汽车零部件企业管理制度和表格大全

这本书真的很全，把整个公司的管理制度基本上都列出来了。也不知道捞的是哪一家的管理制度文件。作为一个基础扫盲真的很不错。 之前还跟师傅和专家讨论，成功才是成功之母，审核好的供应商才知道什么是行业内规范，甚至是好的供应商。至少体系都很完备。审一些小厂子啥都没有，对方也不理解，新手也不知道这个条款具体是什么意思，背后的风险是什么，怎么做才是比较好的方式。这样审起来就没什么成长空间。 就跟读书的时候抄作业一样(抄作业玩家很自豪.jpg（不是）），你只有知道参考答案，或者一份好的答案和思路，你才知道怎么样理解题的思路是对的，怎么样才能正确解题。之后在正确答案上变换拓展，那就能站在巨人的肩膀上更进一步。如果抄的是一位水平比较差的朋友的作业，或者是没有参考答案告诉自己什么才是正确，那就没法迭代改善。AI做机器学习也要有个评价标准和bias。这才是学习方法的一种。 虽说行业内top供应商一般是免体系审核的，这本书里面也常提到这一点。但是现在看来，一是行业内top供应商可能只是规模体量大，但是本身容易固步自封，其实做的也就那个鸟样子，二是体系审核其实是一个很好的了解供应商管理的方式，便于发现风险点，因为真的看的很细，覆盖到方方面面，而且有高层介入，便于推动，所以无论对合作伙伴来说，还是对审核员自己来说，都是一个很好的机会，如果不重视，那就自己吃亏被；三就像前面说的是一个很不错的学习机会。最近空一些了，打算重启这些top级供应商的审核，是骡子是马，拉出来溜溜！

fmea和PPAP的部分感觉讲的挺有用的