的核心还是竞争，应对竞争的战略中心是找准定位，这个观点没有问题，也提到了产品、价格、渠道、广告这些营销要素。但围绕定位战略的整个营销逻辑，至少在这个内容中没有形成完整的闭环，偏重在渠道侧，然后夹杂一些团队管理。总体方方面面，大道理较多，缺少一些归纳清晰又深刻的方法论