公司法务部揭开公司法务的面纱（第二版）

本书强调了法务总监的角色定位、胜任素质、日常实践全流程内容，也介绍了法务工作的核心业务框架，包括合同管理、合规管理、诉讼与非诉管理、投融资法务等。其中给我印象最深刻的是对法律总监的知识管理要求，作者强调法律总结职位越往高走非法律知识构成比重要越大，比如商业知识、管理知识和财务知识。此刻，作为半个法律从业者，我认为不妨步子再大点，因为上述领域都是比较表象的学科，还应该深入到科学、哲学领域，用最底层原理再看法律法规背后体现的人性、社会发展的考虑，甚至是不同学科之间共同的演绎思维和类比思维，会更加豁然开朗。

《公司法务部：揭开公司法务的面纱（第二版）》是国内首部系统论述企业法务管理的实务著作，由资深法务专家陶光辉基于律所、上市公司及集团企业多重经验撰写。全书从职业、专业、管理三维度构建法务工作框架，第二版新增合规管理、风险知识等前沿内容，并随《民法典》等新法更新表述，兼具理论高度与实操价值。书中附有制度范本与法律意见书模板，不仅为法务从业者提供“拿来即用”的工具，也为律师、管理者及法学生搭建认知桥梁，是理解中国公司法务演进与实战逻辑的必读之作。

1、本书的题目其实就说明了本文的主体内容了，即全面且系统了说明公司法务部的各项职责及展望了法务工作的前景。总体来说，本文的特点就是“大而全”，概括性说明了法务工作的主要内容。其中比较有特色的是举例说明了不少具体的法律管理制度的内容，可以供大家草拟制度时进行参考。 2、本书对于法务工作的主要职责的概述，还是偏理论性，不够细化。公司所处行业不同，商业模式不同，导致公司法务工作的侧重点是不同的。本书未能提出一些针对性的意见，有点遗憾。比如针对互联网行业、安全生产行业、投资行业等具体行业的法律工作的重点及前沿性法务工作提出一些具体且深入的阐释会更具有“干货”。 3、本书对于法务工作从法律支持到法律监督的转变，进而提升公司法务工作的地位，是有一定启发性的，但实际操作难度极大。企业类型的不同（区分国企及民企）、CEO管理风格的不同等导致每个企业法务工作的地位及难度都是不同的。在有些企业中，因为管理层的不重视，法务工作仅限于1.0法律支持阶段，想开展其他业务非常难。而在有些企业中，因法务工作过于细化，比如各种法务BP，导致法务仅仅着眼于非常小的一类业务，成长有限。 4、本书更多的是适合于初入职场的法务从业人员及有志于做法务的人员，能为大家提供一个全面的视角去审视法务工作，及找到自己后续提升的方向。但对于从年从事法务的人员来说，本书内容可能过于泛泛，缺乏干货。

这本书可以作为一本入门科普书、工具书，具体用到时可以用来翻阅一下，可以说是比较体系化的，涵盖了法务可能涉及到的业务。实务中，每家公司实际情况不同，所处阶段不同，可根据公司实际情况，相应的借鉴和了解相关内容，并更进一步地建立健全相关制度与内容。

本书重点讨论的是“法务管理”，其实对于法务管理岗位的新手还是很有帮助的，建议那些有一定法务基础岗位工作经验，有能力和意愿从事法务管理岗位的朋友读。特别是对你跳槽面试帮助也是比较大的，至少能让你从基础的法务工作中跳出来，能够较为宏观和全面的看待法务工作，能够迅速帮你建立体系。 当然，对于已经有一定法务管理经验的老法务也可尝试读一下，可以结合以往工作经验，对自己也能有一个综合的提升。 本书的优缺点都较为明显吧，优点是体系性较强，法务管理岗位工作梳理也较为全面，而且列举了21个典型案例，如“法律顾问制度实施办法”“法务总监职位说明书”等等。 缺点就是很多内容都没展开了讲细节，有少部分内容比较水，综合来说还是推荐阅读的。

写得不太好，啰嗦、体系乱、内容过于重复、理论性东西太多，干货太少。 我非常不喜欢那种磨磨唧唧，全是各种规章制度，实操起来特别困难的东西，在这本书里全是这些东西。本书基本就是一个框架，对于了解一些企业内部的运行逻辑可能会有帮助，但是内容又很杂，不知道有什么意义，如果想了解的更多就可以去找对应领域的书，如果就想大致了解一下，那根本没必要写这么多，而且很多重复的内容，尤其是风险管理和合规，不知道说了多少次。 相比于理论性太强的东西，我更喜欢实践和知识、操作方面的内容。

对于初步认识法务工作应该是绰绰有余啦，中间知识管理还涉及到经营、管理、风控、财务等知识，这比较有特色

本书各方面内容都较为粗浅，仅可供外行宽泛了解。而对于法务从业者来说，这本书并无干货，可以说没有任何阅读价值。

11小时阅读完本书，无跳读。 本书从法务管理的宏观角度展开，细讲了法务部的工作范围，关于书中的制度、管理办法可借鉴。 本书作者后来转做律师去了，如果想看实务方面的书籍，建议看律师写的书，实操案例会多一点儿。

一本有关法务工作的教科书，废话多，干货少，令人后悔阅读