
欧阳静 著
本书以基层政府治理实践为内容,着力探讨基层政府的治理能力问题。研究发现,当前基层治理存在“弱治理”和“强治理”的两极分化状态。“弱治理”主要是指涉及民众日常生活小事的治理,由于这方面的治理不能显示政绩,因此不被县乡党政领导重视,而政府的各职能部门又常因科层制的惰性而无法企及,使得这些涉及民众日常生活的小事得不到治理。“强治理”是指涉及政绩和上级问责的治理事务,如专项整治、争资跑项、城镇建设等,由于受领导重视,县域政府就会调动力所能及的一切资源进行治理,因而治理得较好。
为什么总是在说“上面政策是好的,就是下面的人执行出了问题”?为什么能够集中力量办大事,却总也修不好一亩三分地里小小的水渠?为什么基层干部的名声越来越差? 为了回答上述问题,需要了解两个概念:“国家基础性权力”和“县域治权”。 国家基础性权力:从西欧国家成长经验中提炼,以行政科层制为基础,带来政府部门的独立性、专业性和职能分化,行使权力有明文规定,等级森然,不以行使者及权力对象转移,部门分化相互独立专业,适用于高度规则化、法制化的社会。 县域治权:源自中国传统社会的宗族组织,权力大小取决于资源量的配置,灵活机动,将上级专业分工的“条条”整合形成一个相对分工不清的“块块”,能够调动不同专业资源协同解决系统性问题。 基层社会的特点是,缺少一成不变的正式程序和正式规则,问题牵一发而动全身难以专业化细分,“有困难找政府”意识形态(青天大老爷思想)源远流长。“县域治权”刚好适配,典型如人民公社制度,“(直到作者调研的2012年)较为完善的农田水利设施都是在集体化时期修建的”。 县域治权的独立灵活性一方面带来了机动处理基层问题的能力,却也在在另一方面阻碍了国家权力对于乡村社会的掌控能力,所以国家在不断削弱县域治权的随意性和专断性,用专业化的科层制取而代之。 基层的治理困境由此产生,权力削弱但责任不减,被要求按照固定程序行事的干部无法解决灵活多变的基层社会问题,领导想要升迁就必须干大事出成绩,只求做好分内工作的普通干部无法完全满足领导做大事的需求,灰色势力由此获益,“富人治村”“混混治村”现象频发。获得权力的灰色势力主要目的自然是为了自己牟利,对于无利可图的农村公共品供给并不热衷。农村治理缺位,基层名声变差,加上媒体日益发达,一旦出事对普通干部要求更苛刻,反过来导致普通干部更加不敢做事,躺平思想盛行。 作者认为,“县域治权”被削弱、科层化专业发展是大势所趋,在这个过程中为了避免乡村治理困境,必须加强民主建设来解决民众实际需求——并不是当前强调的选举民主,而是协商民主,因为选举对应权力合法性来源,协商则是强调在政策制定中的参与、协商与合作,后者才是民主的真正内涵。
这本书关注到了县乡村三级的权力运作以及政、企、民的互动等现象。和以往注重土财政和中国治理转型的学者一样,欧阳静老师对县乡的土地资源与当地发展也做了比较详细地论述。作者认为弱治理就是党政部门不太关心的边缘化事务,比如农村水利设施的管护和建设、环境问题、村民家长里短的一些小事、村民矛盾都属于弱治理范畴。强治理则是目标责任制下的各类任务清单和指标,即“中心工作”。 作者的研究很明了,但是透视有所不够,部分的材料显得有些单薄,但从本书的体量来看,作者已经兼顾到了各治理主体,因此论述得还是比较全面。对于一位女性政治社会学者来说实属不易。毕竟在作者导师吴毅教授的笔下,基层政府的工作一般从喝酒开始,对于女性学者而言,做好这项研究更加显得难能可贵一些观点可能在如今看来有所过时,但是在当前县乡建设日益突出的现代化背景下,使我们对基层工作的有了更进一步的了解。