上司喂养手册

上司喂养法则 一1 狭隘型上司永远是下属的敌人。 由于对自己工作能力的不自信，狭隘型上司会担心下属比自己强，从而取代自己。所以每时每刻都会限制下属发展。 2 傻妮子，职场上人人都为了自己，谁会替你打抱不平 3 对付狭隘型上司最好的方法，就是自己做事，功劳全归她。这等于用功劳来交保护费，以便自己能够立足。 4 工作能力是唯一解锁的钥匙。 如果狭隘型上司不允许你做重要工作，这是一把锁的话。那么你的工作能力就是唯一解锁的钥匙。 几次三番告诉大家要取得上司的信任，消除他的戒心，就是为这一刻做的准备。因为狭隘型上司，只会把工作分配给信任的人。 而那些平时和他作对的，那些平时搞小团体的，那些做了事情不想分功劳的下属，将全部被忽略。 只有他勉强信任，觉得对自己不构成危险的人，才能够分到工作。而如果你能抓住这一机会，把工作完成的话，事情会变得简单起来。 因为你既获得信任，又有足够的工作能力，狭隘型上司会对你越来越信任，乃至于依赖。从那时起，你就会成为部门里最重要的人，就连上司也要忌讳几分。 5 所以在工作里，你必须有两面。表面上你是上司的人，事事受他的控制，完全做他的提线木偶，要你做好什么，你就得做好什么。 而另一面，你则是自己的人，必须有清楚的认识，什么对自己有好处，什么是空浪费精力。你必须偷偷的去做上司不允许的事情，在这方面投入的精力，甚至应该超过正常工作时间。 但值得注意的是，你私底下做的事情，决不能让上司知道，这是你潜伏在职场的秘密，不能对任何人透露 6 人多势众不如跟对人。你需要做一件很复杂的事情——找到更高层的靠山。 之前就写过，职场上80%的权力是掌握在20%的人手里，只有管理高层才有真正的实权。而正所谓打蛇打七寸，狭隘型上司他最紧张的是什么？最害怕的又是什么？ 这问题的答案就是权力。 7 巴结住领导身边的人 能和领导说的上话的人 8 让我们回顾下狭隘型上司的喂养法则。 从一开始，你利用装傻而潜伏在他的身旁，减轻他的戒备心；然后你利用上司的控制欲，让他逐渐信任你；再接着，利用上司对你有限的信任，更多的接受工作、资源，从事实上取代了上司的作用；最后，你走出了狭隘型上司最不希望看到的一步，就是获得更高层的支持。 9 大音希声，大道无形” 10 对付用小术的人，就要用大道。这样你不仅能击败他，更可以留下正派的形象。如果有一天你成为胜利者，而舆论都站在你这边，那才是英雄的感觉。 而另一方面，并非阴谋诡计用的多就有效的。术这种东西，格局小而作用小，在职场上虽然有用，却只能在关键时候用，绝大部分的时候，都应该以大道化之。 所以在上司敌视你的时候，对你用手段的时候，无需发怒，更不需要立刻反击。你要做的只是抓住最重要的东西——工作、资源和上司 11 无论上司怎么给你穿小鞋，怎么对你怒目而视，这些都是小节，只靠愤怒是无法置人于死地的，而事情的本质在于，每个人都有他的价值，你的上司处在管理位置，他有足够的权力，但也要承担足够的责任，而这个责任就是把事情完成。 做好该做的事情，才是问题的核心所在。一个狭隘型上司，他和职场里的人关系紧张，他得罪了所有下属，他自己还没有足够的能力，而令他足以在职场里呆下去的原因，就是他能做好最基本的事情。 但如果他做不好呢？ 这就是压死骆驼的最后一根稻草，当上司连最基本的事情都做不好，而他在职场中的价值也完全殆尽，这个危机将会引发其他所有的矛盾，最后形成一个结果。 狭隘型上司众叛亲离，彻底失败。 12 什么都知道的不起眼的人物很关键 13 做事情之前，要先看看是谁在怂恿你，因为怂恿你的人，往往是得利最多的。” 14 取得领导的信任，关键时刻庇佑 15 、和上司吵架，会让你一无所获 2、只有取得上司的信任，才是战胜上司的基础。 3、要把工作能力当作资源而不是强项。你有工作能力，别人就需要你，但工作能力越强，别人就越攻击你。 4、不做什么比做什么更具有攻击性。 5、你可以听自己的话做事，也可以听上司的话做事，但无论何时，都不要听同事的话，因为他们没有资格也没有动机帮你。 二 辅助型上司：教师 1 教师型上司并没有当老师的责任，他们拿薪水并不是做这个事情的，可为什么要做？说穿了，就是满足自己的教人欲，他们喜欢教人，喜欢别人拿他们当老师，喜欢被人用崇拜的眼光看着。 2 其实和上司相处，无非就是这么简单。了解他们的特性，知道他们喜欢什么讨厌什么，然后照着做就行了。 但有些人能做好，有些人却做不好，原因只在两点： 其一：不知道上司是什么人，也不知道上司喜欢什么。 这类下属太过迷糊，在职场不晓得知己知彼是很危险的，以为来工作就是做事就更加危险。实质上，在职场中，最要紧的并非干活，而是和上司相处。所以弄清上司喜好，这才是第一要诀。这点在机关单位中，也更适用。 其二：知道上司喜欢什么，可就不愿意去做。 没有人能强迫你去做什么，但你必须明白，这是个选择题，要成功或者安稳。想要安稳的人只需做好自己就可以，但想要成功就必须做自己不喜欢的事情。因为成功就是用无数不喜欢的事情堆积起来的，从不例外。所谓知行合一，就是如此。 3 上司对你好，并不代表他所有事情都会为你考虑。上司人品再好，也不代表永远都是好的。他们毕竟是人，有自己的私欲，有自己的目标。上司和你的关系，是同事关系，最多也是师徒关系，这不意味着，他们会放弃一切来帮你 4 所以，不管上司对你有多好，你都要明白，教师型上司是你的过程而不是结果，你现在只是接受他的滋养和帮助，最终你还是要超越他的，你的目标，比他更大。 5 顾小梦把吴SIR当成了老师，对他的话毫无保留的信任，所以当吴SIR要顾小梦做某件事情，她就放弃了独立思考，压根不会去想这个事情有没有问题。 6 信任是一种看法，随时会改变。 7 一个人职场身份的体现，往往就显现在这里。有些人以为免费为上司卖命就是效忠，就是做好人，其实大大不然，你越是免费，就越不值钱，上司就越不珍惜你，到时候第一个被踢走的就是你。 反倒是那些需要花高昂代价才能留下的人，即使能力不如你，可他们还是地位稳固。因为他们贵，没人舍得白花代价，就算不好用，也只能用到底。 8 上司的信任还在你这边，才是大事情， 9 趁现在吴SIR关照你不提要求，难道要等大熊正式当组长后再提么？吴SIR信你一时，不会信你一世，有好处就要立刻兑现，要不然你做他学生有什么意思 10 公司里，最重要的绝不是下属，而是上司 11 下属的态度并不重要，同事的态度也不重要，重要的永远只是上司。 12 在职场中，最需要做的是什么？那就是八面玲珑，个个都不得罪。 13 多结善缘，多留后路，才是聪明人之道。 14 另一方面，对上司的资源和教育要尽力索取，把能拿到手的都拿到手，千万别以为留在上司处是存银行。 别人的东西始终是别人的，只有到了自己手上，那才属于自己。 15 人员的整动一定要细想 三 虚伪型上司：阴险小人 1 另一方面，不管虚伪型上司怎么夸奖你，怎么捧你，都不会给实质性的好处。在这种部门里呆的久了会发现，要钱没有，要权也没有，要想升职更是白日做梦，唯一能做的就是替上司卖命，然后听几句好话聊作安慰。 2 你在上司的友善下拼命干活，可到头来功劳全是上司的，好处也都是上司的，你除了几句便宜话外一无所获 3 但心理满足永远都是短暂的，并不能换来实质的利益。当上司用夸奖来交换你的功劳，你实际上失去了更重要的东西，你的职场利益流失了，你上升的动力被夺走了。 4 但下属们却忘记了，如果上司真的要给你，不需要承诺就会给你。如果不想给你，承诺了又有什么用呢？ 上司的承诺，是一种空头支票，只是建立在上司本身的道德准则上。如果你遇到的是个信守承诺的上司当然不错，但如果是虚伪型上司，那么可以认定是不会兑现的。 等你做完了活，你的利用价值被榨干，上司很容易就能找到借口来避开承诺。他可以把责任推到别人身上，甚至告诉你，他曾经多么努力的帮忙，曾经去和高层争辩。 但结果是一样的，虚伪型上司的承诺都是空话，永无兑现的机会 5 如果你真的以为这个世界好人多坏人少是因为世界美好，那么你就幼稚了。只是因为坏人难做，好人容易当，所以才有这种结果。 6 人生的真谛就是妥协，对任何事情都好，硬顶着上是没有好处的，最终必然是头破血流 7 分析每个人的弱点攻破 8 职场最重要的核心资源就是高层。 一个人干活干的好是没用的，和同事关系好也是没用的，唯一有效的资源只有两种，其一是客户资源，核心赚钱的利益。其二是上司资源，高层的权力辅助。 9 公司不会害你，只有人才会害你 10 如机关单位里，老大就是混日子的，下面分属领导也在混吃等死，那么这个地方的文化就是“混”。再譬如销售单位，老大带头贪钱，下面的人自然也不拿白不拿，这样的企业文化就是“贪”。再比如有些职场，山头林立拉帮结派，这样的文化就是“结党营私”。 11 你不可能改变职场，只能为职场改变 12 职场上也是同理，你扮清高只是为了自己心理好过，而对你的职场生涯没有好处，对你的家人更没有好处。 就为了让你心情快乐，就要一直啃老么？就为了你假装清高，就要家人受累，子女无法获得好的照顾么？ 这种清高看起来是好事，实际却是自私。 13 企业文化就是人的文化 14 人的劣根性就在于“非我族类其心必殊”这句话。你只要不和我们同流合污，那么你就一定是敌人，一定是坏蛋。 15 很可惜的是，逃走的人们并不知道，他们遇见的只是表面强大的纸老虎而已，看似是一人挑战所有人，可所有人背后站着的还是一个人。 16 一般来说，你很难打败虚伪型上司——除非你能更虚伪。所以打败他一说并不成立，唯一的办法是让他转移目标。 17 事实并非如此，你的职场目标是获得自己的利益，爬上自己想要的位置，而不是击败某个人。 18 职场里最重要的是什么？是人际关系，是个人的名声。 19 在职场上，屡见不鲜的是两个强者恶斗，置身事外的人却反而上位。 三国前期，几个强力人物杀的昏天黑地，却被曹操挟天子以令诸侯，最后成就霸业。这就是小人物偷袭强者的秘诀。 无论从哪一个角度来看，斗争都只是利用手段而非最终目的，切切不可以斗争为乐，能避免就要避免。 20 虚伪型上司就是靠踩着别人的尸骨上位的，如果不想成为他们脚下的尸骸，就低调一些。 21 抓住机会的方法，是用利益交换。对虚伪型上司来说，拍他马屁是没用的，他们深知赞扬是最虚的东西。对他们唯一有用的就是利益。 你用自己的方法，把利益给他，交换自由。只要能冲破虚伪型上司的囚笼，你的天地就会骤然宽广 22 要有一个军师 四 贪财型上司：财主 1 个人利益第一，上司利益第二，公司利益第三 2 你到职场上工作就是为了赚钱，为了升职。唯一的目的就是个人利益。这没有什么可犹豫的，真的想做好事可以去做慈善，想要奉献可以去山区支教，完全没必要到职场上来。 3 当公司利益和上司利益放在面前做选择时，你应该优先考虑后者。 4 如果保障公司需要损耗你个人利益，或者是你上司的利益，那就别去做，得不偿失 5 你嫉妒同事的利益是没用的。因为同事本身不分配利益，他和你一样，都是从公司拿薪水，都是靠上司的关照。你的目光盯着同事有什么用？你的精力放在同事身上能带来什么回报？ 有这点时间，不如抓牢自己的利益，不如喂养好上司，把自己的好处越变越大，让自己成为别人羡慕的目标。 6 你为公司做事，可公司是一个壳，它不会保护你，只有人才会保护你。什么人呢？还不是你上司。” 7 上司的私事才是你的正事 8 交换利益是贪财型上司的唯一要求，所以，面对这类上司时，你千万别觉得自己是在被剥削，你要把利益风险当作是施舍，是你在给上司东西，是你主动的喂养。 喂养和剥削之间唯一的区别就是目的，你是不是有目标的去做这件事情，如果你有计划，有目的付出代价，那主控权就掌握在你手里，付出利益在很多时候是一件好事。 9 如果明确上司是贪财型的，那么你就该用相应的方法来对待。 他最反感损伤个人利益，那无论做什么事情，都不要去触犯上司的利益。 他最喜欢有额外的好处，那不管做什么方案，都先想想，能给上司带来什么好处。 他最满足的是占下属便宜，那么在有事相求前，先让上司占足便宜。 10 一个被道德感束缚的人，永远只能被这类上司压在底下，并且永不翻身，这是种非常大的痛苦，因为正直而被一个不正直的人压着，如果持续一生，该有多窝囊。 11 见利益就推的是下等人，见利益就拿的是中等人，而只有上等人才是分配利益的 12 贪财型上司不会把好处让给你。 13 贪财型上司的特性来看，他们是从不知满足的。部门里面能捞的好处，都会尽量捞到手，就算是捞不到的，也会尝试一下尽量揩油。 这样的人，又怎么会把一个天大的馅饼让给你呢？ 14 贪财型上司在何种情况是愿意破财的。 基本上来说，是三种情形： 第一种，他进贡给上司。这是必然的，再贪财的人也不会省下这一笔，唯有把上面进贡好了，他才可以有足够的靠山来获得更大的财富。 第二种，他拿来和属下或同事交换，那就必须是你有足够的好处回报给他，而且这个好处还必须大于他给你的。贪财型上司不做赔本买卖。 第三种，就是他要害你，或者是让你去顶黑锅。在这个时候，上司会显得格外大方，几乎是想要什么就给什么，半点都看不出贪财，简直像是个派发礼物的圣诞老人。 15 当遇到事情时，不去看它有什么好处，而是看它有什么风险，这是顾小梦最近才学会的 16 抓住贪财型上司的命门，利用公司上下追求高道德观的弱点，再加上高层支持，这样发动攻击，是打贪财型上司之必救 事业型上司 17 事业型上司都是极端现实主义者，对他们来说，态度连一分钱都不值。你把工作完成，态度就算吊儿郎当也没关系。但你要是做不完，态度认真的像学者也没用。 18 就是所谓的——站在自己立场上想问题，站在上司立场上做事情。 19 在职场上，面对着事业型上司的时候，你要注意，自己是否在为核心数据工作。 譬如业务主导型企业，核心数据是业务相关的。市场主导型企业，核心数据是市场相关的。以此类推。 你没有把精力投入到核心数据上，那么就是走偏了路，以后再也别指望上司会看你一眼。 20 本质怎么看？怎么才知道上司能不能学？ 很简单，去看他是不是最成功的。 21 不要相信别人告诉你的答案，自己去找答案 22 当你承担完全后果时，就要完全自主的做决定，这是你必须拥有的权力。 23 一个完整的，属于自己的价值观，一个纯粹独立人格的形成是很困难的。需要大量的知识，需要经验，需要历练，需要难以胜数的挫折磨难才可以。 24 你和上司的关系，永远都是利用和被利用。他可以利用你的价值，你也可以利用他的权力。 但有一点必须记住，你在追逐权力，是得不到权力的。 25 像陆海涛这样的事业型上司看起来没有缺点，但实际上，他们最大的弱点就是容易大权独揽，给更高层造成威胁。

十年前读过，把职场写的比较黑暗，却也非常真实。

这本书把不同领导分类，并分别介绍其特点和“喂养”方式，内容比较深入真实，值得一读。

职场好书，历历在目，人心叵测，咫尺江湖

应该在初入职场就读，现在已经是个老油条才想到找找这类书读，亡羊补牢，为时未晚。

终于上架了！时隔几年，不知道书里应对的办法还适不适用现在😲

对职场又有了全新的认识。最重要的是人任何时候都要保有独立思考的能力。

推荐初入职场的新人读一读，会有收获的

又臭又长。明明是个业务增量的企业，企业文化全是尔虞我诈。不符合客观事实。