游戏项目管理与敏捷方法（第2版）
克林顿·基思
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克林顿·基思
《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》凝聚了作者数十年的从业经验，讲解了如何将精益敏捷方法中的Scrum 和看板应用于游戏项目的管理中，介绍了如何在尊重开发、美术、策划等专业能力的前提下充分发挥每个人的优势。与此同时，作者还针对长远规划、进度跟踪与持续集成提供了丰富的提示、技巧和解决方案。 《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》适合游戏行业从事开发工作的程序、制作、美术、测试与策划等岗位的人员阅读和参考。
内容太碎了，感觉是每章的主题都没有突出，反而所有内容都揉在一起说，就什么都没说清楚
收获很多，简直是回炉重铸。感谢作者和翻译老师。
不知道是否是翻译缘故，也或者是我在工作中接触敏捷开发太少导致感悟不深。这本书前半部分读起来实在是味同嚼蜡
好书，从文化到方法，再到实践，作者具备非常全面体系对敏捷的认知。
眼下的游戏行业正需要这样的参考书，要打造真正的3A游戏，需要有这样的指南