赋能未来：智能商业时代的企业创新实践

Fighting Dragon參與國際競爭的CKGSB 創立時間：2002年11月21日； 出資主體：李嘉誠基金會； 非營利獨立法人商學院。 一、使命 為中國和世界培養一批具有全球視野、全球資源整合能力、全球價值對接能力與全球擔當、具備人文關懷與創新精神的世界級商業領袖，致力打造全球新一代商學院。 二、願景 立足中國、面向全球，成為世界一流的商學院；構建「中西融合」的管理思想，為全球商業難題貢獻中國智慧。 三、治學理念：取勢、明道、優術 - 取勢：審時度勢，把握全球與中國發展大勢，建立全球視野； - 明道：融合東西方管理哲學，探索適合中國企業的發展道路； - 優術：吸收國際先進管理工具，結合本土實踐不斷創新。 四. 長江文化 因為嚮往大海，所以匯入長江…… 五、學校投資金額 1. 初始創辦資金 李嘉誠基金會斥巨資獨家捐資創辦，避免使用未證實具體金額。 2. 持續投入模式 學院屬非營利機構，學費收入全部用於辦學；李嘉誠基金會長期持續提供資本支持，用於師資引進、研究、校區建設。 六、校區與設施 1. 總部：北京東方廣場校區 2. 上海、深圳、香港教學中心 3. 海外教學據點：歐洲、北美、東南亞常設海外模塊教學基地 4. 配套平台：多個行業研究中心（金融、社會創新、數位經濟、ESG、企業家族傳承等）、創創社區（創業者孵化平台） 七、師資團隊 常駐教授50餘位，包含全職教授、實踐教授、訪問教授。 1. 絕大多數擁有全球頂尖大學博士學位； 2. 加入前持有藤校終身教职； 3. 分為學術型教授（前沿管理研究）+實踐教授（大型企業前高管）； 4.代表師資：項兵（創辦院長）、藤斌聖、孫寶紅、陳歆磊、朱睿、陳龍等。 4. 制度特色：教授治校，國內商學院極少見的治理模式。 八、桃李滿天下 1. 全球校友總規模突破20,000人； 2. EMBA項目：累計13000+學員，學員99%為企業董事長、總裁、核心決策人； 3. 覆蓋項目：EMBA、MBA、DBA企業家博士、企業家學者項目、高層管理教育EE、全球獨角獸項目； 4. 經世濟民在路上 - 校友掌舵上市公司500家以上； - 《財富》中國500強企業中70餘家由長江校友掌舵； - 超過150位獨角獸企業創始人。 九、傑出校友執掌世界500強的案例 1.  阿里巴巴集團（馬雲） 2. 小米集團（雷軍） 3. 復星國際（郭廣昌&梁信軍） 4. 美的集團（何享健&方洪波） 5. 中國石化（傅成玉） ​6. 中國海油（傅成玉曾任總經理） 7.  萬科集團（郁亮&王石） 8. 龍湖集團（吳亞軍）

赋能未来：智能商业时代的企业创新实践 1.企业的本质不是做大规模，企业存在的目的是为顾客和社会持续创造价值。 2.杜中兵说：“产品就是初心，是我们永恒的力量。”巴奴的案例告诉我们，企业应该回归初心，回归企业的本质。企业的本质不是做大规模，而是为顾客和社会持续地创造价值。 3.产业互联网之下，每个行业都可以“重新做一遍”。

了解到很多创业公司成功的经验，值得一读。

太过小清新的封面设计了，题目也不错，只是案例过于为了歌功颂德，或者说真正成功的路径很难向外界传达也不会告诉世人，毕竟赚钱的事情，就是胜者为王，也有悬在头上的达摩克利斯之剑……操心商业为时过早，先操心下自己的成长路径，这10年选择怎样的成长路径呢？走几步，可能看得更清晰……

《赋能未来：智能商业时代的企业创新实践》 作者：长江商学院案例中心 出版社：浙江大学出版社 关注中国新锐企业的创新实践 本书为长江案例中心第五本案例集，收录了元气森林、巴奴火锅、OATLY燕麦奶、小仙炖燕窝、玲珑轮胎、蔚来汽车、华住集团、SHEIN、芙丽芳丝等案例企业的卓越实践与背后思考。 同时，文中还呈现了腾讯、阿里、字节跳动三家大型企业在数字化领域为行业提供的解决方案，展示了企业数字化转型的真实案例。 全书通过产品创新、品牌创新、商业模式创新、数字化创新、组织与战略创新、社会创新共六大模块，全面梳理和展现了当下中国企业的创新之举。内容不局限于行业，而是从商学学科视角出发，即使是不同领域的企业家也能有所启发。

值得一读 从身边各行业的案例性分析 较容易去理解 即使不在一个领域 也能通过与该行业从业者的交流 好奇 也能对其它行业有更深层次的认知 对隔行如隔山有了一小点点的刺破