银行数字化转型路线图：一套系统的数字化解决方案
郭立仑
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郭立仑
这是一本深入分享银行数字化转型方法和实践的专著。书中重点剖析了银行数字化转型必须要完成的5个方面的工作——体系化、标准化、流程化、智能化、全景化。这是作者根据自己多年的银行从业经验，通过对银行体制和运营机制的深入理解，再结合自己领导数字化转型的心得得出的一线方法论。这套方法论有效性在交通银行已经得到了证实。本书共分为三个部分：第1部分主要介绍银行数字化转型的背景、理论基础和切实可行的转型模式；第2部分则从银行多年形成的特有机制和运作模式角度入手，介绍如何基于这些模式进行数字化转型。作为传统企业的代表，完全打乱重来是不可行的，只有基于银行现有情况，以科学的方法逐层深入才能实现真正的转型成功。本部分主要包括5个体系化、标准化、流程化、智能化、全景化，这五个部分囊括了所有银行整个运营体系。第3部分则从实践角度出发，帮助银行制定一份可落地的转型解决方案书，最后还用一章的篇幅，分析了多家典型银行在数字化转型方面的实践。
作者很努力，也掌握了许多实践的资料，但数字化对银行而言，实在是众说纷纭，自说自话，无论从理论和实践上都没有能够达成一致。因此，作者虽然有监管和商业银行工作的经验，也有很强的理论基础，但从一开始对数字化的定义就存在简单归纳与循环论证的缺陷，对数字化银行五化的总结总有些隔靴搔痒，有意识没意思。特别是在对五化的细化方面。多数都很难看出数字化的特定性，更多的仍然是传统商业银行经营管理的基本内容。尽管如此，还是可以推荐给商业银行的同行阅读参考，毕竟银行就是这么回事儿。从宇宙行到标杆行，说法各有千秋，做法大致相同。要特别说一下：作者的文笔很流畅，章节都很短，阅读很愉快。
大而无，讲了一堆干词，纯粹属于一本PPT型，阅读价值不大。
虽然自创理论逻辑有待推敲，但是理论框架令人耳目一新，结构清晰、事例充足，值得一读，很有帮助。
564(2023No.36）粗略翻了一遍。作者是某银行监事会办公室一名干部，算是半个业内人士吧，书的质量没有达到期待。把数字化转型分成体系化、标准化、模型化、智能化、全景化，即五化，有些牵强。
内容比较简单，很多技术或应用层都是一点而过，没有深入分析，文章中词语堆砌不够精炼，可以粗读做概念了解，感谢作者的付出。