电商产品经理兵法：基于SaaS 的电商系统设计与实践

这本书里糅合的东西极多，面面俱到，但作者又并非单纯堆砌，还是将自己的一些思考融合其中的。每个章节为何介绍，如何介绍，都自成逻辑。说实话，看到wms，erp，支付结清这些，我确实晕了，没有知识储备，也没有业务经验。但是还是将能整理出来的内容做了整理，其他的待日后真接触到了继续研习。不论什么岗位，都是学习成长的过程，一路上起伏跌宕，有收获有成长，比什么都来的有成就感。

嗯，还是对电商领域的一些专业知识有了一个概况了解的，收获学习了很多新知识点。

只看了第五章，emmm大多是一些重复的东西

可以作为电商工作者的入门工具书

此书逻辑清晰，面面俱到，对电商行业产品各环节会遇到的问题和如何避免缓解问题都做了介绍，值得一读

读完全书，对电商产品有了更多的了解，不同于以用户视角了解前台页面，也能够对后台系统有了初步认识，eg：某个页面元素的动态展示是多个系统间数据流转及计算之后才被准确的展示在前台。 1、对后台核心系统的认识 在后台系统中，类目系统关联于前台类目的展示，灵活适用于各种营销活动；商品系统，创建商品--配置商品信息--商品审核，完成商品的发布与展示；订单系统，用户下单前购物车场景，用户下单后--配送--完成状态的流转更新；库存系统，支持商品的出库及入库后更新库存，保障商品的持续售卖；促销系统，根据促销模式，支持完成各种营销活动； 2、对支撑系统的认识 供应链系统、仓储物流系统、支付清结算系统等，从物流和资金流的角度来解构电商系统。供应链系统一般包括仓储和物流系统，承担了商品的存储和流转。支付清结算系统是电子商务中交易各方“钱”的保障，它负责平台和商家的资金流畅通无阻。 3、对产品经理的认识 产品经理不仅要懂用户，更要懂运营、懂市场等多个方面，带领整个团队做好产品。在实际工作中要善于利用结构化思考方法，做到明确问题、拆解目标、有效输出。明确问题，区分事实和观点，找到需要解决的根本问题。拆解目标，找到目标的影响因素，逐个拆解。有效输出，总分总+数据支撑。 以上尤其是对核心系统的了解，更能够在使用电商产品时，充分理解后台系统的支撑，理解前台页面展示的每个元素的由来，背后的数据流转，能够在产品设计中，不是照搬模仿，而是更加深入的思考。

对电商领域不是特别了解的同学可以看看，全篇文字有些堆砌，读起来有点吃力。不过总体也体现了产品经理职位的特点，事无巨细

以业内人同行，概括性的评价一下： 1、适用的人群：初级电商产品经理。 2、本书的重点：to c的电商逻辑，主要包括商品、库存、订单、促销，甚至连用户关系管理、增长驱动都没有。所以重点就上边4个。 3、本书的问题：SaaS只是标题，基本上没有，如果想了解SaaS的，这本书直接pass。有点挂羊头，卖狗肉的意思。 还有，如果想要了解电商供应链的，也不需要看。因为很浅层，作者对这块理解还差很多。 4、阅读的建议：只看1/2/3章，3章重点阅读。4和5不用看。为什么，这是一本to c的电商入门书籍，to b的供应链管理基本上不行，产品经理的发展所需能力也概括不了。所以4和5就别浪费时间了。最省时的是直接看第三章。

是一本整体描述该行业涉及的模块和一些建议的实用方法的书，不过对于单模块研究还是太浅了。

由点到线到面到体，全面，逻辑清晰，适合初入电商或者想跨行入电商的小伙伴阅读，其中逆向流程讲的比较少。