
肖云 赵扬
本书针对企业在流量获取难、获取成本高等方面的问题,提出了破局转型的系统解决方案。本书主要包含两部分内容,分别是聚焦“增长逻辑”和“操作模型”。其中,增长逻辑(第一章至第三章),主要从企业管理者的高度,阐述流量经济的底层逻辑、下半场与流量博弈的实践框架和极易产生的认知误区,旨在行动之前,打破思维定式,避免踩坑。操作模型(第四章至第七章)则主要从团队运营的角度,讲解流量获取和留存的各环节逻辑、岗位要求、方式方法等,既便于负责人了解全局,又方便团队作为参考以开展日常工作。
勇于实践,不断自省,穿越周期,拥抱变化。
直播的人、货、场匹配 人、货、场的匹配核心是货。 “货”可能是实物商品,可能是服务,也可能是线上/线下课程。 人、货、场的匹配,是以“货”为核心的匹配。因为最终的目标是销售货品。 人,是指主播,相当于线下门店的导购。 场,是指直播间,相当于线下门店的场景和装修。 优秀的人、货、场匹配可起到两个作用: 第一,用户点进直播间,瞬间有眼前一亮的感觉,选择留下来。 第二,用户观看直播的时候感觉气氛不别扭,能舒服地一直看下去。 “匹配”的关键是“气氛”。比如,很多带货网红在海南的沙滩上卖椰子、在渔船上卖海鲜,这是在用和货品相关的场景营造气氛,促进观众下单。再比如,卖名表、金饰等奢侈品的直播间,可以选在实体门店开播,让消费者知道这是有实体门店支撑的商家,由此对货品的真实性更放心,而且还能在直播间享受优惠价。
肖老师著作,流量打法,极力推荐
非常系统的讲流量底层逻辑和运营的内容。还有实际操作的细节。
能作为通识参考补认知,有点遗憾的是讲的不够深入。
流量运营、用户运营的大逻辑都一样。 本书的特色在于后半部分分享了一些视频制作的内容