
邬爱其
习近平总书记在中央政治局第三十四次集体学习时强调:“加快培育一批‘专精特新’企业和制造业单项冠军企业。”国家和各级地方政府高度重视培育壮大专精特新企业。与现有关于隐形冠军企业的图书不同,本书立足中国制造业专精特新企业发展实际,通过广泛采集公开数据和数十家典型企业调研,从愿景使命、专注专精、高效团队、持续创新等方面系统揭示其成长机制,研究专精特新企业的成长模式,归纳总结企业专业化成长的若干典型模式,对于企业和政府部门培育发展专精特新企业具有重要实践指导意义。
2022年开始接触专精特新,在我眼里这是一群低调有内功的制造型企业形象,此前可能自己太久没有接触到制造型企业,对其印象还停来在传统工厂夹杂着铁锈味的画面,但在真正接触以后,走进一些专精特新企业,还是会被现代化智能制造场景所震惊。本书书名虽然是中小企业专精特新成长之路,但大部分篇章还是讲成为专精特新企业后的一系列表象,邬教授也引用了大量数据进行横向和纵向的对比,更多是专精特新企业中优秀管理经验的总结分析提炼。对以专精特新作为发展目标的企业稍微有点距离,实操性不高,但具有一定管理指导意义,也算是专精特新企业管理价值一场教育,建议“检视阅读”。
本书较为全面得讲解了专精特新企业的特点和成长路径。基于数据分析方面,因为专精特新企业申报有相关指标要求,所以将其指标与其他企业相比肯定要优势;书中的案例偏少,正泰、舜宇、氧化铁案例多次出现;成长路径分析深度一般。
整体知识结构清晰,逻辑严密,但是理论性偏强,读者没有一定阅历跟高度,比较难以理解其中道理,需要结合实际进行操作。
对专精特新的解读很到位,专业性很强