
许景盛
本书是一本针对互联网商业产品的实战手册,主要面向有一定产品工作经验并有意朝商业化方向发展的产品经理,在工作中与商业产品经理有交集的开发、设计、运营、销售等人员,以及其他行业中对互联网商业变现感兴趣的朋友。全书共7章。第1章主要阐述商业产品经理在入门时需要掌握的基础知识,系统地介绍商业产品的本质及商业产品经理的本质。第2章主要阐述商业产品经理的具体工作内容,系统地介绍一款商业产品从0到1的产生过程。第3章和第4章主要介绍的是商业产品体系中最常见、最核心的商业广告产品,以及据此衍生出的两大辅助工具。第5章和第6章主要介绍的是当下两个热门的方向——内容战略和数字化转型。第7章主要阐述商业产品经理的现状、软实力提升及未来。
是抱着学习商业化产品思维的心态来的,很遗憾只看到了生硬的工作流程
读完必写 | 010本书出不愧是出自于一线人员之手,整体务实、接地气,没有那么多假大空的之说,能够体会到作者成为一个优秀的商业产品经理所经历的道路。 本书主要介绍了几个方面:从宏观和微观上介绍了商业产品、商业广告及商业广告的辅助工具、商业数据到数字化转型、商业产品经理的发展之路。 我重点阅读了作者微观上介绍商业产品、数字化转型章节的内容。微观上介绍商业产品阐述了一款互联网商业商品如何从0-1的整个过程。整个过程分为3个阶段和13个主要流程。 互联网商业产品从0-1要经历产品筹备阶段、产品研发阶段、产品售卖阶段。产品筹备阶段又分为客户调研、需求分析、商业变现逻辑梳理、产品规划4个主流程;产品研发阶段分为产品设计、需求宣讲、设计评审、产品验收与上线、线上测试与效果监控、产品定价6个主流程;产品售卖阶段分为产品售卖、售后服务、产品迭代。针对每个主流程做了进行了详细的介绍,非常适合给新手商业产品经理做实战参考。 我个人认为一款商业产品和用户产品最大的区别是在于商业变现逻辑。商业产品存在的意义就是其商业变现逻辑。作者提出的互联网商业变现逻辑思考方式让我受益良多。虽然C端的商业变现逻辑可能和B端会有所不同,但是我可以参考作者的思考方式,尝试去整理一下B端产品的变现逻辑。 最后说一下作者对于数字化转型的看法,作者认为企业之所以要实现数字化转型,无非最终是要实现如下三种目标: ● 第一种是对内优化企业内部资源。 ● 第二种是在B端帮助客户实现价值。 ● 第三种是在C端为用户提供更好的产品和服务。 我非常赞同这种看法。用老土的话说就是增收、降本、提效。但是实际在企业进行数字化转型时,总是会忘记自己的初心。每个企业的业务特性不同,转型的路径也不同,难以形成标准的解决方案。真是"路漫漫其修远兮,吾将上下而求索"。
很真实质朴的工作流和心得体验。同样是统计学毕业被大数据吸引做了数据分析岗,用机器学习做了一堆因为数据量不足加上数据不连贯无法打标签所以很虚的微服务模型,没啥长进而且在小城市不好找工作就换了新岗位。看这本书像是走一遍自己在另一个时空可能会走上的路,很真实质朴的工作流和心得体验,如果想了解商业产品经理的工作内容和发展可以看一下。
这是一本在名字上给人第一直觉就是水文的书,要不是看了下目录跟豆瓣点评可能就弃读了。在通篇读完后,觉得投入几个小时的时间还是值得的。 作者对于广告系统以及原理内容讲得虽不至于深入,但特别细致,对于想要了解广告系统的小白来说足够了。特别是作者本身有汽车之家内容型平台的商品内容变现经验,可以通过自己的实操案例去说明变现模式的构建过程以及可能存在的坑。 对广告模式感兴趣的可以直接从第三章开始读至第五章,其他章节内容略过即可。
市面上唯一一本真正讲商业产品的书
像知乎搜方法论的文章合集,虽然有些方法论不是很认同(比如ICE原则开发难度越高分值越高,再比如用时间管理四象限管需求),不过作者流程写得很落地,作为产品入门书可看。
讲解的很通俗易懂,很容易吸收,有帮助的
第一章可以,后面的内容就太啰嗦了。段落长排版差,阅读体验很一般。
有好几章都是纯干货,值得反复阅读
写得挺好。前几章讲的商业产品视角和产品规划方法论感觉帮助自己拓宽视野并理顺了思路。虽然工作五年了,但觉得如果刚毕业时就有这么一本书的话入行时会更轻松。(虽然有些技术当年还没有)。 我推荐广告产品的新人先读这本书打开视野、搭产品思维框架,再读刘鹏的《计算广告》,对入行会更顺畅些。