一本书读懂ESG

ESG本质上是从环境（污染和碳排放、资源利用和废弃物处理情况等）、社会（员工福利、薪酬、社区影响等）、治理（组织架构、股东与管理层的关系、信息披露、商业道德等）三个维度的非财务角度考虑一家企业是否具有长期可持续发展等潜力，从而决定是否其进行投资的活动。 ESG活动牵涉的生态体系包括企业、资管部门、监管部门、市场主体（评价机构、投资者、交易所）及国际组织等，国内也在尝试建立符合国情的ESG体系。 首先是ESG治理架构，一般形式上，董事会为决策层，高管及ESG部门为管理层，各下属职能部门为执行层。具体形式上，决策层董事会包含审计与风险委员会、薪酬与考核委员会、可持续发展委员会、战略委员会及提名与公司治理委员会，执行层的可持续发展工作组包括：环境健康安全专项组、绿色生产专项组、社区沟通专项组、员工关爱专项组、可持续供应链专项组。 战略规划上来看，要将企业使命与ESG结合，利用SASB（可持续发展会计准则）、ERM（企业风险管理）等框架识别关键风险和机遇，从环境、社会和治理层面确定关键议题，搭建考核体系。 对ESG，究其本质还是为了投资活动服务，涉及的ESG投资工具与产品众多，工具包括可持续信贷、可持续债券，产品包括ESG指数、ESG基金及衍生理财产品。对于投资者来说，开展ESG投资可以结合正面筛选、负面筛选策略，目前主流模式为ESG整合，借助完善的ESG信息披露和评价体系，在投资分析和决策中，明确、系统地将环境、社会和治理问题纳入，将ESG理念和传统的财务分析结合做出全面评估。此外，还有规范筛选、社区影响力投资等模式。 对于ESG报告，分为plan计划（总体规划、组建团队、理清议题）、do实施（指标搭建、信息收集、内容编制、视觉设计）、check审核（合规性审核、准确性审核、可靠性审核、审定与发布）、act行动（复盘与检讨、改进与提升）。 总结ESG评级的体系，有披露标准制定方（国际组织：SASB、ISO，交易所：伦敦证券、港交所）、专项数据提供方（专注提供ESG相关数据）、评级机构及数据集成方（收集公开数据、结构化处理）。 写好ESG报告的七大关键要素 一要 从“为什么”(why)的角度，在厘清背景、阐明理念的基础上明确企业合理、可行的ESG管理目标； 二要从“怎么做”(how)的角度，说明企业实现这些目标过程中所制定的政策制度和所使用的管理举措； 三要从“什么样”(what)的角度，在目标清晰与管理得当的基础上，说明企业在ESG不同议题中积极行动而产出的成果，利用案例与绩效数据，条理清晰、架构分明地切入报告需要回应的实质性议题与重点关注内容，串联起ESG报告的各重要章节。 ESG人才素质培养方法 一是战略规划。 二是组织架构。 三是落实的工艺和流程改进。 四是绿色的运营。 五是供应链的管理。 六是绿色金融和投资。 七是税务筹划。 八是要做好披露。 九是品牌沟通。 十是投资人沟通。 十一是风险管理。

这本书不适合泛读，需要借助思维导图来看，总体解读非常全面，虽然难免限于宽泛，但做到了体系化讲解，对于入门初读者来说还是很友好的。 ESG这个概念近几年非常火，本质上是从环境（污染和碳排放、资源利用和废弃物处理情况等）、社会（员工福利、薪酬、社区影响等）、治理（组织架构、股东与管理层的关系、信息披露、商业道德等）三个维度的非财务角度考虑一家企业是否具有长期可持续发展等潜力，从而决定是否其进行投资的活动。 ESG活动牵涉的生态体系包括企业、资管部门、监管部门、市场主体（评价机构、投资者、交易所）及国际组织等，随着气候问题愈发严峻，双碳越来越受到国际层面重视，ESG相关政策层层推出，如ISSB（国际可持续发展准则理事会）、GRI（全球报告倡议组织）、香港联交所等发布的ESG披露准则广泛应用，国内也在尝试建立符合国情的ESG体系，尽管由于起步晚，市场规模不大，标准不统一等问题，仍任重道远，但ESG的发展潜力仍然值得重视，无论是对企业还是个人，可持续发展必将成为未来大趋势。 从ESG实务行动来看，首先是ESG治理架构，一般形式上，董事会为决策层，高管及ESG部门为管理层，各下属职能部门为执行层。具体形式上，决策层董事会包含审计与风险委员会、薪酬与考核委员会、可持续发展委员会、战略委员会及提名与公司治理委员会，执行层的可持续发展工作组包括：环境健康安全专项组、绿色生产专项组、社区沟通专项组、员工关爱专项组、可持续供应链专项组。 战略规划上来看，要将企业使命与ESG结合，利用SASB（可持续发展会计准则）、ERM（企业风险管理）等框架识别关键风险和机遇，从环境、社会和治理层面确定关键议题，搭建考核体系。 对ESG，究其本质还是为了投资活动服务，涉及的ESG投资工具与产品众多，工具包括可持续信贷、可持续债券，产品包括ESG指数、ESG基金及衍生理财产品。对于投资者来说，开展ESG投资可以结合正面筛选、负面筛选策略，目前主流模式为ESG整合，借助完善的ESG信息披露和评价体系，在投资分析和决策中，明确、系统地将环境、社会和治理问题纳入，将ESG理念和传统的财务分析结合做出全面评估。此外，还有规范筛选、社区影响力投资等模式。 总体而言，需要结合ESG报告来分析投资表现，投资者关注数据可比性和标准化，清晰的披露范围和透明的方法论，数据时间稳定性，ESG数据整合，数据可得性，战略方式，高层管理监督，强有力执行等要素。 对于ESG报告，可以采用PDCA步骤进行编制，分别为plan计划（总体规划、组建团队、理清议题）、do实施（指标搭建、信息收集、内容编制、视觉设计）、check审核（合规性审核、准确性审核、可靠性审核、审定与发布）、act行动（复盘与检讨、改进与提升）。编制完成后的鉴证往往采用国际审计与鉴证准则理事会发布的ISAE 3000或英国社会和伦理责任研究院发布的AA 1000 AP。鉴证活动由独立的第三方完成。 总结ESG评级的体系，有披露标准制定方（国际组织：SASB、ISO，交易所：伦敦证券、港交所）、专项数据提供方（专注提供ESG相关数据）、评级机构及数据集成方（收集公开数据、结构化处理）。 目前国际评级体系有明晟MSCI、富时罗素FTSE、道琼斯可持续发展指数、碳信息披露项目CDP等，国内评价体系尚不健全。本书最后一章给出了不同行业的ESG实践案例，整体由于文本限制，内容较宽泛，但仍然有助于读者理解ESG概念。总体来说，这本书对我还是有许多帮助的，感谢。

安永整理的报告，还不错。不水，有框架，有思路，够综合。有两个部分可以值回票价。 第一。第二章中有一部分，提及“如何写好ESG报告，七大关键要素”。最有收获的，是其总结的关于目标、措施、成果的叙述： 📖 注重满足目标清晰、管理得当、绩效突出的ESG报告内容标准： 在报告撰写过程中，1 可从“为什么”(why)的角度，在厘清背景、阐明理念的基础上明确企业合理、可行的ESG管理目标； 2 可从“怎么做”(how)的角度，说明企业实现这些目标过程中所制定的政策制度和所使用的管理举措； 3 可从“什么样”(what)的角度，在目标清晰与管理得当的基础上，说明企业在ESG不同议题中积极行动而产出的成果，利用案例与绩效数据，条理清晰、架构分明地切入报告需要回应的实质性议题与重点关注内容，串联起ESG报告的各重要章节。 第二，在第四章提到的ESG人才素质培养方法。其中有个11个知识框架，还是蛮重要的。 📖 一共是11个模块，模块1 是战略规划，战略规划完了之后你就要搭班子，改2组织架构，组织架构之后，你就开始落实工作了，3落实的工艺和流程改进，如果你的流程改进是在自己这边，那你就是要做4绿色的运营，如果你需要对自己的供货商、产业链进行改变，你就要进行5供应链的管理，如果你要管的是无形的钱，那你就是6绿色金融和投资，如果是钱的收入，那就是要做好7税务筹划，然后这一切你都要落实到报告中去怎么做8 ESG报告，那就是要做好披露，那做得披露做得艺术一点，你要做好9品牌沟通其中叫包括你的10投资人沟通，最后是整个过程中的风险管理。 最后，说一下我对当前中国ESG发展趋势的观察。其中一点，企业环境侧的影响过于绑定在气候变化议题了。双减，双碳。不能说是邪路，但是有点误入歧途‼️。 以双碳为抓手应对气候变化，努力既无法有生之年看到振奋人心的逆转，也无法直观惠及普罗大众。以生态足迹、生物多样性修复为方向，将是更好的方向。 这个不对的方向会有惯性往前走一段，但是终究会被纠正的。

因为我是一位与之强相关板块的创业者，对其落地应用比较有体感，目前ESG将从“可选项”变为“必选项”，ESG的未来趋势： 1. 政策趋严，强制合规：全球政府将推动ESG立法，违规企业将面临罚款、市场限制甚至诉讼风险。 2. 资本市场强化ESG标准：ESG投资将继续增长，企业ESG评级影响融资、估值和投资者信心。 3. 供应链ESG门槛提高：企业必须关注碳足迹、绿色采购，否则可能失去国际市场机会。 4. 数字化与AI推动ESG智能管理：AI、区块链、SaaS工具将成为ESG合规管理的标配。 5. 行业分化：高碳行业面临更大转型压力，而绿色科技和ESG服务行业将迎来增长机遇。 对于企业来说，ESG不再是一个“可选项”，而是未来生存和竞争的“硬性标准”。提前布局ESG，不仅能规避政策风险，还能在资本市场和供应链体系中占据主动权，实现长期竞争优势。

我知道安永对ESG涉及的比较早且深入。 知道ESG的概念不难，难在企业运营中落实到每个具体的项目，人及行为中，特别是将ESG变成行动指南，会与常态化管理有很多矛盾之处。

这本书只能说当个宣传手册看看还行，如果真的要说落实实践或者从中学到什么东西那是完全不可能的。就是一个概况综述和案例罗列，干货很少。

知识满满，知识面也很广＇很不错

对于外行来说，是一本不错的入门读物

深入浅出，案例多多，是一本很好的入门书籍

案例比较多，但基本都是宏观方面的，读完收获不太大。