
程绍珊 张博 梁明杰
多年来,我们团队一直专注于营销领域,为客户企业提供深入地咨询和培训服务,目的是系统提升客户企业的营销优势和组织能力。 LTC管理体系,历经十多年的实践证明,对提高项目型销售管理的效能是非常有效。但其体系相对复杂,对企业配套的流程规范、中后台的专业职能及各级销售和管理人员的素质等要求高,导致以中小企业为主的成长型企业望而却步。 我们团队针对这个企业痛点,简化和优化了LTC体系,具备突出关键、简单好用、注重实战和要求不高的特点。本书采用这种讲义的表达形式,就是让读者能快速、轻松地读懂,且所见即所得,能马上运用到具体工作中。
把项目孵化工作纯粹作用在“人”上,搞所谓“江湖营销”的套路,在当前商业和社会新环境下,越来越行不通了。在与“人”建立联系和良好沟通的基础上,坚持“客户价值为王” 的原则,谋求最合适的解决方案,把事做对,真正为客户解决问题和创造价值,才是价值营销的核心。
结合自己的特点灵活推进,体系有效应对外界才能更顺