焕新：当循环经济成为可能

双碳目标的实现，在于我们每个人的行动，就从减少使用塑料开始吧！

在km上看到腾讯研究院跟跳海酒吧的联合活动宣传文章里安利了这本书，因为宣传文章写的尊的灰常好，我速速接受安利，前来阅读。 本书共有6个案例，主要都是围绕塑料的循环利用，针对案例背景，我将它们分为了3类： 一、当环保是企业主营业务时，如何找到合适的切入点，如何平衡公益热情与商业收入？ 案例：terracycle、goodcycle好润。其中好润的商业模式还是挺有意思的，ta不是直接作为塑料再生制品的生产方（工厂），而是作为一个供应商提供塑料从回收到再生产的全链路解决方案，对过程中每个环节进行标准制定和过程监督。对于很多希望在esg上有小场景应用的企业来说，是非常好的选择，比如定制公司周边礼品，甚至如果想要企业员工对塑料循环更有参与感，回收的源头甚至可以是企业内部。 二、面对随行业发展衍生出的问题，企业可以如何发挥社会责任感？ 案例：菜鸟（物流）、美团（外卖）、微软（电子产品）。在一定程度上，作为行业链条里关键一环的平台企业在推动行业发展的同时，也加速了资源的消耗和浪费。当企业愿意自掏腰包去探索绿色解决方案时，从长期看，能够让整个生态链条更可持续，也让企业的立足点更稳固。基于此，企业在esg上的动作，逐渐也成为企业的第二张财报。 其中我肥肠欣赏美团青山计划面对分散、庞大的外卖垃圾时探索的解决方案。外卖塑料盒是PP材质，是优质的再生资源，但如何让塑料盒进入循环链条是困难所在。通过社区站点回收、车间清洗破碎、工厂加工制造，加上对塑料再生技术的研究支持，美团已在多地进行试点。书里提到说这是相对比较常规的解决思路，但我觉得这已经一个非常困难的工作，如果能得到更大范围的推广和应用尊的是非常有意义的事情。 三、当经济下行，企业面对降本增效的压力时，如何秉持长期主义践行环保理念？ 案例：腾讯。面对数量庞大的服务器定期报废的情况，投入研究人力寻找延长消耗品的生命周期的方法，让消耗品再多一次循环，在减少时间段内消耗品报废数量，为企业降低成本同时，实现环保价值。 应该每个人都或多或少知道某些类型的“废品”是可以回收卖钱的，比如塑料瓶子、纸皮，但ta们是是如何进入循环、如何成为新产品的，大多数人对此一无所知的。在本书中也看到了很多的“冷知识”，阿迪达斯、耐克等运动品牌的很多产品是来自再生塑料，桶装水的瓶子可以回收制作称为电脑零件，在政府有形的手的控制下快递包裹与最初相比已经做了非常多的简化...循环再生塑料已悄然融入我们的日常生活，但个人主动选择使用、主动参与循环的阶段尚未到达，需要企业、政府持续探索，给出更优的解决方案。 塑料的循环再生让产品A成为了产品B，产品B的质量和价格不应该与同类普通塑料制品有过大差异，避免通过“道德绑架”的方式达到让消费者购买的目的。如果顺利的话，未来产品B还有机会再成为产品C、产品D...让资源的利用效率更大化。 推荐～

全书一共通过六个案例（从国外到国内、从新生企业到大企业）介绍了近些年塑料回收和二次利用领域发展情况，讨论了循环经济与企业成本效率之间的关系。 个人的一些感受（非行业从业人员）: terracycle的案例告诉我们c端的循环经济很难做，因为消费者不愿意为环保买单，只会在商品价格接近时优先选择环保的、有机的产品。goodcycle的案例也仍在探索c端，还是在做b端的生意，更多的感觉他们是一个整合者，整合了回收企业与生产企业。菜鸟的循环箱在企业间的部分可以闭环，面向消费者时还是困难重重（可能随着环保理念深入人心后会有所改善）。联想的机体回收塑料选择了饮用水瓶和CD这种方便回收的类型，避免了繁琐的分类，着重于材料和工程的改进，也是一种独特的思路。美团的青山计划对于餐盒的回收虽然试点了（集散车间的模式也值得借鉴），但是回收成本过高（餐盒的洗涤以及其他各种成本）和实际利用较难这些问题的解决还是要依靠科技进步和政策支持（长远来看还是一片光明的）。腾讯的服务器是属于企业内部循环，有足够资金和技术支持（感觉这个案例借鉴意义不是很大）。 总的来说，循环经济还是得靠企业之间来解决，把问题放到消费者手上就会难以推进。我国经济发展仍然不平衡不充分，等人民综合素质普遍高起来后，环保事业会好做很多，毕竟这是一个相当超前的行业。

原来生活中微笑的改变，背后有这么多的人在运作，但是他们可能是社会大众察觉不到的。 我去年点外卖就注意到，美团外卖上面有餐具的选择，里面就有无需餐具，没想到背后的原理是这样的额，以前只是在新闻上边看到碳达峰，碳中和，感觉好宏大，好具体，但是这本书提到的菜鸟，美团，多抓鱼，就是我自己在日常生活中用到的，读起来很亲切。 希望自己在日常生活中也能做一个低碳生活的人。

适合关注环保+实践人士而非“主义人士”看！非常不错

五个环境议题作为努力的方向：气候变化及碳中和、能源及水资源使用、废弃物管理、生物多样性保护和绿色采购。

其实这书里的案例，不算很深入，但是为各类企业开创了一个“🉑持续发展”的视界……最近在玩咖啡环保艺术，开发了一些新材料，这过程，也好奇那些大企业，为环保事业做了什么黑科技的贡献😁。作为微信读书全⭕的一份子，还是希望看👀到更多的社会和设计师，加入环保创意产业中……