软件平台架构设计与技术管理之道

对于技术人员或希望转型技术管理的人，有很多参考性建议，涉及的方向也很全，值得反复阅读。

如作者所言，技术上很多东西难以言说，没有绝对的对错之分。所以作者更多的是在布道，而不是手把手包教包会，有点类似于“盐少许”式教育。 这本书适合那些写代码与挑大梁的“中间态”码农

之前不敢谈架构，读完之后终于能谈架构了。该书讲了架构的很多方面，对于开阔眼界很有帮助，至于具体实操上没有太多讲解，再用其他书籍补充丰富相关的架构知识吧。

还行，有部分可取之处，不过更多是心得感悟，实践偏少。

概念堆积，没有深度，显得杂乱。

引用书里的几段话来表达我看完这本书的心情 军旗有暗棋、明棋和翻棋三种玩法，在翻棋玩法中，最后答案揭晓前，你永远不知道你的司令、军长这些大棋子藏在哪里，这正是翻军棋的乐趣之一。这些古老的对弈游戏中蕴含着博大精深的智慧和道理，正如序中所言，“道”在各行之间都是相通的。 越是大的问题，其解决策略越是与具体技术无关，而是取决于立场原则、场景事态、各方关系、趋势变化、心理状况、信任度、影响力、公平性等方面的权衡，这些不仅没有任何一个是新鲜事物，而且其评判标准几乎是亘古不变的。 虽然是“软件设计平台架构”的知识，但专业知识不多，但可读性非常高。即使你没有软件设计基础，也能在作者富有感染力的文字 间读到 软件设计师的魅力，读起来津津有味，还挺好！！

作为技术人员，确实能或多或少地理解作者所要表达的意思。此书更适合有想法或准备转型架构师、管理岗的一线技术人员。 从全文表达来看，虽然没有涉及很多的专业技术名词，但也能体会到作者作为技术出身，站在管理角度讨论技术管理，以及团队的平衡之法。 作者确实对业务领域的技术有深刻的理解，梳理了主导和开发项目需要考虑的哪些问题，包括在技术维度和用人维度。描述了与各个领域、各个职位的人，在沟通上应该建立在对项目理解处于同一认知上，才能事半功倍。 同时也阐述了部门在文化交流上的重要性，通过各种会议、活动的沟通交流使大家共同进步。即便是人员变动下，这种交流也是能够提升团队沟通能力的，让大家在沟通上减少阻力，多多益善。 需要注意的是，书本只是作者梳理后的经验之谈，并不完全适用于复杂的实际场景，实际执行时可取其精华、随机应变。处于转型的技术者可反复阅读，温故知新。

本书的视角很独特，没有特别多的技术细节，但是有包含了非常多的技术领域，从道的层面解释如何做好项目，提升自己，又从技的层面教给我常见的方法。