景区工作三十年实战手记
倪爱华
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倪爱华
本书的作者是拥有30年景区运营和管理经验的资深旅游景区工作人员，拥有丰富的景区产品开发、策划、经营、营销、融资等经验，为了帮助大家梳理旅游景区的升级和变革思路，找到景区发展的路径，作者结合自身三十年从事景区工作的经验和一些业内优秀案例，集结成一本手记，尝试从产品、营销、管理、融资四个方面，对景区发展进行深入的分析和思考，希望能为景区从业者在景区产品开发和运营管理工作中提供一种新的视角和不同的参考路径。 本书都是根据作者多年工作经验总结而成，书中的大部分内容都是在工作中遇到的实际问题时的实践心得和事后的深度思考。以手记的形式展现给大家，相对于其他关于景区的理论性书本来说，虽然不成体系，但是实践性较强，希望能为景区从业者在解决实际问题时提供有价值的参考。
可以为入门没的学习读物。，全面也是实践积累经验
整本书看起来像是注水的策划文本一样，满篇幅都是正确的废话，可以说毫无意义。每涉及到一个问题都是这要做好那要做好，但是实际面临的问题是怎么做好的问题，谁都知道这些方面要做好，但是怎么做呢？很显然这本书没有给出什么切实可行的办法。大而空的罗列，模式化的套路，不能真正解决问题。
对于初次接触景区管理的读者来说书写的还是蛮高屋建瓴的，值得一读。作者从策划、产品设计、营销、渠道管理、运营管理、融资管理都做了初步的探讨，对智慧景区也做了说明。只不过限于篇幅的原因吧，内容的全面度和详实度差点意思，读完了感觉不过瘾。看的出来作者对景区的管理还是蛮有经验的，但是我关注的数字化和运营管理讲得确实有点浅，希望作者有意再版的话，多展开一些，把景区作为可经营性资产按照融投建管退的思路全面展开，分享作者的经验，加上书中的案例部分，相信能成为一部针对景区的管理经典之作。
本书讲的较为浅显。 对于项目的运营、开发方面浮于表面；对新手有一定的借鉴意义，但5年以上的从业人员没有必要系统化观看，可以当做闲书翻翻。
一个干上位规划的写的注水案例分析汇总，毫无实战和操作性
对于旅游景区运营从业者来说，这本书让本来毫无头绪的工作，有了可以实践去抓去的点。