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驻京办主任3 封面

驻京办主任3

王晓方

2.6万人在读
32万字总字数
¥19.9定价

内容简介

为讨新任市长吴东明的欢心,丁能通煞费苦心,却并未完全得到吴市长的信任,吴东明还工于心计地从市公安局提拔习涛任驻京办主任助理,丁能通本能地认为吴市长在自己身边安插了一位“特务”,两个人的关系一开始就微妙起来。上任伊始,吴东明以东汽集团为突破口全力振兴东州装备制造业,却演绎了一场“成也萧何 败也萧何”的悲剧,致使东汽集团董事长兼总经理金伟民迷失在自己设计的资本迷宫中。与此同时,在吴东明扶持下,迅速崛起的民营企业蝎神集团因盲目扩张、经营不善破产倒闭,老板邱兴本因官商勾结而出逃,引发了清江省历史上最大规模的群访事件。小说通过市委书记夏闻天与市长吴东明之间围绕解放思想必须杀出一条血路的政治博弈,以毫不妥协的犀利笔锋深刻揭示了悬在企业家头上的“达摩克利斯”之剑,充分暴露了国企改革和民企发展过程中的“阿喀琉斯”之踵。小说在情感探讨上也出人意料。本书结构宏大,思想深邃,情节惊心动魄,对人物性格与命运关系的探索令人震撼,深层次阐释了执政者在新的历史条件下的执政困境,充分彰显了王晓方站在时代制高点上,一贯贴近时代、贴近生活、贴近民生的创作风格,该书堪称当下现实主义作品的扛鼎之作。

读者书评

★★★★★

驻京办主任第三部,书中的金伟民原型正是仰融。读完后唏嘘不已,问及身边同事,对仰融几乎都一无所知。 1992年10月9日,美国纽约交易所,华晨汽车成为第一家中国国有企业概念股,发行500万股,IPO价格16美元,筹集资金8000万美元,51%控股沈阳金杯客车,创造了中国国有企业海外融资第一的案例。接着,仰融又凭借资本运作,成功打造出一个以华晨汽车为主,包括至少4家纽约、香港、上海上市公司及大量非上市公司、资产一度达到300亿人民币被人称之为"华晨迷宫"的华晨系。 仰融曾居2001年度《福布斯》中国富豪榜第三位。2002年5月,自称受到“迫害”出走美国,2002年10月,因涉嫌经济犯罪被辽宁省检察院批准逮捕。 仰融初中毕业后,先是做厨师,后来承包小商店,再后来又到江阴市外贸公司,20世纪80年代初去了深圳,90年代初,仰融刚走上资本运作道路时也很寒酸。他在香港注册了一家叫华博财务的公司。当时公司只有借款400万元,员工5、6个,主要业务是为人拆借资金。 1991年仰融在辽宁省沈阳市成立了一家生产汽车的合资企业。该合资企业名为沈阳金杯客车制造有限公司(沈阳汽车),其主要合作方是由仰融全资拥有的在香港设立的华博财务公司(华博)和沈阳市政府拥有的金杯汽车控股有限公司(金杯)。合资企业设立之时,金杯拥有沈阳汽车60%的股权,华博拥有25%,另一合作方海南华银国际信托投资公司(海南)拥有15%的股权。华博随后收购了海南的股权,使得金杯控股60%,华博控股40%。为通过进入美国资本市场从而扩大企业规模,合作方准备将沈阳汽车在纽约证交所上市。仰融作为沈阳汽车的首席执行官和经理,在百慕大成立了百慕大控股有限公司(华晨中国)作为沈阳汽车在纽约证交所上市的融资工具,并将其40%的股权转让给了的华晨中国。金杯亦将其在沈阳汽车的11%股权转让给华晨中国,至此,华晨中国拥有沈阳汽车51%的权益。作为转让11%股权的回报,金杯取得了华晨中国21.57%的股份,使仰融在华晨中国的股份减至78.43%。在向美国证券交易委员会登记股票,筹备在美国的首次公开发行以及纽约证交所上市过程中,中国政府高层官员通知仰融,上市公司的大股东应是一家中国实体,而非某香港私人企业,这样,将是50年来中国公司首次在美国登记和上市。仰融同意了这个要求,也为后来的悲剧埋下伏笔。1992年5月,华博、中国人民银行及另外几家中国政府机构成立了一家非政府组织——中国金融教育发展基金会(基金会)。中国人民银行副行长尚明担任基金会主席,仰融任副主席。 1992年9月,华博将其在华晨中国的股份转让给了基金会。最终,仰融与尚明同意“基金会将为华博托管股份,事实上作为华博的被指定人”,仰融全权管理、控制和支配基金会在华晨中国的股份。被转让的华晨中国的股份以基金会的名义持有。 2002年初,辽宁省政府成立了一个由省长助理领导的“工作小组”。2002年3月,工作小组宣布基金会名下的所有股权,包括仰融在华晨中国的权益,均为国有资产,要求他将这些股份转让给省政府。仰融拒绝之后,工作小组通知仰融和华晨中国董事会,基金会不再承认华博在华晨中国的受益权益。根据辽宁省政府的指示,华晨中国董事会解除了仰融总裁、首席执行官和董事的职务,将工作小组成员安排在这些职务和其他管理职务上。

★★★★★

《驻京办主任123》如果都用两个字来概括,分别为复兴、复职、复婚。重点是丁能通与三个女人的关系。这部小说在写的时候,类似于红楼梦的写法将僧人道人的隐喻与人物的命运进行了提前的埋伏。整体结构安排详略得当,前后交相呼应,内容一气呵成。第3部主要写了两件大事,一件是汽车产业的改革,另一件就是养蝎子失败的案例。而这两件事儿都是有原型的,一个是金杯汽车上市体制改革,另一件事儿就是蚁力神事件。都说是小说源于现实而高于现实,作者同时刻画了十几个人物,每一个人都有自己的性格特点,惟妙惟肖。人物能如此鲜活,反映出作者对生活的细致观察和对人性的深刻理解。这三部小说的共同特点就是腐败与反腐败一直在进行着斗争,而且正在不断走向深入,正所谓魔高一尺,道高一丈。每一次腐败都与经济利益、体制改革、人物升迁密切相关。每一次反腐败都与主人公丁能通密切相关。在理想与现实、亲情与利益、工作与生活面前丁能通都选择站在了正义的一边。每一个干部在成长的过程中开始的初心都是一心为人民服务的,随着职务的提升,面临的诱惑和挑战越来越多,由坚决反对变成模糊应对,再到最后的主动接受,一步步从清醒走向混沌。个人付出了前程的代价,组织也损失了重要力量,反思其中的厉害还是制度不够完善。小说通过会议上的分歧,揭示了在一些问题处理上的可能手段。小说写的很深刻,有很多处事方法在官场至今仍然有参考价值。

★★★★★

三部来说,整体涉及面很广,往往越在乎的东西让自己陷入越深,慢慢的无打自拔,到头来两手空空,一场空!

★★★★★

生活就是思考与内省,对时代的思考与内省,对民族的思考与内省,对灵魂与人性的思考与内省,对现实的思考与内省。只有不断地思考与内省,诸多可能性才会发生,否则只有命运的一次性。这就是现实。…摘抄

★★★★★

本書中的事例應該是從現實中借鑑的:丁能通姐夫邱興本的蠍神集團,應該是從撫順蟻力神教父王奉友的事例改編而來的;吳東明殺死情婦,應該是濟南市人大主任段義和事件改編而來的;東汽集團運作,應該是華晨汽車集團改制歷程的改編版本。本書中人物的影射,可能是對生活中某些個體的複合鍛造。無疑對丁能通的塑造是比較成功的:知識淵博、能參善謀,八面玲瓏、見風使舵,城府頗深、堅守底線。這不是一般人能做得到的,當然會令人羨慕。尤其是女人緣,簡直是通殺級別,無人能及。在幫助情婦羅小梅表妹的事件上,做得好像不太地道。如果能安排一些普通的工作,不至於讓其貪慾無限膨脹,招致殺身之禍。估計作者是故意如此安排,增強可讀性。

★★★★★

王晓芳的《驻京办主任》系列,始终以“驻京办”这一特殊场域为切口,剖开地方与中央、人情与规则的复杂交织,而第三部更是将这份“权力群像图”画得愈发深刻。它不再局限于前两部对驻京办日常运作的铺陈,转而聚焦“改革浪潮下的抉择”,让故事跳出“事务性叙事”,直抵人性与权力的核心,读来既让人紧绷心弦,又忍不住为书中人物的命运唏嘘。 书中最打动人的,是它对“真实”的还原。没有绝对的好人与坏人,只有在权力、利益、良知中挣扎的普通人。驻京办不再是简单的“联络点”,而是各方势力博弈的“角斗场”——有人为了地方发展,在规则边缘小心翼翼试探;有人被欲望裹挟,一步步突破道德与法律的底线;也有人守着初心,在混沌中试图守住一份清明。这种“不脸谱化”的叙事,让每个角色的选择都有迹可循,也让读者在跟随剧情推进时,不断反思“权力究竟该如何安放”。 而串联起这一切的核心,正是主角丁能通。作为驻京办主任,他的性格并非单一的“圆滑”或“正直”,而是多面且矛盾的,恰是书中最鲜活的“人”的缩影。 首先,他懂“生存智慧”,却不丢“底线意识”。在驻京办的多年历练,让丁能通深谙人情世故:他能精准捕捉各方需求,用恰当的方式协调资源,既帮地方争取到发展机会,也不让自己陷入尴尬境地,这份“圆滑”是他的生存武器。但他的“圆”并非无原则的妥协——面对违规操作的诱惑,他始终守住“不碰法律红线、不损地方利益”的底线;即便身处困境,也没选择用牺牲他人的方式换取自保,这份“知世故而不世故”,让他区别于书中纯粹逐利的角色,也让他的挣扎更显真实。 其次,他有“担当精神”,亦藏“无奈与脆弱”。作为驻京办主任,丁能通始终把“为家乡办事”放在心上:为了推动地方项目,他跑部委、找资源,哪怕碰壁也不轻易放弃;面对地方出现的问题,他没有推诿,反而主动牵头解决,这份“担当”让他赢得了不少人的认可。但他并非“万能英雄”,面对上级的压力、亲友的请求、利益的诱惑,他也会陷入纠结与无奈——比如在“顾全大局”与“坚守个人良知”之间摇摆时,他也曾失眠、焦虑,甚至怀疑自己的选择,这份“脆弱”打破了“主角光环”,让他更像我们身边那些“负重前行”的普通人。 最后,他善“审时度势”,更有“长远眼光”。第三部的改革背景下,驻京办面临转型,很多人陷入迷茫,丁能通却没有固守过去的经验,而是主动思考“驻京办未来该做什么”——他不再只盯着“拉关系、找项目”,而是开始关注地方产业升级、民生需求,试图让驻京办从“资源中介”变成“服务平台”。这份“不沉溺当下、能着眼未来”的眼光,让他在时代浪潮中没有被淘汰,也让这个角色的格局超越了“办公室政治”,多了一份对“责任”的深层理解。 书中其他角色同样立体鲜活,比如: 吴东明:他是典型的“政绩型官员”,野心与能力并存。为了推动地方经济发展,他敢于拍板决策,甚至不惜在规则边缘“踩线”,这份魄力曾让他收获赞誉。但对“政绩”的过度执念,逐渐让他模糊了公与私的界限,最终在利益陷阱中迷失。他的悲剧在于,将“发展”异化为“个人晋升的筹码”,忘记了权力的本质是服务民生。 ​邱兴本:作为丁能通的“对立面”,他是欲望的具象化符号。他深谙权力运作的“潜规则”,将驻京办的职能异化为“权钱交易的中介”,把人脉资源当作谋利的工具。他的性格里没有“底线”概念,只有“利益最大化”的算计,从最初的小贪到后来的铤而走险,一步步滑向深渊,成为权力腐蚀人性的典型写照。 ​习涛:他代表了权力场中的“理想主义者”。刚正不阿,坚守原则,不向人情世故妥协,始终以“公心”对待工作。在复杂的博弈中,他的“直”常显得格格不入,甚至会遭遇阻力与排挤,但他从未放弃对“正义”的追求。这个角色的存在,为浑浊的权力场注入了一抹亮色,也寄托了对“清正为官”的期许。 ​ 李欣汝:她是权力场中的“复杂女性镜像”。既有独立的智慧与能力,能在男性主导的博弈中占据一席之地,也懂得利用自身优势周旋。她的选择常常游走在“生存”与“良知”之间,既非纯粹的“好人”,也非绝对的“坏人”——她为了目标会耍手段,却也在关键时刻保留着一丝善意。这个角色打破了“女性配角工具化”的局限,展现了权力场中女性的生存困境与人性挣扎。

★★★★☆

《驻京办主任》不动声色中将官场、商场、情场的欲望和情感书写得淋漓尽致,作品以其思想的光辉撞击着人们的心灵,拷问着人们的灵魂,照亮了读者的阅读视野,给人以强烈的艺术震撼。 人生在世,不可能不低头,一个人,可以世故,可以圆滑,可以有城府,也可以狡猾,但是不能失了正直善良的品质,无论身处多么复杂的环境,也不能忘了自己原来的初心。主人公丁能通就是这样一个人,他聪明,有心机,胸有城府,却也能对不屑之事保持一定的距离,对待一个人也能知感恩,明事理。他算不上一个正面人物,但是他身上很多东西也值得人们学习。 读万卷书、行万里路、阅人无数”,这是方向,但路要自己走的。

★★★☆☆

1、形容词过于匮乏,1~3部高频词:诡谲,揶揄.... 2、剧情不够精彩,描写不够生动,该细写的地方一笔带过。 3、动不动就开始做爱,对剧情似乎没有任何帮助。 4、是个女的就爱上主角,爱不爱的谁又愿意看呢,不用捆绑爱情,其实也可以推进剧情。

★★★★★

《驻京办主任3》以密集的事件推进和立体的人物关系,把“信息权—资本力—政治谋”三重力量的博弈呈现得惊心动魄;同时又在情感层面揭示人性的软肋与时代的痛感,堪称当下现实主义创作的扛鼎之作。

★★★★★

丁能通依旧是那个游走于各方的中间人,处处猜忌、步步自保。全书没有绝对的好人坏人,每个人都被困在时代的棋局里。

书籍信息

作者王晓方
出版社作家出版社
出版时间2008-05-01
ISBN9787506343312
分类精品小说-官场小说
格式TXT
完结状态连载中
章节数11