疯狂创新者

内容可以，但是翻译水平比较让人难看下去，偏直译。翻译得很好的参考《纳瓦尔宝典》，那真是作者重新思考了一遍的精华。 《疯狂创新者》这本书总结一下： 讲的就是PayPal这帮人怎么在硅谷折腾出一番大事业的故事。主角是彼得·蒂尔、埃隆·马斯克、马克斯·列夫琴这些后来大名鼎鼎的人。他们一开始就是想做个在线支付工具，解决网上交易的麻烦事。 创业过程九死一生：互联网泡沫破了，公司差点没钱倒闭；内部吵得不可开交，甚至把马斯克从CEO位置上赶了下来；外面还有eBay这样的巨头虎视眈眈，欺诈问题也差点把公司拖垮。但他们就是靠着一股“疯劲”，敢想敢干，手段也够狠，最后不仅活了下来，还把PayPal做成了行业老大，最后被eBay高价收购。 PayPal被收购后，这帮核心成员又各自搞出了特斯拉、SpaceX、LinkedIn这些改变世界的公司。所以这本书不只是讲一家公司的历史，更是讲一群“疯子”怎么在混乱和压力里，把看似不可能的事做成，顺便改变了整个科技圈的故事。   按章节内容总结 第一部分：硅谷防御 1. 第一章 基石：马克斯·列夫琴从乌克兰移民到美国，在大学里认识了彼得·蒂尔，俩人一拍即合，想做个在线支付公司，这就是PayPal的前身Confinity。 2. 第二章 卖点：他们推出PayPal，用“给新用户送钱”的方式疯狂拉新，用户涨得飞快，但也引来了eBay和其他对手的眼红。 3. 第三章 正确的问题：团队一门心思解决用户的真实痛点，不断改产品，让大家敢用、好用。 4. 第四章 “我在乎的是赢”：彼得·蒂尔是个狠角色，目标就是赢，不管用什么方法，带着团队在竞争里找活路。 5. 第五章 转账者：PayPal成了eBay上最火的支付方式，用户爆增，但欺诈问题也跟着来了，差点把公司搞垮。 6. 第六章 败局已定：互联网泡沫破裂，融资变得比登天还难，公司眼看就要撑不下去了，内部也开始乱。 7. 第七章 有钱能使鬼推磨：埃隆·马斯克的X.com和Confinity合并，带来了救命钱，但也带来了新的权力斗争。 第二部分：坏主教 8. 第八章 如果你建起来：合并后，马斯克和蒂尔对公司未来怎么干吵翻了天，谁也不服谁。 9. 第九章 部件战争：技术路线也吵，马斯克想把公司做成银行，列夫琴却坚持要守住支付的核心。 10. 第十章 崩溃：欺诈问题彻底爆发，公司资金链断了，眼看就要关门大吉。 11. 第十一章 酒吧政变：在一次董事会上，蒂尔联合其他人，直接把马斯克的CEO职位给免了。 12. 第十二章 循规蹈矩：新上台的管理层想求稳，不敢冒险，结果错过了不少机会。 13. 第十三章 剑：蒂尔重新掌权，下手快准狠，终于把公司从鬼门关拉了回来。 14. 第十四章 雄心的代价：这些人为了成功，付出了很多，友情、家庭、道德底线都受到了考验。 第三部分：双车 15. 第十五章 伊戈尔：来了个关键人物，帮他们搞定了欺诈问题，公司才又开始增长。 16. 第十六章 使用强力：他们用强硬手段打击欺诈，同时拼命拓展市场。 17. 第十七章 犯罪进行中：详细讲了网上支付的诈骗套路，以及他们怎么和骗子斗智斗勇。 18. 第十八章 游击队：PayPal用灵活的“游击战”，在和eBay的对抗中占了上风。 19. 第十九章 征服世界：公司终于开始赚钱，还把业务做到了全世界。 20. 第二十章 措手不及：eBay突然宣布收购PayPal，结束了多年的对抗。 21. 第二十一章 不法之徒：回顾了公司早期为了生存，在法律和道德边缘试探的一些操作。 22. 第二十二章 我只得到一件T恤：公司被收购后，这些创始人有的成了亿万富翁，有的只拿到一件纪念T恤，人生轨迹各不相同。   这本书中的50条金句： 一、关于创业与愿景 1. “我们不是在创建一家公司，我们是在创建一个新的金融体系。” 2. “疯狂的想法往往是唯一值得追求的想法。” 3. “如果你不被最初的产品版本感到尴尬，那你推出得太晚了。” 4. “创业不是关于你有什么，而是关于你愿意放弃什么。” 5. “愿景不是关于预测未来，而是关于创造未来。” 6. “伟大的公司不是建立在完美的计划上，而是建立在不断适应的能力上。” 7. “我们的目标不是赚钱，而是改变人们处理金钱的方式。” 8. “在这个行业，要么成为革命者，要么成为历史。” 9. “你不能等待完美的时机，你必须创造它。” 10. “创业是一场马拉松，但每一步都像冲刺。” 二、关于竞争与执行 11. “我不在乎过程，我只在乎赢。” 12. “竞争不是关于谁更聪明，而是关于谁更能执行。” 13. “在战争中，一切都是公平的。” 14. “速度是我们唯一的优势。” 15. “我们不预测竞争，我们创造竞争。” 16. “最好的防御是强大的进攻。” 17. “数据不会说谎，但人会。” 18. “在这个游戏里，只有偏执狂才能生存。” 19. “我们不跟随趋势，我们定义趋势。” 20. “执行是区分梦想家和实干家的唯一标准。” 三、关于团队与领导力 21. “你不能独自完成这件事，你需要一支疯狂的团队。” 22. “招聘是CEO最重要的工作。” 23. “文化不是你说什么，而是你奖励什么。” 24. “伟大的团队不是由完美的人组成，而是由互补的人组成。” 25. “信任是团队的基石，没有信任，一切都是空谈。” 26. “领导者的责任是让团队看到他们自己看不到的可能性。” 27. “我们不雇佣员工，我们招募共同创始人。” 28. “冲突是创新的催化剂，但必须被引导。” 29. “你不能管理天才，你只能为他们清除障碍。” 30. “当事情变得艰难时，领导者的乐观主义不是一种选择，而是一种责任。” 四、关于风险与失败 31. “如果你没有准备好失败，你就没有准备好成功。” 32. “失败不是终点，而是数据点。” 33. “最大的风险是不冒任何风险。” 34. “我们从失败中学到的比从成功中学到的更多。” 35. “恐惧是良好决策的敌人。” 36. “每一次失败都让我们离下一次成功更近一步。” 37. “你不能害怕犯错，你只能害怕不从中学习。” 38. “在这个行业，昨天的成功是明天的包袱。” 39. “我们不是在避免风险，我们是在管理风险。” 40. “勇气不是没有恐惧，而是尽管恐惧，仍然前行。” 五、关于创新与未来 41. “创新不是关于发明新东西，而是关于重新组合旧东西。” 42. “常识是创新的敌人。” 43. “最好的方式预测未来是去创造它。” 44. “我们不解决今天的问题，我们解决明天的问题。” 45. “技术是工具，愿景才是方向。” 46. “每一次颠覆都始于一个被忽视的问题。” 47. “我们不满足于现状，我们渴望更好。” 48. “创新是一场没有终点的旅程。” 49. “未来已经到来，只是分布不均。” 50. “我们所做的一切，都是为了让世界变得更小、更互联。”

大部分写马斯克的书，对PayPal这段历史都写得比较简单，但这本书只围绕PayPal的创立前后，引用当事人的资料非常扎实，PayPal2002被卖掉，大部分重要成员离职创业，做了不少牛逼哄哄的项目，PayPal堪称硅谷黄埔军校，当然他们后来被称为PayPal黑帮（PayPal Mafia） 这些人有Max Levchin（出生乌克兰，那时候还是苏联）、Peter Thiel（出生德国）、Elon Musk（出生南非）、陈士俊（出生中国台湾）、Reid Hoffman（硅谷）、Jeremy Stoppelman（加州） PayPal 的6个创始人都比较疯狂，有四个人在高中时都造过炸弹，要知道这里面有三个来自共产主义国家：中国、乌克兰、波兰，可见这群人特立独行的程度。 Musk离开后创立了特斯拉、SpaceX Levchin后来创办了Slide，后卖给谷歌，同时联合创办了LinkedIn、YouTube、Yelp、Yammer、SpaceX 陈士俊创办了YouTube，1年后后卖给谷歌 Hoffman创立了Linkedin，后卖给微软 Jeremy Stoppelman创立了Yelp，现已上市；同时还投资了Airbnb、Uber等 彼得蒂尔，离开后投资了Facebook、OpenAI，他的《从0到1》不少人应该读过 还有很多其他项目不一一一列举了 这本书值得一看，真心地

一群没有从事过银行工作的年轻程序员创造互联网金融企业的故事，他们的创新，建立在他们没有经验，也就没有银行业的条条框框束缚，在任何时候都用第一性原理来创新一切。当然，他们的成功不仅仅建立在团队的天才智商和努力之上，也离不开当年互联网泡沫的疯狂财务支持。马云后来说，他建立支付宝的时候招人也刻意不招有银行经验的人，应该只是向贝宝致敬和学习。

虽然翻译相当平庸，如果你对硅谷、马斯克、或者美国科技业有兴趣的话，这本书仍然非常值得一读。别的不说，前言就写得非常好。

我喜欢这本书，讲述了真实的创新逻辑

本书被《乔布斯传》《埃隆·马斯克传》作者沃尔特·艾萨克森誉为“现代创新和创业不可或缺的指南”，是当下读者了解如何才能实现改变世界的创新、如何才能在不断失败和试错中走向成功的宝典和指南。

paypal的发展史，和《支付战争》一样棒，不过翻译一般般…但掩饰不住这段创业故事的精彩。

创新 打破旧的框架 生成替代作品。

有点啰嗦但值得看看贝宝成长历史

真正的聚是一团火，散是满天星的传奇