数字化运维：IT运维架构的数字化转型
嘉为科技
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嘉为科技
内容简介 这是一本能指导企业掌握数字化运维方法和构建数字化运维体系的著作。嘉为科技是运维领域的头部企业，在运维领域深耕20余年，本书既有嘉为科技实战经验和理论研究成果的总结，又有他们对未来数字化运维解决方案的新思考。 本书以传统运维管理体系（PPTR）为基座，在融合数字化转型、ITIL4、DevOps、SRE以及敏捷精益思想的基础上，首先提出了数字化运维管理体系 OPDM（Operation Process Data Measurement，平台化工具、高速化流程、数据化驱动、体系化度量），然后详细讲解了数字化运维一体化平台的建设路径和方法。 通过阅读本书，你将： ?深入理解“监”体系，全链路端到端的监控告警、可观测的服务感知体系。 ?深入理解“管”体系，以应用为中心的CMDB配置管理方法论和数据闭环体系。 ?深入理解“控”体系，通过自动化巡检、安全基线比对、补丁更新、应用发布、资源自动交付、多云管理等场景理解企业生产如何降本提效。 ?深入理解“服”体系，从ITSM服务管理到ESM企业服务管理的逻辑演进。深入理解业务连续性保障能力建设，如灾备演练、应急服务、重保和护网服务等。 ?深入理解“营”体系，运维度量指标体系到运营可视化展示的演进过程。 ?深入理解“数”体系，通过运维大数据分析与治理能力建设，理解运维数据治理。 ?深入理解“智”体系，探索智能运维体系的DAO模型，从数据管理、智能分析到场景服务，以及智能运维与生产场景的融合。 此外，书中给出的不同行业运维体系转型的真实案例，也为读者开展运维数字化转型工作提供了难得的参考和借鉴。
真水啊，浪费了我一小时…一大堆百度的理论，怀疑这书的内容估计全都百度的吧。
内容没全部看完，因为我不是专业的运维。不过信息非常全，可以当做运维参考书。自己根据公司实际情况挑选适合的。推荐可以先看看AI大纲
内容包罗万象，但对于想要做运维开发的开发来说，又有些面面俱到了。
读完本书，我清晰认识到IT运维转型绝非单纯添置工具，而是架构、流程与思维的全方位革新。传统运维困于被动救火、重复人工操作，效率低下且故障滞后处置，早已跟不上云原生与业务高速迭代需求。 书中围绕平台化架构、自动化流程、数据驱动预警、业务价值导向搭建转型框架，提出从人工值守转向AIOps智能预判，打通监控、工单、资源调度全链路数字化管控，让运维由后台支撑转为业务赋能角色。 转型不仅要重构技术架构，更要重塑人员能力与管理模式，推动运维向复合型人才发展。今后工作中需落地标准化流程，沉淀运维数据资产，以数字化手段控风险、降成本、提效能，真正发挥运维在企业数字化建设中的底座作用。
数字时代浪潮之下，运维工作的数字化转型已是大势所趋，没有数字化运维的坚实支撑，企业数字化转型便如同空中楼阁。《数字化运维》一书让我清晰看到了行业发展的未来方向，也让我认清了自身工作的不足与提升空间。
数字化运维管理体系模型很有用，平台化工具非常清晰地呈现工具的能力要素。
这本书适合全方位了解数字化运维的人阅读。