智能RPA实战

纯阳书评（豆瓣:纯阳子/公众号:纯阳书评／微信号:chimbusco88）第396期《智能RPA实战》RPA的书不多，但都很有特色。《RPA》最大的看点是定位，认为RPA“开启了一扇有别于传统IT实现方式的大门，一扇通往人工智能世界的大门”。这个定位既满足当前现状又符合未来预期、既源于项目实践又考虑了技术潜力。这本书也讲RPA，最大的看点是三个“实”，分别是充实、落实和事实，下面具体展开来看： 第一、概念的充实 任何新思维、新技术都起步于一个空泛的概念，这种概念的空泛尽管为想象力留下了广阔的空间，但是空泛本身却是真实价值的大敌，任何人都可以泛泛而谈RPA可以显著提高运作效率、降低人工成本、控制运营风险，但是这种泛泛而谈既廉价，又因为廉价而没有任何意义。新思维、新技术要想有价值，要想有意义，就要不断得到细节的充实，真正说清楚RPA到底能解决什么问题，RPA到底如何解决这些问题。而本书第一个“实”、第一个价值点恰好就是体现在这里，从空泛的概念出发，毫不犹豫地一头扎进业务和管理的细节中去，在常规企业财税管理中寻找痛点，在银行、保险、证券等金融企业中寻找问题，在大型政务和企务中寻找机会，在梳理清楚问题的基础上，给出了使用RPA解决这些问题的具体思路和建议。 经过这样充实处理的RPA不再是空泛的RPA，而是在具体场景中可以被用来解决具体问题的RPA，不再只是一种概念，而是成为了一种有实际价值的新技术、一种可以用来解决问题的新思路。正因为如此，可以说这个“实”其实是三个“实”的基础，是三个“实”成立的逻辑。 第二、思路的落实 RPA的价值在逻辑上成立并不意味着价值的实现，这种价值在实现以前只能被当作一种潜在和可能，要让这种价值成为现实，就需要关注落实的路径，本书的第二个看点就是第二个“实”，即思路的落实。而作者的落地思路不但成体系，而且充满着洞见。比如RPA项目既是信息化项目，但又不同于一般的信息化项目。与一般信息化项目一样，RPA项目也需要调研、设计、开发、测试、上线，与一般信息化项目不同的是RPA项目需要在项目之前做好投资收益分析。一般的信息化项目往往难以做投资收益分析，但是RPA项目不但能做投资收益分析，而且必须做好投资收益分析。 第三、应用的事实 有了概念，有了概念内容的充实，也有了概念价值实现的路径，作者的第三个“实”也就水到渠成了，即应用的案例，案例作为事实是最能让人信服和踏实的。道理讲的再好，倘若没有成功案例，总是让人觉得不踏实，没有安全感，而有了先行企业的成功案例和实践经验，后进企业才能真的相信，并因相信而看见。所以作者在书里安排了大量的应用案例，很好的填充了本书的第三个“实”。 如果说第一个“实”是RPA的价值基础，第二个“实”是价值路径，那么第三个“实”应该是信心和勇气。 综上所述，这本书最大看点就是三个“实”，也因为实，所以值得看。

作为入门书籍，涉猎到关于RPA的点线面很详尽，对这方面感兴趣的朋友值得一读。三个小时读完，给个五星好评。

标题党，挂羊头卖狗肉，书名说是实战，其实只有案例的罗列，一点价值都没有。

这是一部从实战角度讲解“AI+RPA”如何为企业数字化转型赋能的著作，从基础知识、平台构成、相关技术、建设指南、项目实施、落地方法论、案例分析、发展趋势8个维度对智能RPA做了系统解读，为企业认知和实践智能RPA提供全面指导。

与其说是书，不如说是搬运工。 书中注释好多来源于各大网站，就感觉是爬完了网上的大多数RPA案例，给你做了个大总结。 很像那种行业案例分析的报告，不过是书籍形式。 落地的实际困难或者具体解决方案很笼统，我原本以为会有特写细微颗粒的完整案例至少一个的。结果都是笼统举例，实施细节基本不提。

想起最近一个新闻， 一个男的因为打爆微信客服电话申诉无果，最后在腾讯大楼一跃而下。现实版的黑镜。垄断+RPA最后带给人类的到底会是什么呢

技术含量较低，叫做案例分析应该比较好

书介绍RPA基本概念，用到的关键技术，RPA 项目落地实施注意事项，和一些典型案例，适合刚接触RPA 想了解这块领域的人。