
陈海滢 徐可意
本书提炼出了三套实现 PMP“升维学习”的工具——情景模拟学习法、PMI 价值观解析和问题解决的思维模型,突破了传统学习的线性化模式,帮助学员跳出知识体系的平面,从更高的认知维度切入,快速把握项目管理的精髓,掌握PMP 考试的底层逻辑,从而顺利并且高效率地通过考试。 这种学习模式适应了PMP考试从概念考察转向能力考察的趋势,告别概念的死记硬背,将学员置入现实情景中,学习如何运用多个领域的知识,作为项目经理去解决实际问题。这有助于学员掌握不同情景的核心思路和处理方法,在教学实践中应用效果十分理想。 同时,本书对PMP 新考纲进行了全面深入的解析,大幅度强化了敏捷思维下的内容,有利于学员应对新考纲带来的变化。
刚过了PMP考试的来报到,本书一二两侧就传统项目管理常侧重于工具的使用,剖析了pmp6/7版本考纲的重点,对于北美项目经理同样适用,尤其对一些繁杂的词汇有很好的中英文点评,配合指南使用更加
很不错,适应新考纲,讲解详细到位且习题量丰富,非常推荐
没时间的看这本,有点时间的把第二册也看了,特别有时间的先看完这两本再去上课。现在的网上线下课程水分太大了,为了授课而授课,灌输了太多废话
把看不进去的课本,转变为关键场景!符合中国宝宝的考试体质。你以为只是应对考试,结果不是,还能非常有条理的学到知识。保持好奇心,这本书能带来你很多项目管理的知识!!必须是神作。
好书,能力升维,具体做题就是降维,就不会只见树木不见森林了。
十分推荐考Pmp的朋友把陈老师他们写的两本书都读一遍,在微信读书都可以找到,市面上的材料良莠不齐,有些模糊的情景问题答案前后不一,我考前把两本书各自读了一遍,感觉加深了很多理解,而且他们排序有致,方便阅读。熟读这两本书,拿下考试不是问题。
通过情景设置跳出了传统教材割裂的知识体系,转而更靠近真实题目,而且将很多容易混淆的概念进行对比讲解,加深了对知识的理解。
很好的工具书,学到了很多解题思路,也丰富了一些管理知识。不足在于有些问题选项缺少分析解释。总得来说还是一本很直得学习的好书!推荐~
备考PMP的神书!感觉自己又活了,这本书通俗易懂,教会我如何分析考题题干,有了解题思路。谢谢这本书的作者,做题还得是要中国人。谢谢送给我这本书的书友,没有你的慷慨相助,我要读到这个书还非常困难。谢谢岳岳同学,没有你的无私分享,我不可能会知道这本葵花宝典。
让读者有更明确认知什么是PMP以及应考目的