品牌定位通识

看定位派的书一定要跟华与华的比照着去看，很多地方他们针锋相对，比如关于新品类要不要新品牌新命名；又比如同为药企，江中健胃消食片和葵花药业儿童药案例比照。。两家各有各的逻辑共性更有角度的异性，只是要留心谁是真鸡贼谁是真输出，谁是真君子谁是真小人。

作者非常用心，内容启发性很强，案例通俗易懂。收获很大。

这本书的名字叫“通识”，所以可能会给读者造成一种误导，以为这本书是“定位理论”的入门书籍，是在学习特劳特里斯的定位理论一系列书籍之前来看的，好像它更容易让中国读者理解。从更容易理解的程度来说，确实如此。 但是我以为学习这本书的正确的顺序应该是先阅读特劳特里斯的一系列的经典著作，比如《定位》、《商战》、《营销革命》、《与众不同》、《重新定位》、《什么是战略》、《22条商规》等等。而不是先看了这本书，再去看特劳特的其他著作。 因为在学习定位系列的原著中，我们会感受到很多的困惑、不解，以及感觉到定位理论对现实商业世界，尤其是对中国商业实践中不能解释的一些边界和不足。这种带着困惑的学习是很有必要的。正因为我们会疑惑与质疑，在学习中，我们才能够产生深度思考，并将知识理解得更深刻，更符合自身的应用场景。 而这一本《品牌定位通识》其实是对定位理论原著的学习中的疑惑与质疑做了系统性的、完整性的回答。也就是说，它已经是带着教科书的标准答案了。因此，要把它放到最后再学习。如此，就会是一个非常酣畅淋漓的学习历程，就是先有启发，然后是质疑，再然后是恍然大悟，接着，我们会心一笑！

用户需要一个合乎认知逻辑的解释，而不是一个符合事实逻辑的真相。用户只能记住感觉。