人心红利2：突破流量瓶颈的增长方法论

大量内容和第一本重复，大量案例和内容前后重复。重复冗余占比估计有90％。只有10％的可读内容。典型的带着结论找证据的非理性表达模式，全文核心观点:分众很好，做品牌必须用分众。作者用行动支持做品牌需要大量重复。但是评分可见读者不傻，消费者也不傻。好的产品，尊重消费者是品牌的支点。没有这个一切品牌建设都是空谈。（这么长的差评，可见我读的真的挺难受的，要不是为了看几个消费品案例，早就扔了）

对于品牌广告找分众的论断，我一直都是半信半疑的。流量大V就不能做品牌广告吗，这个和名人代言本质上是差不多的。不过流量越来越贵这个论断我相信是对的。分众的定位就是做品牌广告，江南春不愧是一个营销专家，这点是毋庸置疑的，他是分众最核心的资产。这本书里面反复提到了营销的一些最基本的规律，特别适合对营销感兴趣的人士学习参考。

和江总之前的著作大同小异，脱胎于定位理论，加上分众案例和分众的软广

看完不过瘾，特意转头又去看第一本书看完后，确实发现两本其实可以合并，包括一些案例拆解

媒介本身就是广告重要的一部分。 知识产权VS心智产权。 抢占心智VS深度分销。 线上无线货架，无线心智，碎片化VS线下有效货架有限心智。 流量VS品牌。

突破流量迷障，拥抱人心红利——读《人心红利2》有感 在当今的商业世界中，流量如同高悬的达摩克利斯之剑，既诱惑着企业不断追逐，又给企业带来了重重困扰。企业在流量的漩涡中奋力挣扎，却发现获取流量的成本日益高昂，而转化效果却不尽人意。《人心红利2：突破流量瓶颈的增长方法论》的出现，宛如一道曙光，为在流量困境中徘徊的企业指明了新的方向。读完这本书，我深受启发，对企业的增长路径有了全新的认知。 洞察时代变迁，直面流量困境 随着互联网的迅猛发展，我们已然步入了一个品牌大爆炸的时代。在这个时代里，消费品市场的竞争异常激烈，老将与新锐纷纷登场，线上线下的战场全面铺开 。然而，市场环境也发生了深刻的变化：线下流量波动不定，传统电商的红利逐渐褪去，兴趣电商的转化也困难重重。企业获取流量的难度与日俱增，流量成本不断攀升，流量瓶颈成为了横亘在企业面前的一座难以逾越的大山。 曾经，企业只需在热门平台上投放广告，就能轻松获得大量的流量。但如今，随着市场的饱和，流量变得越来越分散，消费者的注意力也被众多的信息所分散。企业花费大量的资金购买流量，却发现这些流量难以转化为实际的销售和忠诚的用户。这种困境让企业陷入了迷茫，增长的道路变得愈发崎岖。 人心红利，破解增长困局的密码 在这样的背景下，作者江南春提出了“人心红利”这一核心概念。人心红利强调企业要从“流量思维”转向“用户思维”，将用户视为最重要的资产。通过深入洞察用户的需求，提供优质的产品和服务，与用户建立起长期、稳定且深厚的情感连接，从而实现用户价值的最大化。这一理念的提出，犹如为企业打开了一扇新的增长之门。 以小米为例，小米不仅为用户提供高性价比的产品，还构建了活跃的用户社区。在社区里，用户可以分享使用心得、提出改进建议，小米也会积极回应用户的需求，不断优化产品。这种双向的互动让用户感受到了尊重和重视，从而对小米品牌产生了强烈的认同感和归属感。小米通过赢得人心，收获了一大批忠实的粉丝，这些粉丝不仅自身成为了小米产品的长期购买者，还会主动向身边的人推荐小米，为小米带来了源源不断的口碑传播和新用户增长。 品牌增长路径，助力企业乘势而上 为了帮助企业获取人心红利，突破流量瓶颈，书中详细阐述了产品破圈、开拓场景、全域提升、区域攻坚四大品牌增长路径。 1. 产品破圈：企业要勇于打破产品原有的边界，寻找新的市场和用户群体。元气森林推出气泡水时，精准定位年轻消费者对健康、时尚饮品的需求，打破了传统碳酸饮料的市场格局。通过独特的产品配方，强调“0糖、0脂、0卡”，满足了消费者对健康的追求；同时，时尚的包装和年轻化的营销手段，吸引了大量年轻消费者，成功实现产品破圈，迅速在饮料市场中占据了一席之地 。 2. 开拓场景：挖掘产品在不同场景下的应用，增加产品的使用频次和用户粘性。比如，每日坚果将坚果与不同的消费场景相结合，提出“早餐搭配坚果更营养”“下午茶吃坚果补充能量”等概念，让坚果不再局限于休闲零食的范畴，而是融入到人们的日常生活场景中，从而扩大了市场需求。 3. 全域提升：整合线上线下渠道，实现品牌传播和销售的全面提升。完美日记在线上通过社交媒体进行品牌推广，吸引年轻消费者的关注；在线下开设体验店，让消费者能够亲身感受产品的品质和效果。线上线下的协同发展，使得完美日记在短时间内迅速提升了品牌知名度和市场份额。 4. 区域攻坚：聚焦特定区域市场，集中优势资源进行深耕细作。例如，一些地方特色美食品牌，先在当地市场树立良好的口碑，通过深入了解当地消费者的口味和需求，不断优化产品和服务。在本地市场取得成功后，再逐步向其他地区拓展，实现品牌的稳步扩张。 反思与展望，探索企业发展新征程 阅读这本书，让我深刻认识到在流量瓶颈的困境下，企业不能再盲目地追逐流量，而应该回归到用户本身，关注用户的需求和情感。然而，获取人心红利并非一蹴而就，需要企业从战略层面进行深刻的变革，从产品研发、品牌建设到市场营销，每个环节都要以用户为中心。 未来，随着消费者需求的不断变化和市场环境的持续演进，企业需要保持敏锐的洞察力和创新精神，不断优化和调整品牌策略。同时，数字化技术的发展也为企业获取人心红利提供了更多的可能性，企业可以利用大数据、人工智能等技术，更精准地了解用户，为用户提供个性化的产品和服务，进一步深化与用户之间的情感连接。 《人心红利2：突破流量瓶颈的增长方法论》为企业在复杂多变的市场环境中提供了极具价值的增长指南。它让我们明白，只有突破流量瓶颈，赢得人心，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现可持续的增长。在未来的商业征程中，我相信这本书中的理念和方法将成为众多企业的宝贵财富，引领企业走向新的辉煌。 2025年6月24日，星期二 于郑州市郑东新区电子商务大厦

不错的营销战略入门书，站位高、思考全面、概念专业，很适合创始人或者是企业品牌负责人来看。唯一的缺点是重复内容过多，字数注水严重。

品牌才是生意增长的本质，流量不是。真正的算法是人心的算法，品牌是持续免费的流量。公域流量很贵，私域流量要花很多精力，更重要的是心域流量。

虽说内容重复率太高，但核心观点值得推敲

偶然间翻看了几页，感觉就是我要找的那部分。强烈推荐。