
林雪萍
本文从制造工厂的视角,审视制造业的创新来源。工厂与外部交互所发生的创新(灰度创新),远比想象的复杂,而且生机盎然富有活力。如果放大到整个制造业来看,没有制造土壤的固守,基础原理突破所带来的生产力,将会大打折扣。中国有着肥沃的制造土壤,珍惜这些土壤和它下面的交错复杂的供应链根系,是中国制造的一条跃迁之路。
正和岛推荐,关于管理创新的理论,从制造工厂的视角,审视制造业的创新来源。尤其专注于工厂与外部交互所发生区域发掘创新。
开放合作,共赢。创新需要走出去
作者描述的更多的是创新的一种表现形式、发生环境与发生机制,并没有探讨这种创新的机理以及在整个创新图谱中的位置。而硬要命名这种创新,有点强创概念之嫌。不过倒也符合传播与钓誉。 另外,作者因身处咨询行业,写的也是制造业,所以有意无意缩窄了价值和创新的内涵,特别强调了企业家的价值,读者需要注意这点。
其实就是微创新,作者从制造业的角度,系统研究了这个东西的内涵和外延,并造了一个新概念:灰度创新。造这个概念有必要吗?有必要,从一个新的视角,系统性地思考问题,并最终解决问题。
林老师总是能把复杂的问题用形象化和生动的方式讲出来,看的进去
这段文字是经典: 创新的最有启发性的定义也是最简单的定 义“创造新价值”,这个价值是在用户端 可以感受到的。只有将一个创意或一种理 论最终商业化,才能算得上是真正的创新 成果。这个简单明了的定义也暗示了一定 是企业家作为主体在承担着创新的任务。 科学家的工作侧重“发现”,探索一切世 界的本源和那些对人类施展了障眼法的规 律;发明家的工作重点是“创造出来”, 这些一般都不会考虑市场价值,与创新还 有些距离。
现代技术的本质是通过互联网技术重构企业边界,以“开放协同”替代“封闭自控”,最终提升资源利用效率与市场响应速度。
看不下去了,几句话能说完的内容,为了完整性,编撰了一堆作者可能也不确信的内容。看完只留下了一个印象:除研发外,生产环节也有技术积累,技术会沿着产业链扩散……。
看到第四章,讲框架篇幅太多,讲案例看起来像新闻稿。于个人而言得不到多少价值。弃坑。
不知所云,不知道作者知不知道自己在说些什么。