不可思议的印度

看印度理解世界的多样性 刚看完《我和慈禧太后》，以现代人的眼光，慈禧时代的国人太不可思议了。我有印度裔朋友，也曾长时间相处，我完全理解印度人的行为，都是环境造就。 本书通俗易读，总结印度极大特点： 1. 印度价格：极致的砍价能力和意愿。（让你赚到钱就是我输了），这个问题很好理解，最主要的是农业社会根深蒂固的小圈子文化，中国农民打农药的粮食和蔬菜自己不吃，卖给外人心中无愧，印度人有更严重的小圈子宗亲文化，表现在种姓制度和内婚制，圈子内不分你我，圈子外不顾死活和完全不信任，项飙的《全球“猎身”》有深入刻画。穷人正因为没有财富，就更注重面子（精神上的胜利），印度人习惯的砍价也是这个心理，如同传统中国人抢着买单。 2. 印度时间：没有时间观念，热带民族传统的懒散习惯，天气太热，动不如静，虽然穷苦，但吃穿的危机感不如亚热带的稻作民族，印度洋季风也天然让人不要想改天换地，冥想，嗑药提神，任何事都放在来生来世，幸福感比较强。 3. 印度管理：印度人已经统治世界，所谓印度的管理水平出名，产生了世界上众多的CEO和领袖是事实，英国人制造游戏规则是有名的（法律和体育比赛规则），深受英国教育，印度精英继承了这个优良传统。中国人在对英式繁文缛节的规章制度的熟悉和认可运用方面确实不如印度人，律师是印度人传统优势行业。 印度和中国如同世界的两极，思维模式完全相反，理解印度能最好的理解世界的多样性。 • 印度从来没有过中央集权-中国从秦朝开始2千年大一统 • 印度没有农民起义武装夺权只有宗族部落间仇杀形成顽固的多语言多种族-中国每个王朝都是更深广的融合。 • 印度人相信来世，一切命中注定，七世修行-中国当代就要跃升，改天换地，只争朝夕。 中国的崛起给世界发展中国家带来信心，“中国行，我们也行”。落后国家的发展是我们普通人的机遇，过去40年欧美日韩港台多少人来华，有捞到金子的也有折戟沉沙的，有机遇的地方也同时有风险，虚心了解当地文化，真心用好当地人才，近年来多少外企在中国折翼而返，并不能怪是中国投资环境所致，应该还是自身的原因。 本书缺点是网文的痕迹太重，“盲人摸象”寓言就出自印度的《大般涅槃经》，对于印度这样的大国也如同中国，都需要多了解和学习，而不是匆忙下结论。

还是值得一读，特别是如果想了解印度，在印度准备有合作，有生意的人群，是很有意义和参考价值的。我如果印度两次，也学习和交流了一些内容，本书也给了我一些启发，让我更了解印度，也知道未来如何跟印度打交道，感谢。

关注作者的公众号很久了，喜欢作者的逻辑和论证。 关于论证为什么印度有击穿底价的执念和极差的准时习惯时，作者认为 1. 印度的地理和环境同质化高，在前工业时代，人口无法通过流动来分散地区人口极限带来的生存压力，导致印度人养成了对外部资源总是利用到穷尽的习惯（同时形成了浓厚的佛学氛围和习惯） 2. 印度气候变化不清晰间接养成了对时间不够敏感的习惯（不像中国的农业对气候变迁极其敏感） 很喜欢作者关于印度管理能力强的论述，追忆自己与印度人的合作经历，无论职位高低，确实都具备很系统的管理能力或者欲望，这点确实是中国最需要向印度学习的地方，即培养技术和管理能力均具备的复合型人才。 印度是中国人很熟悉但特别不了解的国家，这本书帮我做了一个大致科普，推荐。

这本书对印度的认识是极其深刻的。 关键在于作者在印度工作生活了数年，而且是企业的高管，有机会接触到各个层级的印度人。 从现象开始，思考并发掘背后的根因，结合生动的案例，解剖印度人的极限砍价甚至毫无原则底线，从其历史上形成的“村舍”居住风格挖掘其民族性形成的原因。通过自身经历对印度各个阶层人员的观察，比如对乞丐特点观察，解剖其民族性在各个阶层人的呈现。 “印度时间”以及印度独特的MBA教育的形成，探索了印度在工业发展阶段滞后的因素以及印度精英占领美国大企业CEO位置的背后成因。 结合长期在印度生活的“随水文存”的文章，确实可以更好的认识印度这个国家、这个民族以及印度存在的问题，怎么与印度人打交道做生意。 印度是中国的邻国，而且是世界上人口数量最多的国家，印度经济会发展、体量也会越来越大，不管喜不喜欢，跟印度打交道是很难避开的，去了解这个古老的国家及民族性是很有趣、很有价值的。 也对理解世界上很多热点问题，印度的表现有非常大的价值。 值得一读。 但本书是作者系列文章串联起来的，相对比较松散。 另外，作者的某些观点也会比较偏颇或者认知不到位。 比如对华为系创业成功少的原因分析是华为的管理理念有问题；对印度人占据美国大型企业的CEO位置以及管理岗位多，但是印度国内的管理却很拉胯的分析明显还是不够深入到位，显得一定的勉强。 作者应该知道江湖传言“南山必胜客，龙岗无敌手，福田流氓头”，以及“海淀不倒翁”，这也是一种特色。

非常难得让人可以冷静有见地地观测印度的一本书，对于从战略层面看待我们和印度的相处给了真诚的意见。当然，很多观点仍值得往下探讨，但已经非常难能可贵了。作者给出15年的近距离观察印度的看法，里面还展示了邻国在管理、组织逻辑上的特别优势，这是很重要的信息。对于端正的看待印度，有指导意义。 我向来认为观察社会情报，必然是有编码，定量定性以及建模能力，这也需要头脑里掌握丰富的思维工具，并且有工程解耦的能力。恰好作者从他通讯专业出身，文章也是他头脑经验和科学训练的展示，这点我深有共鸣。虽然我是文科生，但我相信拓展未来的一定是复合型的人才，而印度在这方面人才的培养上不容小觑。 先简单写个心得。

作者早早就在印度开展生意，本来希望看到具体接地气的经历，结果只是是一本拼拼凑凑的网文集，肤浅不接地气现在的出版社太不讲究了。

这相当于是作者根据自己在印度工作十几年后，在印度多个阶层多方面，如种姓，气候，水文，政治制度，历史，管理，以及村落治理等方面阐述了印度民众的砍价心态，乞丐心态，看事情角度，管理优势。 对我来说，前期一直获取的是印度人很自信，浮夸，善于吹嘘等负面新闻，在这里第一次了解到了印度的管理能力和表达能力杰出的由来，让我对mba和印度式管理感兴趣，要是有这方面学习的途径和实践的途径就好了

有很多独到见解。风格中透露出爱吹牛逼。

认识-实践-再认识-再实践，实践是检验真理的唯一标准，但是现代社会赋予了我们可以更多渠道的先认识，准备充分在赋予行动。本书对于印度的认识是很准确清晰的（本人有幸也在印度待过几年）读完此书，让我对印度又有了更多的了解。

世界上只有一种真正的英雄主义，那就是在认清生活的真相后依然热爱生活。这本书让我看到，印度这个充满矛盾与活力的国度，就像一面镜子，映照出人类社会的复杂多样。它或许不够完美，却以独特的方式诠释着文明发展的另一种可能。当我们放下偏见，才能真正理解不同文化背后的生存智慧，这种理解本身就是一种成长。