爆品战略（全2册）
金错刀
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金错刀
爆品正成为这个时代的商业法则；做爆品则是每家企业都要面临的生死抉择。 爆品专家金错刀梳理了自福特T型车以来，全球100多年的爆品发展史，总结出苹果、腾讯、小米等39个超级爆品背后一套经过实践检验的系统性方法——爆品研发“金三角法则”。除此之外，金错刀更进一步指出打造爆品首先是一种信念，一种精神信仰，其次是围绕爆品进行的企业架构重组和企业文化重建，才能将企业打造成源源不断产生超级爆品的平台。 在这本颠覆性著作中，金错刀剖析了打造爆品的有效策略和常见陷阱，指明了传统工业时代爆品和互联网时代爆品的本质区别：一个是基于渠道利益分配的产物，一个是基于用户需求的流量导入；为众多传统企业转型提供了可靠的路径和参考。 翻开本书，了解39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。
爆品战略完全区别于定位，定位强调心智战场，运用传统4p理论，构建竞争护城河。爆品战略强调用户体验至上，有点4C理论的影子，做好超级爆品，客户自然而来。 市场现状大多竞争是同质化的，爆品需要整理出一级痛点，超高性能，超级性价比，让用户尖叫。这点思维层面的打通是关键，大多企业在营销端发力，业绩起起伏伏，年年岁岁公司没有进步。 超级爆品一件接一件，打造一系列爆品或许是小米取胜的关键，也是未来商业的方向。一个个超级爆品的诞生，正是打破心智护城河最好的利器。
个人比较认可书中提到的爆品战略，但是除了这个观点之外，书中仅给出一个三角形的思维图和大量市面上已知的故事和案例。如果从畅销书的角度来看，是一本可以快速阅读的书。如果从科学角度出发，书中对于爆品战略的思考、解构、组织的方法论不够系统和有深度。
一切生意的本质都是流量。爆品是流量获取成本最低、性价比最高的方式，也是打爆市场的核武器。 在传统工业时代，流量是“阳光森林”，爆品基于信息不对称，靠砸广告，不和用户发生关系。 互联网时代流量遵循“黑暗森林”法则，爆品的核心在于用户价值，有用户价值，才可能有海量用户，才有可能在海量用户的基础上建立商业模式。 只有成为爆品，才能在互联网的“流量黑暗森林”里生存。
核心内容挺好的 但是重复的东西有点多
互联网的用户战略，要把“用户至上”变成价值链和行动，而不是嘴上说说。如何找到用户最痛的那一根针，而不是靠渠道；如何把用户变成粉丝，而不是在买完产品后就老死不相往来。
流量不是战术，不是渠道，也不是一种工具；而是互联网商业模式的第一竞争力，是公司的第一生死线。
本书总共有42个爆品案例，其中有成功也有失败的案例。也详细记录了成功是成功在哪个地方。